UNIVERSIDAD EAN

ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL TALENTO HUMANO

La versión imprimible considera solo una parte de la guía de trabajo autónomo, por
lo tanto, es indispensable revisar cuidadosamente el ambiente virtual de
aprendizaje.

AUTOR
EDWIN LOZADA FRANCO

BOGOTÁ D.C.
2022
 Guía 1. Administración estratégica en la gestión del talento

humano

Competencias que se desarrollarán en la guía.

▪ Identificar los conceptos de la administración estratégica y sus principales
herramientas de diagnóstico organizacional.
▪ Diagnosticar la gestión organizacional y proponer acciones que permitan
potenciar el talento humano.
▪ Comprender el papel del talento humano sobre la gestión estratégica
organizacional.
▪ Analizar las principales tendencias en la gestión del talento humano y el rol
del líder para su correcta gestión.

Material de estudio
Básico
David, F. (2017). Conceptos de administración estratégica. Decimoquinta edición.
México: Editorial Pearson. Disponible en: Base de datos e books 7-24.
Snell, S. & Morris, S. (2020). Administración de Recursos Humanos. México:
Cengage Learning Editores. Disponible en: Base de datos e books 7-24.
Werther, W. & Otros. (2019). Administración del capital humano. Octava edición.
México: Editorial McGraw Hill. Disponible en: Base de datos e books 7-24.

Nota. Para acceder a las bases de datos como E-libro, E-brary, EBSCO, ebooks
7-24 entre otras, debe:
1. Ingresar a https://login.bdbiblioteca.universidadean.edu.co/menu
2. Allí deberá autenticarse utilizando su usuario y contraseña del correo
institucional.
3. Deslice la página para explorar o buscar una base de datos específica.
4. Al hacer clic en una base de datos será llevado a la página principal de esta,
donde podrá realizar la exploración o la búsqueda del material referenciado.
5. Si tiene alguna duda puede:
• Consultar los tutoriales de las bases de datos.
• Solicitar asesoría personalizada o en grupo.
• Contactarse a través de nuestros canales telefónicos 5936464 Ext.
3380/3318/3376, en línea WhatsApp +57 316 8748114 y/o correo
alfin@universidadean.edu.co

Complementario
Aparicio, P. (2011). Relaciones en el entorno de trabajo. Macmillan Iberia
Editores. (Cap. 3). Disponible en: Base de datos e libro.
Alles, M. (2010). Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por
competencias, casos. Buenos Aires: Granica editores. Disponible en:
Base de datos e libro.
Calderón, G. (2006). La gestión humana y sus aportes a las organizaciones
colombianas. Cuadernos de administración, 31, 9-55. Recuperado de
http://bit.ly/2Z7FMXG
Chiavenato, I. (2020). Gestión del talento humano. El nuevo papel de los
recursos humanos en las organizaciones. Quinta edición. México:
Editorial McGraw Hill. Disponible en: Base de datos e books 7-24.
D´Alessio, F. (2019). Liderazgo y atributos gerenciales. Una visión global y
estratégica. Segunda edición. Lima: Editorial Pearson. Disponible en:
Base de datos e books 7-24.
Dessler, G. (2015). Administración de recursos humanos. Decimocuarta
edición. México: Editorial Pearson. Disponible en: Base de datos e
books 7-24.
Goleman, D. (2003). Maxed emotions. Business strategy review. Vol. 14 Issue
2, 26-32. Disponible en: Base de datos EBSCOhost.
Mehmood, Z., & Arif, M. (2011). Leadership and HRM: Evaluating new
leadership styles for effective human resource management.
International Journal of Business & Social Science, Issue 2 (15), 236-
243. Disponible en: Base de datos EBSCOhost.
O´Neil, J. (1996). On emotional Intelligence: a conversation with Daniel
Goleman. Educational leadership. Vol. 54 Issue 1, 7-11. Disponible en:
Base de datos EBSCOhost.
Ulrich, D. (1998). A new mandate for human resources. Harvard Business
Review. Vol. 76 Issue 1, 124-134. Disponible en: Base de datos
EBSCOhost.
Ulrich, D. (2016). HR at a crossroads. Asia Pacific Journal of Human
Resources 54, 148-164. Disponible en: Base de datos EBSCOhost.
Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones. Sexta edición. Madrid:
Editorial Pearson. Disponible en: Base de datos e books 7-24.
Actividad 1. Diagnóstico organizacional e impacto de la gestión del talento
humano

Producto.

Diagnóstico organizacional y plan estratégico para potenciar la gestión del

talento humano, con el desarrollo de los diversos elementos incluidos en las
instrucciones establecidas, en un documento en formato Word, con la
correcta aplicación de las normas APA de presentación de trabajos escritos.

Instrucciones específicas para desarrollar las actividades

Tenga en cuenta que la Actividad 1 debe realizarse de forma grupal, por lo que
deben conformar equipos de trabajo de 4 integrantes. Una vez conformado el
equipo de trabajo, deben reportarlo en el aula virtual para conocimiento del
profesor.

Antes de abordar el desarrollo de la guía de estudio, los integrantes del equipo de

trabajo deben realizar la revisión del ambiente virtual de aprendizaje, y las lecturas
del material del apoyo básico y complementario dispuesto para la actividad.

El entregable de la guía de estudio, se realizará en un documento Word

asegurando la aplicación de las normas APA de presentación de trabajos escritos
y debe contener los siguientes aspectos:

1. Incluyan los elementos de presentación del entregable: portada con los

participantes, introducción, objetivos y justificación, destacando el valor
agregado de la actividad sobre la organización seleccionada.
2. Presenten la organización objeto de análisis. Destaquen los elementos
relevantes en su proceso de presentación, como son: reseña histórica,
principales referentes estratégicos, estructura organizacional, estructura de
talento humano, mercado en que se desenvuelve y principales grupos de
interés.

