Proyecto Silla Sissy

SILLA SISSY CON PLATAFORMA VIBRATORIA
LUISA ALEJANDRA FERNANDEZ VARGAS
EDWARD ALEJANDRO FONSECA ANGEL
LEYDI LORENA OLARTE SANCHEZ
YESICA MARIA RUIZ PINEDA
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
DUITAMA
2022
SILLA SISSY CON PLATAFORMA VIBRATORIA
Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
Presentado a:
Prof. JAIRO VITALIANO BUITRAGO
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
DUITAMA
2022
DATOS GENERALES
Máquina de sentadilla Sissy es una máquina enfocada en desarrollar actividad física en
los usuarios, específicamente ejecutando ejercicio de los miembros inferiores (piernas);
esta cuenta con dos barras laterales, las cual.es prestan la función de desarrollar
ejercicios parta la tonificación de los músculos pectorales, adicionalmente cuenta con una
plataforma vibratoria que ayuda a transmitir energía al cuerpo, obligando a los músculos a
contraerse y relajarse varias veces ayudando así a mejorar la condición física de las
personas.
● ¿En dónde se localizará la empresa?
La empresa Sport House se ubicará en la ciudad de Duitama en el departamento de

Boyacá, tendrá diferentes locales en la ciudad los cuales ayudarán en la distribución y
comercialización de los productos, además de que los clientes tendrán más facilidad
para adquirir los productos. La sede principal de Sport House se ubicará en la Carrera
42, Calle 5 A-#7 ya que será un lugar donde existe un mayor flujo de persona debido a
que es una carretera principal que comunica varios municipios.
● ¿En qué sector se encuentra clasificado el proyecto a desarrollar?
El proyecto a desarrollar se encuentra ubicado en el sector de Otras industrias

manufactureras, específicamente en el numeral 323 según los códigos CIIU.
Se encuentra en el código 3230 Fabricación de artículos y equipo para la práctica del

deporte.
I. ¿QUIÉN ES EL PROTAGONISTA?
1 Describa el perfil del cliente, junto a su localización. Justifique las

razones de su elección.
Cliente
● Perfil:
Principalmente a todas las personas que les apasiona el ejercicio, aquellas que se
preocupan por mantener una vida saludable y mantener un ritmo de vida fitness.
Personas de cualquier edad que se preocupan por mantener una figura y ritmo de
vida más saludable, que sean personas que apoyen el proyecto de la empresa Sport
House de forma permanente.
● Localización:
Los clientes se localizan principalmente en la zona del departamento de Boyacá en

la ciudad de Duitama y en las diferentes ciudades cercanas a la ubicación principal
de la empresa.
● Justificación:
Nosotros como jóvenes emprendedores sabemos los grandes retos de la sociedad,

de las personas por mantener una rutina de ejercicio y mantener una vida fitness, la
actualidad prácticamente da a conocer un modelo de vida de una persona dedicada
al ejercicio y por ende a la compostura de su cuerpo.
Es importante para nosotros poder contribuir en ayudar a las personas que

requieren mantener una vida fitness mediante nuestro producto. Distribuir un
producto en el mercado a nivel local como lo es la máquina de sentadilla Sissy con
plataforma vibratoria se centra en la innovación de productos para hacer ejercicio
desde casa además de que ayuden al cuidado de la salud de nuestros clientes.
Consumidor
● Perfil:
El consumidor tiene un perfil en común con nuestro mercado objetivo y es la necesidad de

identificarse con un estilo de vida saludable y mantener una vida fitness, manteniendo una
rutina de ejercicio como principal fuente para lograr eso.
2 ¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus

potenciales clientes?
Clientes:
- Ofrecer una máquina de buena calidad y a su vez que sea beneficioso para la
salud además que ayude en la comercialización
- Ofrecer un producto único, innovador, con precios que sean competitivos para
enfrentar a los nuevos competidores
- Ofrecer productos que se adapten al mundo actual y que favorezcan el crecimiento

de las ventas del sector
Consumidores:
- Ayudar a las personas que utilizan la máquina a mantener una vida más saludable
y adaptándose cada vez más al mundo fitness
- Ofrecer una alternativa del gimnasio tradicional que sería teniendo su propia
máquina en casa sin tener que pagar los precios altos de estos lugares
- Ofrecer un producto que colabore con el mejoramiento físico del cuerpo, ayudando
a mantener un cuerpo deseado
II ¿EXISTE OPORTUNIDAD EN EL NEGOCIO?
3 ¿Describa la tendencia de crecimiento del mercado en el que se

