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CORPORACION S&E, C.A.

MANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

PROCEDIMIENTO DE MANEJO DEL CAMBIO PARA EL PLAN


ESPECIFICO: “MANTENIMIENTO CORRECTIVO A LOW BOYS, BATEAS,
VAGONES Y TANQUES ADICIONALES DE LA DIVISION COL” SOLPED No.
1300365195
CSYE-PMSST-015
MANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN EL CSYE-PMSST-015
TRABAJO REVISIÓN FECHA
PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE LOS CAMBIOS 0 MAYO.22
PARA EL PLAN ESPECIFICO: “MANTENIMIENTO
CORRECTIVO A LOW BOYS, BATEAS, VAGONES Y
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TANQUES ADICIONALES DE LA DIVISION COL”
SOLPED No. 1300365195

Ciudad Ojeda, 31 de mayo del 2022

Registro de Revisiones

N° Código del Fecha ¿Requirió


Motivo cambios Responsable
Rev. Documento Revisión cambios?
CSL-PMSST- MARIELA
0 05/2021 - -
015 MARTINEZ

ELABORADO REVISADO APROBADO


MARIELA MARTINEZ EMANUEL MENDOZA ELÍAS ZAKARIA
V-7.420.046 V-26.317.587 V-7.960.570

PROHIBIDA LA REPRODUCCION NO AUTORIZADA DE ESTE DOCUMENTO


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PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE LOS CAMBIOS 0 MAYO.22
PARA EL PLAN ESPECIFICO: “MANTENIMIENTO
CORRECTIVO A LOW BOYS, BATEAS, VAGONES Y
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TANQUES ADICIONALES DE LA DIVISION COL”
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1. Objetivo:
Establecer las normas y procedimientos que permitan efectuar el registro,
comunicación, e implantación segura de cambios permanentes o temporales, en
maquinarias, equipos, herramientas, tecnología, procedimientos operacionales,
personal e infraestructuras de CORPORACION S&E C.A.

2. Alcance:
Este procedimiento aplica para todo cambio de infraestructura, equipos, herramientas,
maquinarias, condiciones y/o procedimientos operacionales, tecnología, y personal en
puestos de trabajo, a ser ejecutado durante la actividad destinada en el Plan especifico:
“MANTENIMIENTO CORRECTIVO A LOW BOYS, BATEAS, VAGONES Y TANQUES
ADICIONALES DE LA DIVISION COL” SOLPED No. 1300365195

3. Referencia
3.1. Norma PDVSA IR-S-06 Manejo al Cambio

4. Responsabilidades:
4.1. Director General.
4.1.1. Revisar los Requerimientos de Cambio y su impacto en las áreas bajo su
responsabilidad, justificando aquellos que a su criterio no procedan.
4.1.2. Validar las recomendaciones del análisis de riesgo emitidas por el equipo de
trabajo y con base en ello, autorizar la ejecución del cambio.
4.1.3. Autorizar el arranque de la instalación y/o equipo objeto del cambio y asegurarse
del cumplimiento de todos los requisitos para el cierre del cambio.

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PARA EL PLAN ESPECIFICO: “MANTENIMIENTO
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4.1.4. Efectuar control y seguimiento a todos los cambios efectuados en su instalación,


incluyendo los cambios de personal en puestos claves bajo su responsabilidad.

4.2. Coordinador de seguridad y salud laboral


4.2.1. Efectuar evaluaciones periódicas al cumplimiento de la normativa sobre manejo
del cambio.
4.2.2. Participar en la ejecución del análisis de riesgos y evaluaciones ambientales.

4.3. Supervisor de Operaciones


4.3.1. Asegurar que todos los cambios o modificaciones efectuados en su instalación
cumplan con el procedimiento de manejo del cambio.
4.3.2. Efectuar control y seguimiento a todos los cambios efectuados en su instalación,
incluyendo los cambios de personal en puestos claves bajo su responsabilidad.
4.3.3. Notificar al personal de la instalación de todos los cambios efectuados en su
instalación, incluyendo aquel personal ausente por vacaciones, cursos, entre
otros.
4.3.4. Es la persona responsable de registrar y archivar los expedientes de todos los
cambios generados, asignándoles un número secuencial. Esta persona es
también responsable por hacerle seguimiento a todos los cambios en su
organización, hasta lograr la terminación o cierre de los mismos.
4.3.5. Es la persona responsable por la operación o proceso que requiere ser
modificado, quién tendrá la obligación de aprobar o rechazar cualquier propuesta o
requerimiento de cambio en las instalaciones bajo su responsabilidad.

5. Definiciones
5.1. Manejo del cambio

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Es un procedimiento escrito que se aplica para asegurar la implantación segura de


cambios permanentes o temporales que puedan afectar la seguridad del personal,
proceso y/o instalaciones.

5.2. Cambio Permanente


Se refiere a los cambios en infraestructura, equipos y/o procesos que por su
naturaleza deben mantenerse en el tiempo, incluye los cambios de personal en puestos
claves.

5.3. Cambio Emergencia


Se refiere a los cambios donde se requiere una intervención inmediata para
eliminar una condición de riesgo al personal, ambiente y/o patrimonio de la empresa.

5.4. Clasificación de los Cambios:


5.4.1. Cambios Operacionales:
5.4.1.1. Cambios en procedimientos operacionales.
5.4.1.2. Eestablecer cambios en procedimientos de Monitoreo, control y evaluación.

5.4.2. Cambios Estructurales:


5.4.2.1. Modificaciones a proyectos de ingeniería, después de completados.
5.4.2.2. Cambios del sistema.
5.4.2.3. Cambios en los sistemas de detección de fuego, extinción de incendios.
5.4.2.4. Reubicación de equipos o sus componentes hacia otras áreas de la
instalación.
5.4.2.5. Actividades dirigidas al incremento de la capacidad de las instalaciones.

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5.5. Cambios de Tecnología:


5.5.1. Introducción de nuevas tecnologías en proceso, con reemplazo parcial o total de
lo existente.
5.5.2. Fabricación de repuestos o partes de equipos que no dispongan de planos de
fabricación y/o especificaciones de materiales (Reingeniería u obsolescencia de
los mismos)
5.5.3. Uso de equipos o instalaciones en condiciones diferentes a lo previsto en el
diseño original.
5.5.4. Cambios técnicos a equipos por recomendaciones del fabricante y/o usuario.
5.5.5. Uso de químicos, lubricantes o aditivos en el proceso, que no estén indicados en
el Manual de Operaciones o Mantenimiento.
5.5.6. Cambios que afecten la frecuencia del mantenimiento recomendada por los
fabricantes de los equipos o cambios en las políticas que rijan estos
mantenimientos.
5.5.7. Cambios de metalurgia de materiales.

5.6. Cambios de Personal:


5.6.1. El cambio de este personal se considera un riesgo para la instalación ya que
puede ser causa de eventos que afecten al personal, las instalaciones y/o al
medio ambiente.

Formatos

“Manejo del Cambio” forma F-MSST-059

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