¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA LOGISTICA EN UNA EMPRESA?

10 RAZONES
1. Por tanto, la logística busca gestionar estratégicamente la adquisición de bienes,
productos y materias primas a través de diversos grados de conversión para convertirlos
en productos finales para ser comercializados en el mercado, coordinando un
ecosistema sostenible sin desconocer el destino y uso. Subproductos, para no ocupar
tiempo ni espacio de almacén, generando así todo el flujo de información relevante, a
través de la organización del flujo de información y sus canales de distribución para
maximizar la rentabilidad actual y futura de la empresa en términos de costo y
efectividad.

2. Dentro de la empresa, la logística empresarial se ha vuelto tan importante que

actualmente es un área específica de la organización. Un proceso logístico bien
planificado y diseñado tendrá un impacto positivo en las finanzas de la empresa. Tener
el producto correcto en el lugar correcto, en el momento correcto y en las condiciones
adecuadas puede ayudar a mejorar la rentabilidad de una empresa.

3. Seguro de calidad, hay tres tipos básicos de productos: pesados, frágiles y perecederos,
por lo que dependiendo del producto que quieras vender, necesitas desarrollar diferentes
estrategias para hacerlo. Una mala logística puede causar serios problemas en la
correcta entrega de la mercancía.

4. Entrega rápida y segura Cuando todos los aspectos de los pedidos de la tienda en línea
se miden y definen correctamente, se puede garantizar la mejor calidad de servicio para
los clientes y compradores potenciales. La entrega oportuna y segura suele ser una de
las mejores formas de atraer clientes habituales.

5. La empresa se centra más en el negocio principal. En el mundo altamente competitivo

de hoy, es difícil destacar en una industria y la energía debe gastarse en otra industria.
Para muchas empresas, tener que cuidar su logística distrae la atención de su verdadero
centro de negocios, lo que las hace únicas y atrae la atención de los clientes. Si bien
algunas empresas han logrado convertirse en gigantes logísticos, para muchas otras este
campo finalmente se ha convertido en una pesadilla, impidiéndoles alcanzar el nivel de
calidad requerido.

6. La mejor tecnología para los operadores logísticos es importante contar con la

tecnología más avanzada en su campo, que en la actualidad se ha transformado en el uso
de sistemas de gestión de almacenes, sistemas de optimización de rutas, procedimientos
de trazabilidad de mercancías y herramientas de transporte eficientes. Su rendimiento y
ventajas ayudan al sistema en la preparación y recogida de pedidos.

7. Mayor satisfacción del cliente Este es el resultado de los dos primeros puntos, y nos da
una idea de cómo mejorar la experiencia del cliente. Si una empresa puede concentrarse
mejor en servir su negocio principal y tiene la mejor tecnología para manejar sus
servicios logísticos, los clientes notarán rápidamente un salto en la calidad.
8. Mejora continua, Aunque las empresas a menudo tratan de cumplir con los estándares
logísticos requeridos por sus industrias, los operadores logísticos están acostumbrados a
repensar constantemente sus procesos para mejorarlos. Logran este objetivo
implementando nuevas rutas, rediseñando operaciones, nuevas formas de trabajar,
mejorando herramientas de trabajo y otros procesos.

9. Mejor control de procesos, aunque pueda parecer contradictorio al principio, abandonar

la logística puede ser el primer paso para tener un mejor control y conocimiento.
Cuando la empresa asigna recursos muy limitados para la logística, pocas personas se
tomarán el tiempo para obtener sus propios indicadores de desempeño.

10. Fácil acceso a nuevos mercados, la logística es fundamental para que llegues al punto
de venta. A medida que se alarga el trayecto del producto hasta el cliente final, no solo
en términos de transporte, sino también por la necesidad de centros de distribución
cercanos, nuevos almacenes, etc. Con la ayuda de empresas de logística y transporte,
estas necesidades se pueden resolver fácilmente.