3. Realicen un mapa conceptual, con los principales instrumentos o

herramientas aplicadas en la administración estratégica, para el desarrollo
de procesos de diagnóstico organizacional. Destaquen los componentes e
impactos más relevantes de cada uno de los instrumentos propuestos, para
las dimensiones de análisis interno y externo.

4. Realicen un diagnóstico organizacional, haciendo uso de un instrumento de

administración estratégica, el cual permita validar los impactos de las
variables externas a la gestión de la organización objeto de estudio.
Pueden hacer uso de uno de los instrumentos expuestos en el punto
anterior.

5. Realicen un diagnóstico organizacional, haciendo uso de un instrumento de

administración estratégica, el cual permita validar los impactos de las
variables internas a la gestión de la organización objeto de estudio.
Pueden hacer uso de uno de los instrumentos expuestos en el punto
número 3.

6. A partir de los resultados del diagnóstico en las dimensiones externa e

interna de la organización objeto de estudio, identifiquen el impacto de la
gestión del talento humano para el logro de los referentes estratégicos.
Planteen los hallazgos más relevantes a través de una matriz DOFA.
 7. Revise el recurso de aprendizaje: Mapa estratégico aplicado a la gestión del
talento humano que le brinda elementos importantes para el desarrollo de la
actividad

8. Propongan un plan estratégico para potenciar la gestión del talento

humano en la organización objeto de estudio. Definan como a través de los
objetivos y metas definidas, se aporte de forma significativa al logro de los
referentes estratégicos. Incluyan todos los componentes que vincula el plan
estratégico de talento humano.

9. Establezcan las conclusiones del desarrollo de la actividad, validando la

importancia de la gestión del talento humano y su aporte sobre los
referentes estratégicos en la organización.

10. Registren los referentes bibliográficos aplicados en el desarrollo de la guía

de estudio, según normas APA de presentación de trabajos escritos.

Errores frecuentes actividad No 1.

Producto Error frecuente Recomendación
Guía de estudio No 1 Error 1. No hacer uso de Incluir en el desarrollo del
sobre Administración herramientas de texto escrito de la guía de
estratégica en la diagnóstico estudio, la evidencia de
gestión del talento organizacional aplicación de herramientas de
humano. propuestas en la teoría diagnóstico organizacional,
Actividad No 1 sobre de la administración propuestas por los autores
Diagnóstico estratégica. referentes en la teoría de la
organizacional e administración estratégica.
impacto en la gestión Error 2. No incluir todos Se recomienda hacer uso de
del talento humano. los elementos que todos los elementos
vincula el plan establecidos para la estructura
estratégico de talento del plan estratégico de talento
humano, aplicado a la humano, aplicado a la
organización. organización objeto de
estudio.

Actividad 2. Tendencias de gestión humana y el rol del líder para potenciar el

talento

Producto.

Un ensayo en formato Word de máximo 4 hojas de extensión, acorde a las

instrucciones establecidas con la correcta aplicación de las normas APA de
presentación de trabajos escritos.

Instrucciones específicas para desarrollar las actividades

Tenga en cuenta que la Actividad 2 debe realizarse de forma individual. Para el
desarrollo del ensayo escrito, podrá seleccionar uno de los siguientes temas:
▪ Los tipos de trabajo a distancia como tendencia de la gestión del talento
humano.
▪ La importancia de la tecnología en la gestión del talento humano.
▪ El papel del líder en la gestión del talento humano multidisciplinar y
multicultural.

Una vez seleccionado el tema, aplique las siguientes instrucciones:

1. Realice la revisión del material de apoyo básico y complementario,
dispuesto para el desarrollo de la guía de estudio. Adicional, puede hacer
 uso de material bibliográfico de su interés, acorde a la temática
seleccionada.
2. A partir de la revisión y lectura del material, identifique los elementos claves
que aportarán al desarrollo de la temática seleccionada.
3. La estructura del ensayo se compondrá de los siguientes elementos:
• Portada.
• Título seleccionado.
• Introducción.
• Planteamiento del problema.
• Análisis del problema establecido.
• Conclusiones pertinentes.
• Referencias bibliográficas.
4. Se deben incluir en el ensayo un mínimo de 5 referencias bibliográficas,
sobre la temática definida para validar apropiación de los conceptos
propuestos por los autores.
5. Tenga en cuenta que el ensayo debe contener una extensión mínima de 4
páginas en formato de texto Word.
6. Asegúrese de aplicar las normas APA de presentación de trabajos escritos,
en el desarrollo del ensayo.

Errores frecuentes actividad No 2.

Producto Error frecuente Recomendación
Guía de estudio Se recomienda aplicar la
No 1 sobre Error 1. No aplicar la estructura propuesta para el
Administración estructura propuesta desarrollo del ensayo escrito,
estratégica en la para el desarrollo del definiendo un título, planteando un
gestión del talento ensayo escrito. problema y realizando un análisis a
humano. partir de los referentes
Actividad No 2 bibliográficos, brindando respuesta
sobre Tendencias al problema.
de gestión Error 2. No aplicar las
Se recomienda hacer uso del
humana y el rol del normas APA de
manual de normas APA, para el
líder para presentación de
desarrollo y presentación de
potenciar el trabajos escritos, en el
trabajos escritos, dispuesto en el
talento. desarrollo del ensayo
aula virtual del módulo de estudio.
escrito.

Modo de envío de la actividad

El documento escrito debe ser enviado a través del botón de actividades del aula
virtual en la fecha establecida.

Nota: recuerde que los objetos de aprendizaje, contextualizaciones, entre otros

recursos deben ser consultados en el ambiente de aprendizaje.