encuentra su negocio?
En el mundo fitness existen múltiples herramientas para realizar ejercicios que contribuyen
a ejercitar diferentes zonas del cuerpo, lograr las posturas correctas, medir los avances de
cada entrenamiento y muchos otros beneficios para lograr el cuerpo deseado. De este
modo, cuando se trata de entrenar, contar con los equipos más populares es
indispensable y las máquinas de ejercicios son uno de los mejores aliados para lograr el
entrenamiento efectivo.
La tendencia del envejecimiento activo para evitar problemas con el sistema de pensiones
y reducir los costes de sanidad; el convencimiento de los beneficios de llevar una vida
saludable, o con el simple hecho de hacer deporte para liberar la mente. Son algunos de
los elementos sobre los cuales se sustenta el crecimiento futuro de la industria del fitness
y de los fabricantes de máquinas para el entrenamiento, cuyo negocio podría alcanzar los
12.885 millones de dólares (11.863 millones euros) en 2022, según un reciente estudio de
la consultora Allied Market Research
La industria del fitness está evolucionando constantemente. Cada año hay más gimnasios
y clubs deportivos que ofrecen las últimas tecnologías en sus instalaciones para no
quedar desactualizados respecto a la competencia, sin mencionar que el mercado del
ejercicio físico es uno de los mejores para empezar un negocio, debido a su crecimiento
anual entre el 3 y el 4 %.
Para el año 2018 el sector fitness en Colombia ha venido generando conciencia acerca
del cuidado de la salud, el ejercicio la alimentación y el fitness se está viendo cada vez
más el interés de grandes compañías por asentar sus centros de entrenamiento físico en
diferentes sectores del país.
El renglón de artículos deportivos en Colombia modificó su comportamiento en el mercado

en 2020, debido a que la práctica de deportes se trasladó a los hogares del país. Y en
2021, este segmento prevé mantener esa curva de ventas ascendente.
Gregory Ferreira, gerente de Sport fitness Shop Colombia, mencionó que las ventas de
estos elementos en el primer trimestre de 2021 aumentaron sustancialmente respecto al
mismo periodo del año anterior. “En 2020 el crecimiento fue 180%. Para este año
aspiramos a mantener las cifras del año pasado, que fueron récord.
Fuente: www.cmdsport.com/mundo-fitness-europe-s-l-disparo-ventas
4 Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios más

relevantes para su negocio:
Competencia
Descripción Competidor 1 Competidor 2
ELEMENTAL GIM SPORT FITNESS SHOP
Localización Fabrica colombiana de Fabrica colombiana de

equipos de gimnasio, no equipos de gimnasio
hay localización ya que localizada en la ciudad de
las ventas son on-line - Medellín
Productos y servicios equipos de gimnasio, barras

(atributos) bancos multifuncionales,
Discos
rack, equipos de polea,
Mancuernas
prensa, discos,
mancuernas. Bancos de ejercicios
Precios $380.000 $520.000
$ 420.000 $480.000
$ 720.00
Logística de distribución logística de e-commerce Logística e- commerce y
tienda física
Otros, ¿cuál?
III ¿CUÁL ES MI SOLUCIÓN?
5 Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las

necesidades señaladas en la pregunta 2:
Concepto del negocio:
La empresa Sport House ofrece una máquina sentadilla Sissy enfocadas en desarrollar
actividad física en los usuarios, específicamente ejecutando ejercicio de las piernas;
está presta la función de desarrollar ejercicios para la tonificación de los músculos
pectorales de los clientes, además de que el valor agregado que esta tenga a nuestros
clientes es una plataforma vibratoria de ejercicio para complementar la rutina de
ejercicio esta plataforma lo que hará es que a medida que la máquina vibra transmite
energía al cuerpo, obligando a los músculos a contraerse y relajarse varias veces
ayudando así a mejorar la condición física de las personas
Componente innovador o factor diferencial: Nuestro componente innovador es

mejorar la máquina de sentadilla Sissy añadiendo así una plataforma vibratoria para
tener una rutina de ejercicio más saludable y mejorando la condición física de los
clientes.
Variable Descripción de la innovación
Concepto del negocio Fabricar una máquina de sentadilla Sissy con una
plataforma vibratoria de ejercicio que ayudé a los
clientes a tener una rutina de ejercicio mucho más
saludable ya que esta plataforma transmite energía al
cuerpo ayudando a relajar los músculos y mejorar su
condición física
Máquina de sentadilla Sissy con plataforma vibratoria

que ayudará en la rutina de ejercicio de los clientes
Producto o servicio
Proceso (Ver tabla PROCESO)
PROCESO:
No ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
1 Compra de materias primas Materias primas necesarias

para la producción de Gerente General
máquinas
2 Realizar planos de fabricación Planos que ayudarán al Área de

para la máquina proceso de fabricación y producción,
construcción del producto
Jefe de producción
3 Realizar y la base de Crear el modelo de soporte
Operarios de
fabricación de silla de la máquina que ayude a
producción
mejorar la práctica de esta
máquina
4 Soldar la base Utilizar soldadura

