El administrador logístico es un profesional que se

encarga de ejecutar actividades relacionadas con los

procesos de compra, almacenaje, control de inventario,
distribución y transporte. Posee conocimientos en
herramientas logísticas y sistemas integrados de
gestión.
La gestión logística administra los recursos que pueden
ir desde bienes tangibles (como materiales, equipo y
suministros) hasta alimentos u otros artículos
consumibles.

1. Resolución de conflictos
Esta habilidad implica manejar correctamente cualquier tipo de
inconveniente o tensión en el trabajo. Solo un trabajador con
habilidades para gestionar problemas podrá dirigir de manera
adecuada a los diversos equipos que intervienen a lo largo del
proceso. La persona elegida debe asegurarse de que todos los
canales de comunicación sean claros y que se cumplan los plazos.
Además, deberá minimizar el efecto de un conflicto en pro de la
productividad. Por lo tanto, un perfil con la capacidad para trabajar de
manera conjunta con clientes, empresas y equipos jurídicos; supondrá
un activo muy valioso, que no solo ayudará ahorrar costes sino
también, optimizar tiempos de entrega.

2. Planificación y ejecución
Las compañías viven periodos vertiginosos de ventas como puede ser
el “Blackfriday” o la Navidad. Estos hitos representan un momento
crucial del año para muchas empresas, especialmente para aquellas
sujetas a las ventas estacionales. Por lo tanto, es fundamental contar
con empleados que:
  Cuenten con una excelente planificación de futuro, análisis
de rendimiento y previsión.
 Comprendan y sepan manipular datos.
 Conozcan de forma exhaustiva el mercado intermediario a
todos los niveles.

3. Desarrollo de procesos
Ninguna organización quiere estar inmersa en procesos de trabajo
lentos que afecten a la productividad. Un trabajador con aptitud
proactiva es alguien que puede identificar formas de racionalizar los
procesos de trabajo. Esto puede incluir la minimización de costes, la
optimización de la capacidad productiva y la mejora de la calidad.

4. Logística inversa
La logística inversa hace referencia a toda actividad posterior al punto
de venta. Administrar el proceso internamente permitirá a la empresa
tener mayor control sobre la cadena de suministro.

Para poder gestionarla correctamente, es indispensable contar con

perfiles con experiencia en áreas como: gestión de devoluciones,
actualización de productos, fabricación y administración de
devoluciones.

5. Modelización del transporte

inteligente
Poder ofrecer una solución de modelización integral es una
competencia que sigue siendo eje central en cualquier empresa de
logística, por lo tanto, es importante contar con un especialista en este
ámbito. La modelización del transporte es la planificación eficaz de
rutas e implica una evaluación de las condiciones existentes que se
esperan en general, junto con una investigación más detallada de
proyecciones futuras.
El perfil debe ser inteligente, analístico y capaz de adoptar un enfoque
matemático de las rutas para garantizar que los recorridos estén
diseñados para maximizar su rentabilidad.

6. Desarrollo del talento

La formación de equipos constituye la base de cualquier operación de
compras y de logística. Disponer de personal capaz de identificar el
talento, a nivel interno y externo, contribuirá a la optimización de
muchas áreas. Ellos serán capaces de atraer a los empleados
adecuados y diseñar planes de desarrollo que implementen iniciativas
innovadoras para mantenerlos comprometidos con la empresa a la vez
que desarrollan su carrera profesional.

En este sentido, xxx añade: “Las empresas se han dado cuenta de

que, en los últimos años, el desarrollo del talento y la formación de los
empleados también beneficia a sectores como la industria del
transporte o la logística. El mercado y la industria son cada vez más
complejos, y para que el negocio crezca, las empresas deben buscar
personas estratégicas que puedan construir sobre su negocio”.

7. Certificación de la gestión del

transporte
El personal tendrá que contar con una Licencia de Operador de
Vehículos de Mercancías. También es positivo contar con un perfil de
Dirección de Transporte por Carretera, con la certificación de
competencia profesional (CPC) como Gestor de Transporte. La
cualificación CPC permite obtener licencias estándar nacionales o
internacionales para gestionar el movimiento de mercancías.

