REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL
DEL ESTADO TRUJILLO
MARIO BRICEÑO IRAGORRY

ENSAYO
(Habilidades Directivas II)

Docente:
Lcdo. Luis Ortegano Integrante:
Freddy González
C.I 15.173.996

Boconó Abril 2021

Las habilidades directivas son aplicables en la mayoría de nuestras vidas

con la familia, amigos y organizaciones, pueden aprenderse o mejorarse por todo
aquel que dirige una organización de manera eficiente, prevaleciendo un poder
que transforme y fortalezca el incremento de la producción mediante
entrenamiento y la comunicación. Una organización inteligente, implica poner
atención a las relaciones interpersonales en la vida laboral, en el diseño de la
estructura y los procesos.

Por su parte los directivos desempeñan diversas funciones en la

organización, participando en tres áreas: de relaciones interpersonales, de
información y de decisiones. Al llevar a cabo estos roles, los gerentes ayudan a las
personas, las orientan, les informan y las representan. Su intervención en el éxito
o el fracaso de las compañías depende de factores internos y externos
relacionados con el ámbito tecnológico, económico, ambiental y el manejo de los
recursos.

Las organizaciones se fundamentan en el continuo aprendizaje, el apoyo y

la motivación, por lo que es vital que el rol del director cubra áreas como
información, toma de decisiones y la relación eficaz que debe tener con los
empleados, con el propósito de mantener un equilibrio entre los logros y las
situaciones que puedan ocasionar pérdidas para la organización, la cual busca
organizar al grupo, coordinar, dirigir, liderar y supervisar para obtener los
resultados y metas trazadas.

Para llevar a cabo la gerencia, se debe planificar y sobre todo tener

suficientes conocimientos, experiencia y habilidades necesarias. Asimismo
aprender a seleccionar personal para dirigirlo y controlarlo, desarrollando
habilidades gerenciales, tener disposición para mejorar sus cualidades y
deficiencias, es por ello que se debe conocer la habilidad que tiene un gerente
para desarrollar la gestión humana, información y conocimientos técnicos.

Es importante señalar que la gran deficiencia que tiene el gerente hoy en

día, es el no relacionarse con otras personas, las relaciones interpersonales; es
por ello que se puede tener muchos conocimientos y experiencia, pero si es una
persona que no le gusta conectarse con los demás, el trabajo va hacer difícil de
ejercer. De igual forma un líder, gerente o supervisor tiene que estar solucionando
problemas, saber empoderar a los demás para solventar las dificultades que le
presenten.

Aunado a esto el mayor patrimonio que tiene una empresa es el talento

humano, ya que si un individuo sabe manejar y administrar va a tener una
probabilidad muy alta de obtener éxito en el entorno personal y laboral, utilizando
herramientas concretas e inmediatas, manteniendo los valores éticos y morales,
para lograr un buen equipo de trabajo altamente productivo definiendo prioridades
y estrategias que permitan el buen desempeño de las metas a alcanzar.

Los directores de las empresas siempre se encargan de que las labores se

cumplan, delegando el quehacer cotidiano en su personal, es por ello que se debe
llevar a cabo una buena planificación, e incluso evaluar todo el valor gerencial, ya
que muchas personas fallan en planificar, debe existir un buen manejo de informes
y mejorar la comunicación. De igual forma debe desarrollar habilidades en cuanto
a oratoria profesional, delegar y dar confianza a su entorno laboral.

Las técnicas de negocio permiten a los líderes mejorar las oportunidades y

fundamentalmente saber hacer negocios, la utilización de la tecnología para
optimizar los procesos y el manejo integrado de las diferentes áreas de gestión, ya
que es uno de los mayores problemas que se encuentran en una organización la
dificultad de integrarse en las diferentes áreas de trabajo.

Cabe destacar que las habilidades gerenciales son un conjunto de

capacidades de conocimientos que una persona posee para la actividad de
liderazgo dentro de una organización, es por ello que cada director o directivo
tiene otra percepción de su entorno y de asimilar las situaciones, por eso debe
desarrollar las siguientes habilidades: manejo de talento humano, gestión de
tiempo, capacidad de negocio, gestión de proyecto, trabajo en equipo y
habilidades conceptuales.

