REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR

PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL
DEL ESTADO TRUILLO
MARIO BRICEÑO IRAGORRY

Docente:
Profesora. Yoleida García Integrante:
Dorelys Herrera 13.354.199
Freddy González 15.173.996
Yusglery Pírela 15.173.525

Boconó 2021
MISIÓN

Elaborar un producto de alta calidad para satisfacer las necesidades del cliente.

VISIÓN

Ser una empresa socialmente responsable, líder en calidad, productividad, innovación y

gestión en la manufacturación de productos del tabaco.

Capacitar a sus trabajadores en forma continua y conforme a estándares, y dotarles de

condiciones laborales ideales para lograr el máximo desarrollo de su potencial profesional y
humano.

Aportar al desarrollo del país mediante la inversión en bienes y servicios, la creación de

fuentes de trabajo, el pago de impuestos, y la generación de ingresos a través de
importaciones a nivel nacional

Comprometer los recursos necesarios para evitar el avance del hábito de consumo entre los
menores, y apoyar proyectos de desarrollo comunitario.

POLÍTICA DE CALIDAD

“DE LOS CRIOLLOS EL MEJOR”

Fábrica de CHIMO EL GRAN INDIO TAIMA C.A., a través de su Presidente se

compromete a:

Satisfacer las necesidades de los consumidores adultos a través de marcas de calidad y de

alto valor, cumpliendo con los requisitos legales y reglamentarios acordes al mercado.

Proveer el equipo humano y los materiales necesarios para la producción de chimo

conforme a la norma que lo rige. Lo cual asegura que los servicios brindados por la
empresa satisfagan los requisitos solicitados por sus clientes y que sea reconocido por su
competencia, calidad de producto, precios accesibles.
Capacitar a nuestros colaboradores en forma continua y dotarles de condiciones para lograr
el máximo desarrollo de su potencial profesional y humano, promoviendo el trabajo en
equipo y a través del cumplimiento de los procesos del Sistema de Gestión de la Calidad.

Buscar la mejora continúa del Sistema de Gestión de la Calidad, como herramienta para la
mejora de sus productos y procesos,

Regularmente productos que satisfacen las exigencias de los clientes, para aumentar la
satisfacción de los mismos, incluyendo la mejora continúa tanto de sus procesos como del
propio sistema de gestión.

Reseña histórica:
La empresa “CHIMO EL GRAN INDIO TAIMA C.A” fue constituida en el año
2008, empresa familiar dedica a la elaboración a través de fabricación del tabaco su
ubicación geográfica se encuentra en el Municipio Cruz Paredes, en el
Estado Barinas, Venezuela, dicha actividad se viene realizando desde años anteriores como
empresa generacional. Por lo que se cuenta con una amplia experiencia empírica en el ramo
lo que nos hace conocedor del producto en dase a su elaboración, producción y
transformación de la materia prima.

Principios: Valores

 Creatividad: Buscar, en forma permanente, nuevas formas de hacer las

cosas, de modo que ello sea beneficioso para el trabajador, la empresa, y la
sociedad.
 Honestidad: Obrar con transparencia y clara orientación moral cumpliendo
con las responsabilidades asignadas en el uso de la información, de los
recursos materiales y financieros. Mostrar una conducta ejemplar dentro y
fuera de la empresa.

 Respeto: Desarrollar una conducta que considere en su justo valor los

derechos fundamentales de nuestros semejantes y de nosotros mismos.
 Asimismo aceptar y cumplir las leyes, las normas sociales y las de la
naturaleza.

 Puntualidad: Cumplir con los compromisos y obligaciones en el tiempo

acordado, valorando y respetando el tiempo de los demás.

 Responsabilidad: Asumir las consecuencias de lo que se hace o se deja de

hacer en la empresa y su entorno. Tomar acción cuando sea menester; obrar
de manera que se contribuya al logro de los objetivos de la empresa.

Análisis de Mercadeo:

Para la elaboración de dicho análisis es necesario evaluar las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es el mercado que quiero alcanzar?

Nuestro producto va dirigido a población en general tomado en cuenta las edades

comprendidas de 18 años en adelante.

2. ¿Cuál es su principal problema en relación a su mercado?

Una de las limitantes en cuanto al producto y el mercado es que sea consumido por
los menores de edad debido a que el mal uso del mismo puede acarrear situaciones nocivas
para la salud.

3. ¿Quiénes son mis competidores en este mercado?

Existen diversas marcas dentro del mercado entre los cuales podemos mencionar:

 Chimo el Apureño
 Chimo el Tigrito
 Chimo Búfalo
 Chimo Campesino
 Chimo Perla Negra
 Chimo el Cacique
4. ¿Ellos son exitosos en este mercado?

Si

5. ¿Ellos proveen un producto o servicio similar?

Si

6. ¿Cuál es la participación de mercado de mis tres más grandes competidores en el

mercado?

 Chimo el Apureño.
 Chimo Búfalo.
 Chimo Campesino.

7. ¿Existe capacidad para crecer en ese mercado?

Si, dado que mantiene receptividad de parte del consumidor.

8. ¿Cuál es el tamaño de ese mercado?

Es un mercado amplio, dado que existe numerosos competidores, así como

consumidores.

9. ¿Hay espacio para crecer?

 Si mientras que haya consumidores disponibles en busca este producto.

