Pasos para una buena

Selecciòn de Personal

Reclutamiento
Se debe tener claro cuales son las
necesidades del perfil y asi se podran
reclutar candidatos competentes para el
cargo que se requiere. Este reclutamiento
puede llegar a ser interno (ascenso de
algun empleado que ya forme parte de la
empresa) o externo (bolsas de empleo,
empresas de trabajo temporal, redes
sociales o pagina web de la empresa).

Recepciòn de candidatos
Si se realizo internamente el
reclutamiento esperar la
postulaciòn de los candidatos.
Si se realizo externamente se
debe estar a la espera de la
recepciòn de los curriculum.

Pre-selecciòn
Es importante realizar una pre-
selecciòn de los candidatos,
para esto es necesario que
antes se haya realizado una
clara descripciòn del puesto de
trabajo que se debe cubrir.

Entrevista
Siendo este uno de los pasos mas
importantes ya que podemos ver
el lenguaje corporal de la
persona y conocer de manera
directa sus habilidades y
experiencia. Es importante que
el candidato tenga clara su hoja
de vida.

Pruebas psicotècnicas
Si el proceso de reclutamiento
de la empresa incluye pruebas
psicotecnicas o de
conocimiento se realizaran,
esto con el fin de medir los
aspectos psicologicos de los
candidatos

En selecciòn de personal se evaluan 4 aspectos:

1. Inteligencia.
2. Intereses vocacionales.
3. Personalidad
4. Habilidades especificas.
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Pruebas grupales
En algunos casos se realizan
pruebas grupales esto con el
fin de valorar la capacidad de
interacciòn de los candidatos,
se puede usar para puestos de
trabajo comerciales (ventas)
aca se podra evidenciar la
capacidad de prospecciòn de
las personas.

Decisiòn
Luego de realizar el proceso
respectivo se debe tener en
cuenta quien cumple con el
perfil del cargo, analizando los
pros y contras de cada uno de
los candidatos para poder
tomar una decisiòn y proceder
a la contrataciòn.

Contrataciòn
Al tomar la decisiòn de quien
se contratara es el momento
de explicarle al candidato los
aspectos legales de su
contrataciòn, dando su fecha
de ingreso y resolviendo las
dudas que tenga el candidato
sobre su incorporaciòn.

Incorporaciòn
Es importante realizar
acompañamiento al
trabajador, presentandole sus
compañeros y mostrandole las
areas de la empresa (esto en
dado caso que el candidato
haya sido externo).

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Seguimiento
Por ultimo es necesario
realizar el seguimiento al
trabajador por medio de
encuestas de satisfacciòn y
evaluaciones de desempeño
para asi ver la adaptaciòn a su
puesto de trabajo.

Barcelo, J. C. (2016, febrero 3). ▷

10 pasos infalibles para un proceso de selección efectivo. Recursos Humanos
Hoy; IMF Smart Education. https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/seleccion-de-
personal/10-pasos-proceso-seleccion-efectivo/

Angie Natali Lozano Ayala