específica y que sea
resistente
5 Ajustar los diferentes modelos Poner en marcha los

metálicos para la construcción demás implementos para
formar la máquina
6 Ajustamos la silla en la base Esta silla debe estar

específicamente a la
medida de la base
7 Agregamos pines y demás Elementos que sean
elementos que complementan básicos para el soporte del
esta silla cliente
8 Finalmente implementamos la Plataforma que es de vital

plataforma vibratoria importancia en esta
máquina
9 Empaque y almacenamiento Para guardar las máquinas

hasta que sean vendidas
6 ¿Cómo valido la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y

resultados)?
Se realiza un estudio de mercado donde se analiza el sector, la competencia, el perfil

de nuestro producto, el mercado nacional, las características del consumidor y se
estudia el macro entorno y micro entorno como factores para realizar un análisis de
resultados abarcando los mayores aspectos que sean posibles
Determinamos que los clientes con motivación común para escoger nuestros productos
es la necesidad de mantener una rutina de ejercicio desde casa, personas que les
apasione el deporte y prefieran también mantener una vida saludable, por tal motivo la
razón principal para que nuestros clientes compren este producto sea la pasión por el
ejercicio, esta motivación la hallamos en personas de más de 18 años que prefieren
mantener un cuerpo más fitness y así mismo mantener una rutina de ejercicio que les
ayude a cuidar su cuerpo. Este lo sustentamos con el modelo Canvas desarrollado a
continuación:
7 Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su
proyecto, en los aspectos: técnico – productivo, comercial y legal
Aspecto Avance
Técnico-productivo En el momento pretendemos contar con los siguientes elementos

técnicos:
Computador.
Escritorio.
Mesa con sillas.
Equipo de soldadura.
Papelera.
Queremos contar con exposiciones de nuestro producto en

diferentes actividades que sean comerciales para dar a conocer
la máquina de sentadilla Sissy con plataforma vibratoria.
Pasamos voz a voz con familiares y amistades para ayudar así a

difundir nuestro producto
Esperamos contar con permisos para el funcionamiento de

Comercial
nuestro negocio
Estrategia de comunicación:
Catálogos de la empresa
Avisos publicitarios
Páginas de Facebook y demás redes sociales
Legal Cámara De Comercio De Duitama: Se creará mediante

documento privado el cual será presentado personalmente por el
representante legal de la empresa Sport House Ltda ante la
cámara de comercio de Duitama.
Dian: Registro de la empresa ante la DIAN para la obtención del

RUT de la empresa. Para esto se deben llevar los documentos
requeridos para saber dónde se va a ubicar el establecimiento.
Entidades bancarias: Se solicitará la creación de una cuenta de

Ahorros o Corriente a nombre de la empresa. Debe ir el
representante legal de la empresa Sport House Ltda.
Libros de contabilidad: Inscribir los libros de contabilidad ante

cámara de comercio para que allí sean suscritos y foliados y
solicitar un certificado de inscripción de libros.
Secretaría de hacienda municipal: Inscribir la empresa ante la

secretaría municipal para verificar si la empresa debe hacer
pagos de industria y comercio de acuerdo a su actividad.
Bomberos: Inscribir la empresa a bomberos con esto bomberos

realizará una visita a la empresa para identificación de riesgos.
Implementación Sistema De seguridad Y Salud En Trabajo:

en el Decreto 171 - Decreto 1072 asigna obligaciones al
empleador de establecer un Sistema de Gestión, adoptando una
política de seguridad y salud en el trabajo, siendo parte de las
políticas generales de la empresa con alcance en todo el ámbito
de trabajo y sobre todos los trabajadores sin importar el tipo de
vinculación
8 Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o

servicios) que componen su portafolio:
Ítem Descripción
Máquina de sentadilla Sissy con

Producto Denominación común plataforma vibratoria para mantener una
específico: del bien o servicio rutina de ejercicio más saludable para los
clientes
Ítem Descripción
Denominación
Nombre Máquina de sentadilla Sissy con
comercial que se
comercial: plataforma vibratoria
propone
Unidad de medida a
La unidad que maneja la empresa Sport
través de la cual se
Unidad de House será por cantidad de máquinas
comercializará el bien o
medida vendidas, por ejemplo: 1,5,7 máquinas.
servicio (Ejm: Kg,
Este siempre será un número entero.
toneladas, horas, etc.)
Descripción Descripción de las La máquina de sentadilla Sissy con

general: características técnicas plataforma vibratoria cuenta con una silla
del bien o servicio: para hacer ejercicio de rutina y fortalecer
las piernas, además esta cuenta con una
plataforma vibratoria la cual ayudará a
mucho para mejorar la condición física,
reafirmar y tonificar los músculos del
cuerpo del cliente.
Las advertencias que se pueden tener a la

