FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 20/08/2023 09:43:46 p.m. - Fecha de viabilidad: 04/09/2023 12:26:43 p.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN EL CENTRO POBLADO DE PUCARA DISTRITO DE MOROCOCHA DE LA PROVINCIA DE YAULI DEL DEPARTAMENTO DE JUNIN
Código único de inversiones 2608692
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0051 RIEGO TECNIFICADO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto RIEGO TECNIFICADO
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN
HA DISTRITAL 22
RIEGO RIEGO TECNIFICADO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOROCOCHA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOROCOCHA
Responsable de la OPMI: ANTHONY JHONATAN ROJAS VENTOCILLA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOROCOCHA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOROCOCHA
Responsable de la UF GUSTAVO YELTSIN ADAMA LEYVA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOROCOCHA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOROCOCHA
Responsable de la UEI JHONATAN ANTONIO GUERRERO HUAMAN

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301112 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOROCOCHA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
301112 el centro poblado de pucara
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-11.59186925007726 / -76.07973985057379 JUNIN YAULI MOROCOCHA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-11.5915623633112470 / -76.07980994751318 JUNIN YAULI MOROCOCHA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto Incremento de la productividad agrícola en el ámbito del Anexo de Pucará
Nombre del indicador para la medición del objetivo central SERVICIO DE AGUA A NIVEL PARCELARIO sin tecnificación
Unidad de medida del indicador HA
Línea de base (año) 2023 Valor del año base 22.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2023 22.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Dirección General de Infraestructura Agraria y Riego (DGIAR)

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos los beneficiarios tienen 2 zonas de riego La primera esta ubicada en el Sector Huaypacha, la cual cuenta

Pág. 1
 con un reservorio sin mantenimiento, el cual no está operativo con capacidad de 300 m3 y beneficiará con
riego tecnificado a 1.40 hectáreas. La segunda zona esta ubicada en el Sector 7 espinas. Cuenta con
dotación de agua pero no tiene reservorio ni lineas de conducción y/o distribución. Se beneficiarán 21.52
hectáreas
Unidad de medida de los beneficiarios directos FAMILIAS
Último año del horizonte de evaluación 2023 Valor en el último del horizonte de evaluación 73
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 730.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
la alternativa de solución comprende del SECTOR HUAYPACHA: Mejoramiento del reservorio existente de 300 m3 + construcción de cerco perimétrico.
Construcción de linea de conducción principal (0.055 km) con tubería de 110 mm (4"). Construcción de linea de conducción con tubería de 90 mm (3").
Construcción de lineas de distribución en 660.30 con tubería de 32 mm (1"). Instalación de 55 sistemas de aspersión. y del SECTOR SIETE ESPINAS:
Construcción del reservorio existente de 800 m3. Construcción de linea de conducción principal (0.170 km) con tubería de 160 mm (6"). Construcción de linea de
Alternativa 1 (Recomendada) conducción principal Ramal 1 (0.196 km) con tubería de 110 mm (4"). Construcción de linea de conducción principal Ramal 2 (1.136 km) con tubería de 110 mm
(4"). Construcción de linea de conducción Ramal 1 (0.358 km) con tubería de 90 mm (3"). Construcción de linea de conducción Ramal 2 (2.04 km) con tubería de
90 mm (3"). Construcción de linea de distribución Ramal 1 (1.894 km) con tubería de 32 mm (3"). Construcción de linea de distribución Ramal 2 (11.379 km) con
tubería de 32 mm (3"). Instalación de 907 sistemas de aspersión. Adquisición de 01 tractor agrícola. Adquisición de 01 vehiculo de transporte agrícola.
Capacitación. Plan de manejo ambiental

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de agua para riego Ha/año 22.93 22.93 22.93 22.93 22.93 22.93 22.93 22.93 22.93 22.93

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
infraestructura
Construccion de sistema : SISTEMA DE
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 Ha 1.40 131,346.87 09/2023 10/2023 12/2023 03/2024
RIEGO SECTOR HUAYPACHA
Construccion de sistema : SISTEMA DE
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 Ha 21.52 1,103,284.11 09/2023 10/2023 12/2023 03/2024
RIEGO SECTOR SIETE ESPINAS
: ADQUISICIÓN DE TRACTOR AGRICOLA Número de
Vehiculos 1.00 0.00 612,212.67 09/2023 10/2023 12/2023 03/2024
Y OTROS vehículos
CAPACITACIÓN
Número de
Implementacion de taller : Intangibles 2.00 0.00 15,799.28 09/2023 10/2023 12/2023 03/2024
capacitaciones

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 6
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 0.00 131,346.87 1,103,284.11 0.00 0.00 1,234,630.98
Vehiculos 0.00 0.00 0.00 0.00 476,190.15 136,022.52 612,212.67
Intangibles 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,799.28 15,799.28
Subtotal 0.00 0.00 131,346.87 1,103,284.11 476,190.15 151,821.80 1,862,642.93
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 11,700.00 27,300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 39,000.00
Supervisión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25,000.00 25,000.00
Subtotal 11,700.00 27,300.00 0.00 0.00 0.00 25,000.00 64,000.00
Costo de inversión viable 11,700.00 27,300.00 131,346.87 1,103,284.11 476,190.15 176,821.80 1,926,642.93
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 1,926,642.92

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Infraestructura Espacios fisicos 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 0.00 2.00
Vehiculos Número de vehículos 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00

6. Operación y mantenimiento:

Pág. 2
 Fecha prevista de inicio de operación 04/2024
Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 12,800.00 12,800.00 12,800.00 12,800.00 12,800.00 12,800.00 12,800.00 12,800.00 12,800.00 12,800.00
Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,589,314.34

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 1,589,314.34
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 24,225.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SE HA CONSIDERANDO A LA MUNICIPALIDAD ENCARGADA DE FINANCIAR LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE
8.1 Análisis de sostenibilidad TÉCNICO Y LA EJECUCIÓN DEL MISMO, ASI MISMO LOS BENEFICIARIOS SE COMPROMETEN A FINANCIAR LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA E RIEGO TECNIFICADO.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Sequías Medio ELABORACIÓN DE PLAN DE CONTINGENCIA
incluyendo en el proyecto de inversión?
Granizadas Alto MEJORAMIENTO DE AREAS CON FERTILIZANTES
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
1,200.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO N 07-A RIEGO.pdf Descargar
ANEXOS presupuesto.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FTS_R.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION R_Ejec riego.pdf Descargar
OTROS Padron_bene.pdf Descargar
OPINIÓN FAVORABLE DE LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y
ACTA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RIEGO.pdf Descargar
MANTENIMIENTO
PLANO Plano_PG.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ACTA LIBRE DISPONIBILIDAD RIEGO.pdf Descargar

Pág. 3