UNIVERSIDAD

ESTATAL DE MILAGRO “UNEMI”

Facultad de Ciencias Educación
Comercial y Derecho
Docente: Psc. Zaida Orozco. Msc.
Materia: Psicología Organizacional
Estudiante: María Mercedes Arámbulo M.
Carrera: Psicología en línea
Nivel: 3er Semestre
Tema: Elaborar una síntesis acerca de
la Unidad # 2 tema 1, “Estructuras
Organizacionales”
Fecha de Entrega: 12/01/2022
 ESTRUCTURTAS ORAGANIZACIONALES
ESTRUCTURA DE UN DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACIÓN DE RECUERSOS HUMANOS
(ORGANIGRAMAS)

Se entiende que las estructuras organizacionales es la que se encarga de establecer las

mejoras estructurales de sus manejo interno y externos dé cada organización, en el cual
pose muchas variables, y cada encargado de su área es el responsable de establecer su
departamento en muy funcionamiento, dentro de la organización.

 De esta manera la estructura organizacional organiza su trabajo de forma objetiva

en la empresa.
 Se establece la comunicación y coordinación para llevar a cabo la ejecución de la
tarea en la organización.
 Se busca la eficacia de procesos productivos y también los procesos administrativos
en la estructura organizacional.

La descentralización: por lo opuesto, busca una vinculación de los

ayudantes a la toma de elecciones, por lo cual de manera estratégica se encarga el trabajo,
brindando cierta independencia en la toma de elecciones de el individuo de mandos
medios y operativos en donde los sistemas de incentivos al personal.

 En las organizaciones prevalece el área de Recursos Humanos, en el cual su

gestión es planificar, seleccionar el personal, motivar al personal de todas las
áreas administrativas.
 Así también como establecer las relaciones laborales y sus servicios sociales
en las distintas áreas.
 Gestiona la evaluación y control del personal en el buen desempeño dentro de
la organización.
 Prevalece la buena comunicación en el personal administrativo y laboral.

ORGANIGRAMAS
Los organigramas dentro de las estructuras de una empresa, tiene como objetivo
presentar, de manera clara y objetiva y directa, una estructura jerarquizada en dicha
empresa, desde el presidente y así mismo desde las distintas áreas administrativas
y operativas y gerenciales y del área de nóminas de empleados, y sus distintas
funciones y cargos que se establece en la misma, y también dar a conocer si es línea
de staff. En la cual también podemos resaltar un objetivo de mayor relevancia es
 establecer una división interna para agilizar los procesos administrativos en el cual
se puede reducir las barreras entre la empresa y agentes externos, como los
proveedores y los socios.

 Es importante que cada organización se ejecute organigrama, para establecer

los cargos de las distintas áreas, si no se implementa correctamente habría
una desventaja, se ocasionaría impedimentos de trabajos administrativos
entre los empleados de la productividad de dicha organización, en el cual se
maneja las distintas organigrama de diferentes tipos en el cual se puede
adaptar a la necesidad de la empresa que lo requiera.

TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Estos organigramas se los puede adaptar a las diferentes necesidades que requiere la
estructura organizacional de acuerdo al modelo que se adapte la empresa, en el cual
tenemos los siguientes:

 Organigrama vertical: Representa la estructura jerárquica.

 Organigrama horizontal: Representa los cargos distribuidos horizontales, en el cual
disminuye el riesgo de que el empleado sienta que su cargo o función tiene menos
importancia dentro de dicha empresa.
 Organigrama circular: Se lo ejecuta para poder representar el sistema de grandes
empresas.
 Organigrama radial: Se ejecuta la importancia del trabajo en equipo, para el buen
funcionamiento de la organización.

La estructura formal está diseñada por niveles jerárquicos, dispuestas de manera está en la
base de la pirámide y los otros niveles en la parte intermedia. Esta clase de empresas (formales),
tienen la posibilidad de paralelamente, tener uno o bastante más de los próximos tipos de
organización:
 Organización Lineal
 Organización funcional
 Organización Línea-Staff
 Comités.
Bibliografía
GESTIÓN. (s.f.). Obtenido de La importancia del organigrama en la estructura de una empresa:
https://destinonegocio.com/ec/gestion-ec/entiende-la-importancia-del-organigrama-en-
la-estructura-de-la-empresa/

quiroa, M. (28 de mayo de 2020). Economipedia. Obtenido de Estructura oraganizacional:

https://economipedia.com/definiciones/delta.html?utm_source=Web&utm_medium=Foo
ter_posts&utm_campaign=Sugeridos&utm_term=Articulos_Relacionados