Describa las hora de adquirir una máquina de sentadilla
advertencias o Sissy es que tal vez por un mal manejo de
Condiciones condiciones especiales la misma se descomponga, en el caso de
especiales de almacenamiento o la plataforma vibratoria sea que se
uso del producto / descomponga por un mal uso. El cuidado
servicio que se tenga de esta debe ser por parte
del cliente, le durará según su cuidado
Composición (si Descripción de la No aplica.

aplica) composición del Su composición será la silla se sentadilla y
producto la plataforma vibratoria.
Otros ¿Cuál? Ninguna.
IV ¿CÓMO DESARROLLO MI SOLUCIÓN?
9 ¿Cómo obtendrá ingresos? Describa la estrategia de generación de

ingresos para su proyecto.
La generación de ingresos para la empresa Sport House de máquinas de sentadillas

“Sissy” será mediante la comercialización de máquinas enfocadas en desarrollar actividad
física en los usuarios, específicamente ejecutando ejercicio de las piernas; está presta la
función de desarrollar ejercicios para la tonificación de los músculos pectorales de los
clientes, además de que el valor agregado que esta tenga a nuestros clientes es una
plataforma vibratoria de ejercicio para complementar la rutina de ejercicios, distribuyendo
este producto de la siguiente forma:
- Venta directa a nuestros clientes potenciales, esta podría realizarse desde tiendas
pequeñas para que sea más factible para el cliente encontrarla o simplemente en
un centro minorista de distribución de la empresa. Esta opción la tendremos para
compras que sean a pequeña escala
- Ventas a clientes minoristas: Estos clientes serán los que cuenten con un
establecimiento de comercialización de productos o servicios de máquinas para
hacer ejercicio principalmente se hará en la ciudad de Duitama.
Como ventajas de comercializar así nuestro producto podríamos mencionar:
- Se venden mayores cantidades a los clientes porque los productos se ofrecen

mucho mejor en los centros comerciales y/o locales
- Podríamos dedicar mayor tiempo a la fabricación de las máquinas, para que estas
sean mucho más efectivas para los clientes
10 Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de

sus productos:
Cliente
Los volúmenes de frecuencia de la compra si lo

realizamos con varios clientes será:
Nuestro producto los podrá adquirir al por mayor o al

¿Cuáles son los volúmenes y
su frecuencia de compra? detal ya que va ser ofrecido en la empresa y en locales
de la ciudad de Duitama, también se venderán en
tiendas online donde los compradores podrán adquirirlo
mejor, esta venta se hará a diario según los clientes.
¿Qué características se Nuestro producto cuando se venda será entregado en

exigen para la compra (Ej.: caja si el cliente así lo requiere o si no simplemente se
¿calidades, presentación - venderá con su empaque en bolsa, con presentación de
empaque)? una.
Será en la empresa Sport House, en los locales que

serán destinados en la ciudad de Duitama e igualmente
Sitio de compra
si se realizan en tiendas online se le entregará por
medios de domicilios.
Los pagos serán en efectivo o por tarjeta de crédito
para las personas que compren al por mayor.
Forma de pago
Los pagos para las personas que compran en tiendas
online se le da la posibilidad de un pago contra entrega
El precio de la máquina sentadilla Sissy con plataforma

Precio
vibratoria será de $420.000
Tener el producto completo y entregarlo en total

Requisitos post-venta
funcionamiento además de su manual de instrucciones
Dependiendo el modelo de nuestro negocio si el cliente

tiene alguna queja o reclamo en el funcionamiento de la
Garantías máquina, se le ofrecerá el servicio al cliente y se
resolverá su inquietud
La garantía de la máquina será de 1 año.
Consumidor
El producto lo podrá adquirir en las tiendas online, en la

¿Dónde compra? empresa Sport House Ltda y en los locales que están
distribuidos en la ciudad de Duitama
¿Qué características se El producto debe estar completo y que se evidencie en

exigen para la compra (Ej.: el momento de la compra que este funcione a toda
calidad, presentación - cabalidad, además que esté presente su manual de
empaque)? instrucciones y garantía
¿Cuál es la frecuencia de A diario para las personas que no la han adquirido, para
compra? las personas que la tienen ya podría ser cada año.
Precio El precio para el consumidor será de $420.000
Para la sustentación de esta información hemos realizado un FOCUS GROUP con un

grupo de jóvenes y personas que ayudaran en nuestro estudio.
FOCUS GROUP REALIZADO
Para iniciar este Focus group hemos reunido a la gente en una mesa redonda donde se
da a conocer nuestro producto y les hicimos varias preguntas para que nos dieran sus
puntos de vista como lo vemos a continuación:
● ¿Qué opinan ustedes acerca de nuestro producto?