8. Optimización de la disposición del

almacén
Solo un almacén diseñado de forma eficiente podrá aumentar la
productividad a largo plazo. Para conseguirlo, el equipo de gestión de
almacenes debe saber:

 Optimizar los flujos de trabajo, permitiendo el desarrollo de

procesos en el almacén y los procedimientos operativos.
 Analizar las mejoras en la infraestructura del almacén, la
integración del sistema y el diseño del proceso, de acuerdo
con los requisitos de la cadena de suministro y la estrategia
logística.
 Disponer de conocimientos de diseño y asistencia en las
negociaciones con proveedores.

9. Tecnología de gestión de almacén

Los sistemas de gestión de almacén (WMS, por sus siglas en inglés)
consisten en paquetes de software que soportan las operaciones
logísticas diarias. A fin de gestionar mejor sus procesos, la empresa
debe contar con un perfil que domine estos procesos.

La necesidad de sistemas WMS más eficientes están creciendo

rápidamente gracias al aumento del comercio online. Por lo tanto,
solo quienes sean capaces de identificar y hacer uso de este tipo de
herramientas se situarán un paso por delante de sus competidores.

10. Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es una habilidad que ocupa un lugar central en la
logística. La colaboración y la comunicación entre los distintos
departamentos de la empresa garantizan que los proyectos se
ejecuten de la manera más eficaz y eficiente. Por lo tanto, esta
habilidad que ya se empezaba a valorar antes, es ahora una
competencia esencial para todos los profesionales. En un momento en
el que la velocidad y la calidad son esenciales, la capacidad para
trabajar en equipo es fundamental para el éxito de cualquier área de
un negocio.
Somos un grupo empresarial
peruano con más de
67 años de experiencia y de
alcance regional.
Nos especializamos en servicios diversificados e integrados de ingeniería y
construcción, servicios mineros y concesiones de infraestructura. Contamos
con experiencia en Perú, Chile Colombia.y

Somos un grupo empresarial peruano con una trayectoria de más de 66 años, dedicada al
desarrollo de grandes proyectos de ingeniería y construcción. Iniciamos nuestras actividades
empresariales en 1955. Nuestro fundador Jorge Camet Dickmann, junto a un pequeño y
emprendedor grupo de constructores, ejecutaron proyectos de edificación y habilitación
urbana. Con pasión, eficiencia y profesionalismo, diversificamos nuestras operaciones,
desarrollando relaciones sólidas y duraderas con nuestros clientes. Progresivamente, a lo largo
de las siguientes décadas, nuestra actividad constructora se extendió a la atención de
proyectos hacia sectores como el minero, cementero, energético, retail, portuario y
aeroportuario, infraestructura vial para el sector público, inmobiliario, entre otros; con
servicios diversificados de ingeniería, construcción civil, montajes electromecánicos y servicios
mineros. Así, hemos logrado el reconocimiento por nuestra seriedad y la trascendencia de
cada uno de los proyectos que ejecutamos.

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN Sólida experiencia en proyectos de gran

envergadura y complejidad.
SERVICIOS MINEROS Desarrollamos las actividades de perforación y voladura,
carga, transporte, extendido, perfilado, compactación y riego en explotaciones mineras a
tajo abierto.
DESARROLLO INMOBILIARIO Promovemos y desarrollamos oferta residencial y
comercial para diversos públicos.
CONCESIONES Ejecutamos y gestionamos infraestructura vial para acercar a más
peruanos.

