El pr oceso ant es de

l a pl anif icación.
Sel ección

Paso 13.- Informe

Paso 1.- Necesidad de
cubrir una vacante.
El jefe del área de
marketing necesita cubrir
la vacante de auxiliar
debido al incremento de
trabajo en el área.
Paso 4.- Recolectar
información del perfil.
El encargado de recursos humanos
procede a recolectar toda la
información requerida al perfil y en
caso de haber un conocimiento o
competencia adicional requerida por
el jefe de marketing esta será
analizada.
Paso 7.- Elección de
fuentes de
reclutamiento.
El encargo de recursos humanos
procede a colocar un anuncio en el
tableto de todas las áreas, para que
todos los empleados tengan la
oportunidad de postularse a la
vacante.
Paso 10.-
Entrevistas
El encargado de recursos
humanos procede a
comunicar a los postulantes
elegidos la fecha y hora
para la entrevista inicial.
sobre los finalistas.
El encargado de
recursos humanos
procede a comunicar al
jefe de marketing toda la
información recogida de
los postulantes y se le
comunica quienes fueron
los escogidos.

Paso 11.- Evaluaciones

Paso 2.- Solicitud de
personal.
Paso 5. Análisis de
eventuales candidatos
internos.
El jefe del área de
marketing comunica su
requerimiento de personal
auxiliar a la persona El encargado de recursos humanos
encargada en el procede a revisar el perfil de
departamento de recursos puestos de cada uno de los
humanos. empleados de cada una de las
diferentes áreas, para tomar en
consideración si hay personal
interno que pueda responder al
perfil del puesto.
Paso 3.- Revisión del
descriptivo del puesto.
Paso 6.- Decisión
En encargado de búsqueda, interno,
recursos humanos revisa
externa o mixta.
en conjunto con el jefe de
marketing, las
competencias y
conocimientos requeridos El encargado de recursos
para ese perfil de puesto. humanos decide realizar un
jobposting, dando paso a
postulaciones del personal
interno.
Paso 8.- Recepción de
antecendentes
En el área de recursos
humanos de manera virtual y
físico se receptan las hojas
de vida de todo el personal
interno que desea participar.
Paso 9.- Primeros filtros.
El encargado de recursos
humanos procede a revisar todos
los CV recibidos e indentificar si
los conocimientos y
competencias van de acuerdo al
perfil del puesto requerido y
seleccionar a los canditados más
calificados.
específicas.
El encargado de recursos
humanos procederá a indicar
a los postulantes sobre fecha
y hora para la toma de las
pruebas técnicas vinculadas
a los conocimienots al perfil
de búsqueda.
Paso 12.- Formación
de candidaturas.
El encargado de recursos
humanos procede a revisar y
analizar toda la información de
los postulantes para identificar
a los mejores en función a la
búsqueda del perfil.
Paso 14.- Presentación
de finalistas al futuro
jefe.
El encargado de recursos
humanos procecde a
comunicar a los finalistas,
fecha y hora para la
enrtrevista final con quien es
el jefe del área donde se está
solicitando la vacante.
Paso 15.- Selección
del finalista.
El jefe del área de marketing
será el responsable de elegir
al postulante adecuado y en
conjunto con el encargado de
recursos humanos poder
proceder con el proceso.
 El pr oceso ant es
de l a
pl anif icación.
Sel ección

Paso 18.- Comunicación a los

Paso 16.- Negociación. postulantes que quedaron fuera Paso 20.- Inducción.

El encargado de recursos El encargado de recursos humanos Como se realizó un proceso

humanos comunica al
personal elegido, cuales van
hacer sus responsabilidades
y obligaciones en su nuevo
perfil, así como horarios y
sueldo.
comunicará a los otros postulantes
no elegidos que su perfil serán
tenidos en consideración para
próximas vacantes y a su vez el
candidato elegido será redirigido a
su nuevo puesto.
interno, el jefe de marketing
será el único responsable de
brindar toda la información
de actividades, tareas y
obligaciones a realizarse en
cuanto a la descripción del
puesto.

Paso 17.- Oferta por

escrito.
Paso 19- Proceso de Admisión.

El encargado de recursos
humanos deberá comunicar
de forma escrita todos los
acuerdos que se
manifestaron en la
negociación al postulante
para su aceptación formal.
El encargado de recursos humanos
ha de solicitar al empleado
escogido algún documento que
llegasén a faltar como requisito para
completar su hoja de vida
correspondiente a su nuevo perfil.

Bibliografía:
Alles, M.(2016).Selección por competencias. Granica .
Ludeña , F. (2018). Guía Didáctica: Reclutamiento, Selección e Inducción
de Personal. Ediloja.