Respuestas:
Pablo: Me parece una interesante idea de negocio y a mí en lo personal que me
gusta el deporte
Sofía: Es una idea innovadora que ayudará a muchos deportistas
Camilo: Personalmente no hago deporte mucho, pero es interesante tener una
máquina de hacer ejercicio en casa
Andrés: Adquirir una máquina de estas sería de gran ayuda para las personas
que no suelen ir a gimnasios por los altos precios
Las demás personas se reservan al decir su punto de opinión frente a este.
● ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por una máquina como esta?
Respuestas:
Camilo: Entre 200.000 y 500.000
Andrea: Menos de 500.000
Fabián: Entre 200.000 y 500.000
Pablo: Menos de 500.000
Juan: El precio que se ajuste a mi bolsillo
Sofía: Un precio que se acomode a nuestros ingresos
Las demás personas responden que se ajustarán a un precio menor de 500.000
● ¿Ustedes adquirirán la máquina de sentadilla sissy con plataforma
vibratoria?
Respuestas:
Fabián: SI
Camila: SI
Andrés: Por el momento no, a lo mejor más adelante
Juan: SI
Sara: Tal Vez
Las demás personas dicen que probablemente comprarían esta máquina para
tenerla en su casa y hacer ejercicio.
● ¿Dónde le gustaría adquirir este producto?
Respuestas:
Fabián: Tiendas en físico
Andrés: Tiendas en físico
Sara: Tiendas Online
Camilo: Locales
Las demás personas opinan que sería mejor adquirirlo en la empresa o en tiendas físicas.
Finalmente, agradecemos por el tiempo prestado y sus opiniones que son de gran
importancia para la empresa Sport House
Analizando los puntos de vista de nuestro focus group sería viable ofertar este producto al
mercado, dependiendo de los resultados de nuestros posibles clientes podríamos aclarar
que este es un proyecto inicial que está en punto de discusión.
11 Realice la proyección de cantidades y precios de venta (mensual).

Justifique los resultados y señale la forma de pago
● Proyección de cantidades: 36 unidades.
● Proyección precios de venta: $ 420.000 (ver Excel)
● Forma de pago (Contado/crédito): Se maneja la forma de pago de contado,

la cual se puede realizar en dos pagos, el 50% de su costo total al iniciar
la elaboración de la silla, y el 50% restante al finalizarla.
12 Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido

anteriormente:
● Normatividad empresarial (constitución empresa): Se constituirá la empresa

Sport House LTDA como una sociedad limitada, siendo una empresa pequeña
que tiene como objeto social principal la elaboración y comercialización de la
silla Sissy. Su domicilio principal estará ubicado en la ciudad de Duitama –
Boyacá, república de Colombia en la calle 15 # 35 - 99.
● Normatividad tributaria: Toda sociedad limitada tiene obligación desde el

momento de su constitución de presentar el Impuesto de Sociedades y sus
Cuentas Anuales. La contabilidad de una Sociedad Limitada es imprescindible
en cualquier caso y aunque no haya tenido ninguna actividad o incluso se haya
mantenido inactiva.
Es así que, mediante el RUT, a cada contribuyente se le asigna un NIT, el cual

se refiere al número de identificación tributaria. A su vez, éste se define como la
expresión numérica con la que se identifica ante impuestos nacionales y ante
otras entidades.
Para obtener el NIT, se debe remitir a la Cámara de Comercio local si ya se

encuentra matriculado con anterioridad, en caso contrario se debe solicitar
directamente con la DIAN (Dirección de impuestos y aduanas nacionales) que
es la entidad encargada de asignar el NIT.
● Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros,

reglamentos):
● Capítulo 3, Artículo 78 de la CPC: La ley regulará el control de calidad

de bienes y servicios ofrecidos y prestados a la comunidad, así como la
información que debe suministrarse al público en su comercialización.
Serán responsables, de acuerdo con la ley, quienes en la producción y
en la comercialización de bienes y servicios, atenten contra la salud, la
seguridad y el adecuado aprovisionamiento a consumidores y usuarios.
● Artículo 81 de la Ley 181 de 1995: Las academias, gimnasios y demás

organizaciones comerciales en áreas y actividades deportivas de
educación física y de artes marciales serán autorizados y controlados por
los entes deportivos municipales.
● Ley 729 de 2001: Por medio de la cual se crean los centros de

acondicionamiento y preparación física.
● Normatividad laboral: Código sustantivo de Trabajo, el cual corresponde a la

ley 141 de 1961 que adoptó como legislación permanente lo establecido en los
decretos 2663 y 3743 de 1950.
● Normatividad ambiental: No aplica.
● Registro de marca – Propiedad intelectual: No aplica
13 Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para

la operación del negocio
Las condiciones técnicas para la elaboración de este producto son las siguientes:
● Lugar amplio, aseado y ordenado.
● Contar con buena iluminación y ventilación.
● Manual de especificaciones técnicas para la elaboración del producto.
● Señalización.
● Equipos de protección personal.
● Fluido eléctrico estable.
14 Defina los requerimientos en: Infraestructura-adecuaciones, maquinaria y

equipo, muebles y enseres y demás activos.
14.1 ¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar

físico de operación? (SI/NO, justificación)
Si es necesario el lugar físico, puesto que allí se va a realizar el proceso de producción.

