Proceso Administrativo

Es un instrumento elemental para emplear y organizar los

recursos que se establezcan para lograr los propósitos
predeterminados.

Elementos del Proceso

Etapa Mecánica
Planificación
Es en este punto donde se establecen los
objetivos y metas de la empresa. Ade más,
debe incluir los medios por los cuales se
pretende alcanzar tales objetivos. En otras
palabras, se traza una ruta de acción.

Organización
Consiste en distribuir las tareas y
responsabilidades entre los diferentes grupos
de trabajo que componen la empresa

Etapa Dinámica
Dirección
Su objetivo es que los miembros de la
organización realicen determinada tarea con
voluntad y gusto, y así contribuyan al logro de
los objetivos.

Control
Compara los resultados con lo planeado a fin de
asegurarse que las actividades se llevaron a cabo
de acuerdo con el plan establecido

Cualidades de un Gerente
Es la relación entre los recursos

Eficiencia utilizados y los logros

conseguidos. Se da cuando se
utilizan menos recursos para
lograr un mismo objetivo.

Es el nivel o ratio de

Eficacia cumplimiento de los objetivos

económicos definidos por una
organización.

Es el equilibrio entre eficacia y

Efectividad eficiencia, es decir, se es efectivo
si se es eficaz y eficiente

Es la relación entre la cantidad de

productos obtenida por un
Productividad sistema productivo y los recursos
utilizados para obtener dicha
producción.

Organizaciones
Organizaciones Mecánicas
Es una estructura rígida y estrictamente controlada. Se
caracteriza por alta especialización, departamentalización
rígida, escasa amplitud de control

Organizaciones Orgánicas
se refiere a un sistema de gestión organizacional que
permite delimitar las funciones de cada una de las áreas
administrativas que componen a una compañía, así como
sus niveles jerárquicos.

Elaborado por: Yenitza Vera