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EXPERIENCIA CURRICULAR:
Filosofía y ética
TITULO:
AUTORES:
ASESOR:
TRUJILLO – PERÚ
2022
LA PLANIFICACION DE LAS NECESIDADES DE DISTRIBUCION
(DRP). OBTENCION DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
Obtenemos los requisitos de materiales y la planificación de la capacidad a través del sistema
MRP. Nos da órdenes de producir y abastecer, es decir, abastecer de empresas distintas a ella.
También tiene sentido extender el programa a empresas externas o divisiones dentro de la propia
empresa que no estén ubicadas en eslabones anteriores de la cadena de valor sino fuera de sí
mismas, es decir, incluye la distribución al mercado entonces cómo organiza el plan los centros de
distribución para llegar a los clientes. Eso es exactamente lo que pretende ser la Planificación de la
Demanda de Distribución (DRP en respuesta al acrónimo Planificación de la Demanda de
Distribución).
El sistema DRP se aplica a la demanda del mercado, producción planificada a través del sistema de
distribución de la empresa y del centro que lo ejecuta.
Su aplicación se realiza según el mismo procedimiento que el sistema MRP: la demanda del cliente
(proceso inverso de explosión de demanda) en la orden del centro de distribución directo, como
en el caso del MRP, estas demandas son procesadas para calcular su tiempo de entrega. En lo que
a ellos respecta, con el proceso de implosión, la demanda se traslada a través del nuevo pedido al
centro principal y de allí a la empresa y su sistema productivo, como el pedido de producción del
producto final.
Como ya sabemos, serán el punto de partida para la aplicación de los sistemas MRP a todo
el proceso productivo para luego explotar.
Todo queda reflejado en la figura 11.33 el sistema productivo de la empresa y su plan maestro de
la producción queda situados en en el centro de una doble pirámide entre la implosión de un
sistema de distribución a través del DRP y la explosión del sistema productivo atraves de la MRP
Los niveles vendrán constituidos por centros de distribución que en la figura le hemos
representado por
El LEAD TIME de todo el proceso desde la demanda del cliente hasta las solicitudes de suministro
será la suma de la distribución (total DRP) y la producción (total MRP)
El DRP al mayorista le llega órdenes del minorista de la tabla y de los demás.
Por lo qué las necesidades brutas del mayorista serán cinco veces la del minorista.
Las tablas DRP puedes ser el mismo tipo que más de MRP 1. Por tanto,
Procederíamos igualmente para todas las tablas de los centros distribuidores por niveles.