de la silla Sissy. Este operará de lunes a viernes en el horario de 8:00 am a 5:00 pm.
14.2 Identifique los requerimientos de inversión:
14.3 ¿Para la adquisición de algún activo, se tiene contemplado

realizar importación? (SI/NO, justificación)
No se requiere la importación de ningún activo porque todo lo necesario para
desarrollar el proceso productivo, se encuentra dentro del territorio nacional.
14.3.1 Detalle los activos, países proveedores y tiempos

estimados:
No aplica.
14.3.2 En caso de presentarse incremento en el valor del

activo por factores como: tasa de cambio, reformas
tributarias etc. ¿Cómo financiará este mayor valor?
No aplica.
15 ¿Cuál es el proceso que debe seguirse para la producción del bien o prestación
del servicio?
16 ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? ( Cantidad de bien o servicio
por unidad de tiempo)
La empresa cuenta con la capacidad de producir 36 sillas mensuales, teniendo

en cuenta que el proceso de producción tarda 2 días y se pueden producir 3
sillas diarias (de lunes a viernes).
17 Equipo de trabajo
17.1 ¿Cuál es el perfil del emprendedor, el rol que tendría dentro de la empresa y su
dedicación?
● Perfil (Formación, experiencia general y experiencia relacionada con la idea de

negocio): Administrador industrial, con mínimo 6 meses de experiencia en el
sector metalúrgico.
● Rol: Representante legal de la empresa; Administrador.
● Dedicación (Tiempo completo/tiempo parcial): Tiempo completo.
17.2 ¿Qué cargos requiere la empresa para su operación (primer año)?
V ¿CUÁL ES EL FUTURO DE MI NEGOCIO?
18 ¿Qué estrategias utilizará para lograr la meta de ventas, y cuál es su

presupuesto?
Estrategia de promoción (nombre):

Propósito:
Responsable
Recursos Mes de
Actividad Costo (Nombre del cargo
requeridos ejecución
líder del proceso)
Paquetes Equipo de diseño Tempora $150.000 Todo el equipo

promocionales da baja
Publicidad en páginas Equipo de diseño Cada dos $200.000 Equipo de diseño

web meses
Publicidad física como Contratación de

tarjetas, folletos, empresa de 2 $100.000 Gerente
volantes publicidad
Costo Total $450.000
Estrategia de distribución (nombre):
Propósito:
Responsable
Recursos Mes de
líder del proceso)
Servicio celular para Contratación de 3 $40.000 Técnico

manejo de clientes y una empresa
proveedores para el servicio
Páginas web Equipo de diseño 1 $200.000 Técnico
Redes sociales Equipo de diseño 1 $70.000 Técnico
Estrategia de comunicación (nombre): Propósito:
Responsable
Recursos Mes de
líder del proceso)
Avisos publicitarios Contratación de 1 $200.000 Gerente

empresa de
publicidad
Catálogo del producto Contratación de 1 $200.000 Gerente

de la empresa empresa de
publicidad
creación de videos en Contratación de 2 $120.000 Técnico

diferentes plataformas empresa de
publicidad
19 ¿Cuál es el periodo de arranque del proyecto (meses)?
Desde el momento en que se firma el contrato y se da la aprobación del proyecto “silla sissy
con plataforma vibratoria” se estima un tiempo de 3 meses, este tiempo es muerto mientras
todo queda listo para iniciar el proceso de productividad. Una vez obtenido esto se hace la
apertura oficial.
20 ¿Cuál es el periodo improductivo (meses) que exige el primer ciclo de

producción?
El tiempo estimado es de 3 meses los cuales van a ser muertos, mientras se inicia la
etapa productiva, se realizarán tareas como: compra de materia prima, contratación de
personal, adecuación del local.
21 Proyección de ingresos
Detalle 1° trimestre 2° trimestre 3° trimestre 4° trimestre Total
maquina sissy 46 91 137 182 456
Ingreso $ 19,152,000 $ 38,304,000 $ 57,456,000 $ 76,608,000 $ 191,520,000
PROYECCION DE VENTAS E INGRESOS TRIMESTRALES, 3 AÑO

maquina sissy 48 96 144 192 480
Ingreso $ 20,160,000 $ 40,320,000 $ 60,480,000 $ 80,640,000 $ 201,600,000

maquina sissy 50 101 151 202 504
Ingreso $ 21,168,000 $ 42,336,000 $ 63,504,000 $ 84,672,000 $ 211,680,000

maquina sissy 53 106 158 211 528
Ingreso $ 22,176,000 $ 44,352,000 $ 66,528,000 $ 88,704,000 $ 221,760,000
PROYECCION DE COSTOS
Detalle 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año