Así mismo la toma de decisiones, habilidades técnicas y humanas; para

poner en práctica estas habilidades debemos autoevaluarnos como personas para
llegar hacer un buen líder, saber quiénes somos para comprender y manejar un
equipo de trabajo. De igual forma la planificación y la evaluación para saber si se
está haciendo el trabajo de la mejor manera, aplicando talleres de negociación, el
buen manejo de los proyectos acorde con las necesidades de la empresa.

Cuando se aprende a desarrollar estas habilidades, ayuda no solamente a

las otras personas, también al gerente lo que debe hacer y al mismo tiempo le
sirve de ejemplo para su clima organizacional, proporcionando auto confianza y
seguridad, ayudando de forma permanente el prestigio del personal y sus metas
enfocándose en estar atento a las necesidades que se requiere; además
comunicando y transmitiendo eficazmente sus ideas.

De la misma forma aprender a controlar, dirigir, acompañar y motivar a un

grupo de personas tomando en cuenta que no hay malos empleados si no malos
líderes, ya que ellos son lo que saben manejar al personal, ayudando a desarrollar
habilidades para resolver situaciones, generar informes, formularios, cronogramas
de actividades, evaluación de personal y el desarrollo técnico del trabajo de
acuerdo al área donde se valla a desempeñar.

Para lograr bien los objetivos hay que enfocarse principalmente en tres
habilidades; humanas, técnicas y conceptuales. Unas de las fallas que se
presentan constantemente a los gerentes es la falta de puntualidad por parte del
personal, debe exigir responsabilidad, demandar metas, realizar llamado de
atención; mantener firme la honestidad, sus principios éticos y morales, sobre todo
asumir y aprender de los errores que se lleguen a presentar en un momento
determinado.

Un gerente con buen humor hace que su gente se sienta acorde y con alto
espíritu de trabajo y el personal que tenga a su cargo, va hacer que se sienta
motivado de la misma forma, obteniendo buena rentabilidad económica e
incrementos de sus ventas, enfocándose de la manera constante y mejorando las
habilidades, el saber manejar al personal ya que dentro de una organización
existen diferentes actitudes; de tal manera que no se debe subestimar a ninguna
persona.

Del mismo modo visualizar con anticipación los éxitos con el personal que
se cuenta; es por ello que se busca la forma que se sienta bien empoderado
generando confianza y permitiendo nuevas ideas y oportunidades, la capacitación
de personal para la toma de decisiones en el momento esperado, la comunicación
de los avances constantes, la habilidad que tienen que dominar los directores de
las organizaciones.

Se deben aplicar dos técnicas de comunicarse; la organizacional es la que

está dentro y la institucional se encuentra fuera de la empresa, debe de existir un
formato de comunicación permanente, una de las fallas que existen en la
organización es la falta de información. Los formatos tienen que ser estándar, todo
esto se hace a través de correo electrónico; brindando las herramientas
necesarias para motivar al personal.

Existen cuatro estilos de directores y/o gerentes, para convertirse en un

líder profesional; el burócrata es la persona que no está interesado en la gente y
muchos menos en la productividad de la empresa ya que el único interés que tiene
es mantenerse en el cargo y siempre tiene alguna excusa, es una persona pulcra,
ordenada le gusta leer, vestir bien, organizado y tiene una excelente ortografía y
no está interesado de relacionarse con su entorno.
 El dictador; su interés es generar ingresos y mantenerse en el cargo porque
desarrolla habilidad comercial, es el primero en llegar a su lugar de trabajo y el
ultimo en irse, no está interesado en interactuar con los demás; debe motivar al
personal, dar respeto, generar miedo y temor. Siempre está llamando la atención a
las personas por cosas insignificantes.

El misionero; está muy interesado en la gente y muy poco en los negocios,

conoce todos los problemas que presenta el personal a su cargo, pero aun así su
interés no es generar ingresos, si no colaborar y ayudar a los demás manteniendo
buenas relaciones interpersonales y por último el gerente o director profesional, se
caracteriza por estar muy pendiente del personal y de la producción de la
empresa, abarca lo necesario para ser un buen gerente, de los estilos
anteriormente mencionados este es el mejor.

Para finalizar es de manifestar que un buen director o gerente, necesita

poner en práctica los conocimientos y las habilidades adquiridas, para así lograr
los objetivos y las metas propuestas en la organización. La comunicación humana
puede ser expresada de diferentes maneras, las cuales son de vital importancia
para la consecución de objetivos valiosos en la vida empresarial, como lo son: el
aumento de la productividad, el desarrollo personal, la toma de decisiones, la
solución de los conflictos y por último la obtención de utilidades.