 Este tipo de industria crece cada vez más en el mercado ya que el entorno
ayuda a que se expanda con mayor rapidez.

10. ¿En qué se diferencia mi producto o servicio al de la competencia?

E l “CHIMO GRAN INDIO TAIMA” posee calidad en cuanto a su sabor y

duración ya que es elaborado con una materia prima de primera y además de mantiene
precios accesibles adaptados al alcance del consumidor.

11. ¿Cómo puedo alcanzar este mercado?

Llegando a través de herramientas publicitarias, brindando calidad de servicio,

otorgando mejores precios.
12. ¿Cuáles son los modos alternos para alcanzar ese mercado?

Ofreciendo un plus en cuanto a la publicidad, a través de entregas gratuitas de

combos contentivos de gorras, franelas, tapaboca, que dé a conocer de una u otra manera la
marca de este productos.

13. ¿Cuáles son los modelos de negocios de mis competidores en este mercado?

¿????

14. ¿Qué es lo que los clientes esperan de este tipo de producto o servicio?

Que contenga calidad y buenos precios

15. ¿Cuál es su ventaja competitiva en este mercado?

Tener el conocimiento mínimo en cuanto a la elaboración, la calidad de la materia

prima, la presentación y contar con un amplio stock de consumidores.

Entorno legal:

El Servicio Autónomo de Contraloría Sanitaria (SACS), creado en fecha 26 de

diciembre de 2006 mediante el Reglamento Orgánico del Ministerio del Poder Popular de
la Salud dictado por el Presidente de la República, Hugo Chávez Frías, se encarga del
registro, vigilancia y control sanitario de los productos de uso y consumo humano, así como
el registro y control de los establecimientos y profesionales de la salud. En el marco de lo
previsto en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, artículo 83, y los
artículos 65, 66 y 67 de la Ley Orgánica de Salud cuyas premisas fundamentales son
promover, proteger y garantizar la salud en nuestro país, este órgano sin personalidad
jurídica pero con autonomía financiera adscrito al Ministerio del Poder Popular para la
Salud.

La Coordinación de Regulación de Productos Derivados de Tabaco se encuentra

adscrita a la Dirección de Drogas, Medicamentos y Cosméticos del Servicio Autónomo de
Contraloría Sanitaria.
 Esta a su vez tiene como objetivo disminuir los efectos sobre la salud provocados
por el tabaquismo y los costos sociales y económicos asociados a través de la regulación y
la vigilancia de lo relativo a los productos derivados del tabaco.

Entre sus funciones están:

 Velar por el cumplimiento de la normativa legal vigente anti tabáquica.

 Realizar operativos de inspección a empresas productoras, distribuidoras,
comercializadoras de productos derivados del tabaco y sociedades de comercio que
expendan estos productos. - Efectuar registro de empresas nuevas ante la
Coordinación.
 Capacitar a funcionarios de los distintos organismos públicos que tienen
competencia en la materia, de acuerdo al Convenio Marco para el Control de
Tabaco.
 Educar a los estudiantes y docentes, comité de salud y consejos comunales, entre
otros, en materia regulatoria de la lucha anti tabáquica.
 Hacer renovaciones de los registros de las empresas (anuales)

Entorno sociocultural

El chimo ha sido elaborado por los aborígenes mucho antes de la conquista

española los indígenas venezolanos, recolectaban la sal de urao a orillas de la Laguna de
Urao , evaporaban el agua extraída de esta laguna para concentrar el mineral pulverizado y
mezclarlo con hojas de tabaco seco cocido varias veces, y con cenizas de cáscaras secas de
plátano. Con esta mezcla fabricaban el chimó, lo guardaban en hojas, y cuando tenían
hambre mascaban un poco.

El chimó fue uno de los regalos entregados por los indígenas a Colon y su
tripulación en señal de aceptación y bienvenida en el año 1492. El químico y
botánico perfeccionó los métodos de cultivo del tabaco y de la confección del chimó
además de que existen motivos para pensar que el tabaco contiene efectos curativos y
chamánicos en el subcontinente americano data de 6.000 u 8.000 años aproximadamente,
este producto es consumido por nuestros antepasados y ha tenido una gran popularidad
incluso en la actualidad.

Entorno Tecnológico:

Cabe de destacar que la empresa de chimo “GRAN INDIO TAIMA” C.A, cuenta
con tecnología de punta tanto así que cuenta con caldera de última generación donde se
deposita la materia prima, para dicha elaboración. Asimismo cuenta con dispositivos
informático en función de la publicidad del producto.

Entorno Ambiental:

“GRAN INDIO TAIMA” C.A, está obligada a demostrar un comportamiento

responsable hacia el medio ambiente, como base para abordar los negocios desde la
perspectiva ligado al futuro del planeta y depende de la capacidad para garantizar un mejor
ambiente, siguiendo su política de responsabilidad social corporativa, y el esfuerzo por
reducir el impacto medio ambiental.

ANÁLISIS DE ENTORNO OPERATIVO:

Competencias existentes

Actualmente en el mercado en este ramo existen diferentes marcas de elaboración

de chimo entre las cuales están: Apureñito, Búfalo, Campesino, Tigrito. Cabe de destacar
que existen otras marca, pero la de mayor relevancia son las mencionas anteriormente.

Competencias actuales

 Chimo Apureñito.
 Chimo Búfalo.
 Chimo Campesino.
 Chimo Tigrito.
 Chimo Cacique.