ASITENTE ADMINISTRATIVO 1
Grupo JJC
oct. 2017 - jul. 20191 año 10 meses
Tacna, Tacna, Perú
Actividad: Ingeniería, procura y construcción del sistema de Bombeo de agua de
Quebrada Honda a Toquepala – para Southern Copper Corporation.
Cargo: Asistente Administrativo 2.
Funciones:
- Asistí y representé al Administrador del Proyecto, Luego me quede a cargo de
la administración durante los últimos 7 meses.
- Coordine temas administrativos – operativos con el personal a cargo.
- Supervisamos y coordinamos con el área de almacén, realizando inventarios
mensuales.
- Supervise y coordine con el área de campamentos.
- Supervise y coordine con el área de bienestar social.
- Supervisamos el área de gestión humana.
- Maneje la Caja chica de Obra por S/ 15000.00 para reembolsos en obra
- Realice Cotizaciones de Servicios para la generación de Nuevos Contratos.
- Genere y Complete todos los contratos de obra para su registro virtual y físico.
- Coordine con todos los proveedores en temas administrativos, valorizaciones,
facturación y pagos.
- Coordine con las distintas áreas en la Empresa para las gestiones logísticas y
administrativas.
- Realice Órdenes de requerimiento para la generación de Solicitudes de Pedido
(solped ME51), y Órdenes de Compra (ME21) para las necesidades de obra.
- Genere las Hojas de Entrada de Servicio (HES, MIGO) contra las Órdenes de
compra correspondientes a las valorizaciones de costos indirectos.
- Realice seguimiento a las facturaciones de proveedores de obra
- Coordine las facturaciones al Cliente.
- Registre y Reporte el movimiento de Caja Chica, ERC y planilla de movilidad en
SAP (FB60, FBCJ, MIRO, FAGLL03, F-47)

ASISTENTE ADMINISTRATIVO 2
ago. 2020 - ene. 20216 meses
Huancabamba, Piura, Perú
CONSORCIO JJC MAYO
Actividad: Obra: Servicio de gestión, mejoramiento y conservación vial por niveles de
servicio del corredor vial Sondor, Sochabamba, Vado grande – para Provias Nacional. .
Cargo: Asistente Administrativo 2.
Funciones:
- Representé al Administrador del Proyecto en Obra.
- Colabore con el manejo del proyecto en coordinación directa con Gerencia.
- Ejecutamos el plan de seguridad y sistema de vigilancia contra el COVID-19 con
resultados favorables.
- Lidere el área de administración para los programas de eficiencia implementados con
la nueva Gerencia General.
- Coordine temas administrativos – operativos con el personal a cargo.
- Supervisamos y coordinamos con el área de almacén, realizando inventarios
mensuales.
- Supervise y coordine con el área de campamentos.
- Supervisamos el área de gestión humana.
- Maneje la Caja chica de Obra por S/ 15,000.00 para reembolsos en obra
- Coordine con todos los proveedores en temas administrativos, valorizaciones,
facturación y pagos.
- Coordine con las distintas áreas en la Empresa para las gestiones logísticas y
administrativas.
- Realice Órdenes de requerimiento para la generación de Solicitudes de Pedido
(solped ME51), y Órdenes de Compra (ME21) para las necesidades de obra.
- Genere las Hojas de Entrada de Servicio (HES, MIGO) contra las Órdenes de compra
correspondientes a las valorizaciones de costos indirectos.
- Realice seguimiento a las facturaciones de proveedores de obra
- Coordine las facturaciones al Cliente.
- Registre y Reporte el movimiento de Caja Chica, ERC y planilla de movilidad en SAP
(FB60, FBCJ, MIRO, FAGLL03, F-47)
- Realizamos ventas de materiales y suministros por fin de obra (va01, vl01).
Blogthinkbig.com

 5G
 Hogar digital
 Innovación
 #PeopleFirst
 Educación digital
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 Hace 1 año
 ELEARNING
 4 min

Presentaciones efectivas:
pautas y consejos para
impactar con ellas

 Moncho Terol
 
Las presentaciones efectivas marcan la diferencia entre un recurso
de comunicación atractivo y un material que aburre y genera
desinterés.

Las presentaciones digitales no pasan de moda. Al contrario, con el

teletrabajo y la educación a distancia se han vuelto más requeridas.
Dada su importancia, aquí te damos algunos consejos a considerar
en su elaboración, así como herramientas que te proveen diseños y
efectos visualmente atractivos.

Importancia y conveniencia de las

presentaciones efectivas
Las presentaciones efectivas son útiles para compartir información,
explicar un tema o un proceso, modelar una situación, mostrar
resultados o promocionar una marca. Estas favorecen tus
estrategias de contenido porque se pueden compartir en múltiples
formatos:

 Presentaciones digitales como las creadas con PowerPoint.

 Como documento portable o archivo PDF.
 Transformadas como animaciones o en formato de vídeo con
audio.
 Versiones para dispositivos móviles.

