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Reporte.

Presentado a

Maria Guadalupe Lopez Mesa.

Para la clase de

Diseño Organizacional.

Universidad Autónoma de Baja California.

Facultad de Contaduría y Administración.

Por

Torres Luna Maria Guadalupe.

09 septiembre de 2023

Responsable de la publicación:

Economia Desde Casa (Canal de Youtube)

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ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA Y SUS TIPOS. ECONOMÍA DE LA EMPRESA.

Introducción

En este documento se presenta un reporte realizado en base a la información

proporcionada por el profesor del curso donde se da concepto a lo que son los

organigramas, que funciones de importancia tiene para los empleados de una

organización. Se hace mención de aquellos requisitos que son indispensables para

realizar una perfecta estructura del organigrama, también se muestra la clasificación,

tipos de organigramas por su finalidad la cual persigue la empresa con la elaboración

del organigrama. Dentro del desarrollo de este reporte se encuentra la importancia de

por que es necesario para los trabajadores un organigrama ya que aporta claridad en

su camino de ascenso dentro de la compañía. Así como la cadena de mando y

definición de cómo se deben llevar a cabo las relaciones dentro de los departamentos.

La ventaja de contar con un organigrama para las distintas tareas entre los distintos

empleados por su tamaño en cuanto a sus puestos de mando y beneficios para una

empresa.
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Desarrollo

Organigrama: De acuerdo con la información vista en el video es una

representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa, que muestra las

distintas unidades organizativas y las relaciones que existen entre ellas,

comprendiendo rápidamente y a simple vista las relaciones y dependencias

jerárquicas que existen entre los distintos departamentos y grupos de actividades de

la empresa. Destaca conceptos importantes sobre la estructura de una empresa

además cumple una función informativa tanto para los trabajadores de la propia

empresa como para las personas y entidades externas que tienen un cierto interés en

la compañía. Los organigramas cuentan con dos funciones principales: Primero sirven

para que se pueda comunicar a los distintos integrantes de la empresa su posición

dentro de ella, en segundo lugar pueden ser útiles como carta de presentación ante el

exterior, ya que sirve para que entidades o personas ajenas a la empresa descubran

a las personas encargadas en cada ámbito de la organización esto, para cumplir con

estas dos funciones, el organigrama reúne requisitos imprescindibles los cuales son:

entendibles para que sean lo más simples y sencillos posible y así para que todo el

personal identifique las cadenas de mando, también debe de tener claridad por que

presenta cada cargo y su relación de dependencia entre ellos, tiene que estar

actualizado se tiene que modificar el organigrama a medida que la empresa crece y

también llevar un formato ya que los colores exagerados y el tamaño de la letra

influyen en el receptor.

Por motivo de que las organizaciones tienen un constante cambio a lo largo del

tiempo, es que el organigrama debe tener una actualización periódicamente para

recoger los últimos cambios de la estructura de la empresa con claridad y sencillez.

Tiene que ser fácilmente comprensible por las personas que lo van a utilizar. Hay un
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gran número de esquemas que pueden llevar a cabo las empresas para elaborar un

organigrama. Cada empresa es un mundo, se deben conocer los tipos de

organigramas que existen, su clasificación y las características que tienen cada uno

para ver cuál se adapta mejor a la situación o intención de la empresa. Y por ello hay

diferentes tipos de organigramas algunos de ellos más comunes son: organigrama

funcional este, muestra las funciones que realiza cada área o departamento de la

empresa y la relación jerárquica entre ellos, el organigrama matricial combina la

estructura funcional con la estructura por proyectos, equipos o unidades de negocio,

organigrama plano elimina o reduce los niveles jerárquicos y fomenta la autonomía y la

participación de los empleados. Es más adecuado para empresas pequeñas,

innovadoras o con una cultura horizontal

Para los trabajadores de la empresa el organigrama les aporta claridad en su

camino de ascenso dentro de la empresa. Esto puede llegar a motivar al trabajador a

querer escalar por el organigrama ya que deja de ser una idea abstracta y se

convierte en un objetivo real. El organigrama también llega a mostrar una cadena de

mando y define cómo se deben llevar a cabo las relaciones dentro de los

departamentos. Una ventaja de contar con un organigrama es el poder dividir y

repartir las distintas tareas entre los distintos empleados, desde el puesto que se

considera más grandes y generales hasta el más pequeño, convirtiéndose en objetivos

accionables que ayudarán al crecimiento y los beneficios de toda la empresa.

Con el organigrama se puede permitir detectar los posibles fallos en la estructura

organizacional de una empresa, se podrán corregir y de esa manera optimizar las

funciones de cada trabajador. Como cuando dos personas tienen un mismo rol y no se

hayan dado cuenta al no tener una clara visión de quién hace cada cosa.
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Bibliografía

Kays, S. (2022, August 30). YouTube. Retrieved September 8, 2023, from

https://www.youtube.com/watch?v=24uRadAvS94&list=WL&index=1&t=1s

(Material proporcionado por el profesor del curso)

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Comentario

El tener un organigrama en una empresa es importante porque te permite coordinar

actividades, estrategias y proyectos, también ayuda a que se comprenda los distintos

niveles de autoridad dentro de la organización, donde cada empleado recibe órdenes

de un solo superior y rinde cuentas a él y trazar un rumbo claro y desarrollar planes. Un

organigrama te ayuda a analizar de forma gráfica el crecimiento de tu empresa y a

representar la estructura interna de tu empresa

Conclusión

Representa la estructura organizacional de una empresa. Muestra distintos

niveles de autoridad así como la jerarquía que existe dentro de una organización. Sus

diferentes divisiones, ayuda a comprender la comunicación dentro de una

organización también hace hincapié en la organización formal de la empresa dejando

de lado la organización informal.

En sí los organigramas son instrumentos metodológicos los cuales permiten

observar la estructura interna de una organización, sus funciones, relaciones y

comunicaciones, también pueden tener desventajas si no se adecuan a la realidad o si

no se actualizan con frecuencia.