Costos variables $ 78,559,200 $ 82,923,600 $ 87,288,000 $ 91,652,400 $ 96,016,800
22 Proyección de costos
Und. maquina sissy 50 101 151 202 504
Ingreso $ 21,168,000 $ 42,336,000 $ 63,504,000 $ 84,672,000 $ 211,680,000

Und. maquina sissy 53 106 158 211 528
Ingreso $ 22,176,000 $ 44,352,000 $ 66,528,000 $ 88,704,000 $ 221,760,000
23 Proyección de gastos
Ingreso $ 22,176,000 $ 44,352,000 $ 66,528,000 $ 88,704,000 $ 221,760,000
PROYECCION DE COSTOS
Detalle 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año TOTAL

Costos variables $ 78,559,200 $ 82,923,600 $ 87,288,000 $ 91,652,400 $ 96,016,800
materiales e insumos $ 78,559,200 $ 82,923,600 $ 87,288,000 $ 91,652,400 $ 96,016,800
Costos Fijos $ 33,362,000 $ 34,403,623 $ 35,497,687 $ 36,647,077 $ 37,854,836
MDO directa $ 16,026,000 $ 16,114,143 $ 16,202,286 $ 16,290,429 $ 16,378,572
Gastos administrativos $ 16,026,000 $ 16,907,430 $ 17,837,339 $ 18,818,392 $ 19,853,404
gastos de ventas $ 1,310,000 $ 1,382,050 $ 1,458,063 $ 1,538,256 $ 1,622,860
Total costos $ 111,921,200 $ 117,327,223 $ 122,785,687 $ 128,299,477 $ 133,871,636 $ 614,205,224
PROYECCION DE GASTOS
gastos ventas 1 gastos ventas 2 gastos ventas

Detalle unidad de medida valor unitario gastos ventas 3 año gastos ventas 4 año
año año 5 año
24 Inversiones
Botas de seguridad 1 $ 150,000 $ 150,000
Cepillo Grata 1 $ 14,000 $ 14,000
Gafas de seguridad 1 $ 40,000 $ 40,000
Mascarilla industrial 1 $ 150,000 $ 150,000
Computador 1 $ 1,800,000 $ 1,800,000
Impresora 1 $ 550,000 $ 550,000
TOTAL $ 7,959,000
MUEBLES Y ENSERES
Papeleras 2 $ 30,000 $ 60,000
Escritorio 1 $ 360,000 $ 360,000
Silla de escritorio 3 $ 300,000 $ 900,000
TOTAL $ 1,320,000
ADECUACIONES
adecuaciones locativas $ 5,000,000 $ 5,000,000
alquiler taller 1 $ 1,500,000 $ 1,500,000
TOTAL $ 6,500,000
TOTAL $ 15,779,000
CAPITAL DE TRABAJO
aux de
Detalle cantidad Basico Total devengado
transporte
Operario 2 $ 1,000,000 $ 117,172 $ 1,117,172

Administrador 1 $ 1,000,000 $ 117,172 $ 1,117,172
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO
RESUMEN FUENTES DE FINANCIACION
Aporte fondo
Detalle valor total
emprender
25 Capital de trabajo
alquiler taller 1 $ 1,500,000 $ 1,500,000
TOTAL $ 6,500,000
TOTAL $ 15,779,000
CAPITAL DE TRABAJO
26 Resumen fuentes de financiación

Administrador 1 $ 1,000,000
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO
VI ¿QUÉ RIESGOS ENFRENTO?
27 Riesgos
● ¿Qué factores externos e internos son críticos para la ejecución del
negocio? Indique el nombre y su rol en la ejecución
FACTORES EXTERNOS:
El factor externo más crítico para la no ejecución del negocio en este caso sería los
clientes ya que estos busquen otras fuentes o máquinas donde realizar ejercicio y no
prefieran estar desde la comodidad de su casa, clientes que prefieran pagar el servicio en
los gimnasios para satisfacer su necesidad de mantener una rutina de ejercicio.
Otro factor externo sería en este caso la competencia ya que estas tienen un fuerte
potencial de clientes y demanda de sus productos para la realización de sus ejercicios.
Los mayores costos financieros un factor externo, ya sea por el inicio de la tasa de
interés de política monetaria del Banco de la república, empezará a aumentar los costos
financieros que asumirán las empresas, lo que podría afectar los resultados si no logran
aumentar los márgenes de utilidad o no hay un buen manejo financiero por ejemplo tener
deudas.
El factor interno más crítico sería en este caso el Capital ya que es importante que la
empresa considere la calidad de su capital respecto al dinero que tiene disponible para
llevar a cabo la producción de máquinas de sentadilla con plataforma vibratoria, esto
también se va a ver involucrado los precios dentro del mercado.
- La gestión del cambio estratégico con la realización de una transformación