Pautas para crear presentaciones

efectivas
Para la creación de una presentación, sin embargo, debemos seguir
unas pautas de trabajo que podemos secuenciar de la siguiente
manera:

 Comenzar con un análisis sobre la materia que se quiere tratar

o exponer.
 Dividir la presentación en cuatro etapas: planificación –
estructura – diseño – exposición.
 Estructurar un plan inicial a modo de esquema y en donde se
considere:
o El volumen de información que se requiere representar,
ajustado al tiempo disponible.
o El público al que se destinará la presentación.
 Diseñar una presentación en donde la información se presente
de manera que favorezca el proceso de anclaje en la
memoria. Incluye en ella:
o Una introducción o un inicio.

o El desarrollo de detalles que describen adecuadamente

la información al público.
o Un resumen o cierre en donde se recalcan resultados,
beneficios, cualidades de un proceso o de una marca.
Puedes incluir información de contacto para comunicación
posterior.
 Ensayar la presentación e incorporar ajustes, a fin de no caer
en improvisaciones que afecten la calidad de la exposición.
Los puntos clave que se quieren comunicar en las presentaciones
efectivas (highlights) se vuelven a resaltar al final.
Características de las presentaciones
efectivas
Hay cinco factores que caracterizan a una presentación bien diseñada:

1. Simplicidad
Se evita el incluir información excesiva y que sobrecargue la
presentación. Lo recomendado es fraccionar las ideas en varias
diapositivas, en lugar de plasmar mucha información en una sola.

2. Coherencia
Se mantiene un estilo en el diseño, la paleta de colores y las fuentes
para así reflejar una imagen corporativa o una imagen personal
con estilo profesional. Es decir, se mantiene la coherencia utilizando
tramas, fondos, simbología y estilos en las imágenes comunes para
toda la presentación.
3. Énfasis
Cada diapositiva debe tener su punto central de interés. Este
elemento se enfatiza con la ayuda de imágenes, tipografía o efectos
para reforzar el impacto del mensaje principal expresado.

4. Equilibrio
Se evitan grandes espacios vacíos o que en otras áreas existan
muchos elementos amontonados. ¿Cómo? Repartiendo los
elementos uniformemente hasta crear una sensación visual de
equilibrio, con una relación de tamaño coherente entre los diferentes
elementos de la diapositiva.

5. Movimiento
Se evita el aburrimiento propio de mantener la atención por varios
minutos en un mismo tema incluyendo efectos visuales. La creación
de animaciones, efectos sonoros y la incorporación de vídeos de
manera equilibrada y justificada ayuda a reactivar los canales
sensoriales de la audiencia.

¿Cómo facilitarte la creación de presentaciones con estas

características? A continuación, te damos algunas recomendaciones.
Herramientas para crear presentaciones que impacten
Las siguientes aplicaciones destacan por incluir herramientas,
diseños, efectos y bibliotecas con fuentes, imágenes, vídeos y otros
recursos. Estas te van a ayudar a crear presentaciones increíbles de
manera sencilla y con facilidades para compartir en redes sociales:

 PowerPoint, compartiendo tus presentaciones en OneDrive.

 PowToon.
 Emaze.
 Canva.
 Genial.ly.
 Knovio.

5 consejos a considerar para lucirte con

tus presentaciones
Para concluir, te invitamos a crear presentaciones
efectivas aplicando estos consejos:

1. Dedica tiempo a seleccionar la información que vas a

incorporar en tu presentación. También a realizar su
planificación y ensayo.
2. Desarrolla una exposición manteniendo la fórmula mágica de
las tres “E”: energía, entusiasmo y empatía.
3. Incluye contenido que genere una conexión con la audiencia y
aporte información de calidad.
4. Describe de manera adecuada la situación actual, aporta
evidencias e incluye datos verificados.
5. Selecciona fuentes con un trazo y tamaño legible, sin utilizar
más de tres fuentes diferentes. Si quieres destacar ideas, es
preferible utilizar estas variantes tipográficas: negrita, color,
cursiva, tamaño.
Las presentaciones efectivas son esenciales para que logres una
comunicación clara y persuasiva de tus ideas. Capta la atención de tu
audiencia y logra tus objetivos aplicando los tips que te hemos
compartido.