estratégica, los procesos de cambios mal planificados, las fusiones y adquisiciones
y la escasez de recursos provocan que los planes que se tienen proyectados no
tengan éxito.
● ¿Qué factores externos e internos pueden afectar la operación del negocio, y

cuál es el plan de acción para mitigar estos riesgos? Ejemplo:
Factores que afectan la operación del negocio
Variable* Riesgo Plan de mitigación
Un riesgo técnico de la Procurar que nuestros

empresa sería la falta de proveedores nos traigan los
Técnico
materias primas en la materiales que requerimos y que
organización fueron pedidos con anterioridad.
Para tener una buena relación

comercial con los clientes
No hay una experiencia principalmente contratar a una
Comercial relativa con el área persona que tenga toda la
comercial de la empresa experiencia en el área comercial,
para que sea productiva la
empresa.
No contar con suficiente Procurar mantener relación con

recurso financiero para el dinero sin desperdiciarlo y
Económico
suplir con las demandas de hacer que las inversiones y el
los clientes. capital den un buen resultado
Riesgo a los cambios de las Ajustarse a las diferentes tasas
tasas de interés que nos de interés que tienen los bancos
Financiero pueden ofrecer diferentes para seguir así teniendo fuentes
créditos para suplir con la de financiamiento para la
demanda de la empresa realización de nuestro proyecto.
Mantener planes de
El talento humano con el
capacitaciones para que todos
que cuenta la empresa no
los empleados de la empresa
esté totalmente capacitado
estén de acuerdo en todo lo que
Talento humano para realizar sus funciones
se va a realizar para llegar así a
diarias y que se puede llevar
la misma meta, sin tener
a cabo la función de la
faltantes en los productos que se
empresa
van a realizar.
Que las normas vayan

Mantener planes de mitigación
siendo cambiadas a
donde las normas que vayan
medidas de pasar el año y la
rigiendo se puedan ajustar a la
Normativo empresa no tenga la
empresa y así mantenerse
capacidad de adaptarse a
legalmente vigente
las mismas
Riesgos que produzca la Mantener planes de prevención

naturaleza, un daño ante desastres naturales y así
catastrófico o simplemente hacer simulacros de prevención
Medio ambiente daños que no se puedan para que todos tengan
dominar fácilmente conocimiento del tema
Mantener planes de prevención

Riesgos mecánicos:
y corrección así mismo de
Accidentes que puedan
capacitación para nuestros
producirse a la hora de
empleados para evitar riesgos
Otros, ¿cuál? fabricar las máquinas de
laborales a la hora de manipular
sentadilla Sissy, lesiones
las herramientas y máquinas
corporales a nuestros
que son necesarias para la
colaboradores.
producción.
VII RESUMEN EJECUTIVO
- Nombre emprendedor(es)
- Perfil emprendedor(es)
Somos jóvenes innovadores, confiando en sí mismos, con entusiasmo y tenacidad
para afrontar las adversidades y afrontar diferentes situaciones.
- Luisa Alejandra Fernandez Vargas: Estudiante de administración

Industrial , me identifico por ser una persona emprendedora , soy creativa
y me gusta los cambios , me identifico por ser una persona optimista .
- Edward Alejandro Fonseca Angel: Actual estudiante de administración

industrial, Técnico en Seguridad y salud en el trabajo, egresado del SENA.
Soy una persona con la capacidad para enfrentar riesgos, tolerar la
incertidumbre y llevar a cabo proyectos a pesar de los obstáculos.
- Leidy Lorena Olarte Sanchez: Soy estudiante de Administración

Industrial, tecnologa en Gestión Empresarial , me identifico por ser una
persona emprendedora , con aptitud para trabajar en equipo, con
mentalidad abierta y analítica, me gustan los retos y asumir riesgos .
- Yesica Maria Ruiz Pineda: Soy estudiante de la carrera de Administración

Industrial me identifico por ser una persona optimista y en busca de sus
logros y metas personales, soy responsable con cada una de las cosas que
me propongo, espero a futuro poder lograr cada una de las cosas por las
que he luchado, tengo buen sentido de pertenencia y una mente creativa
para así asumir los retos que se me presenten.
- Concepto del negocio

La empresa Sport House una máquina de sentadilla Sissy con una plataforma
vibratoria esta es una máquina enfocada en desarrollar actividad física en los
usuarios, específicamente ejecutando ejercicio de los miembros inferiores
(piernas); cuenta con dos barras laterales, las cuales prestan la función de
desarrollar ejercicios para la tonificación de los músculos pectorales,
adicionalmente la plataforma vibratoria ayuda a transmitir energía al cuerpo,
obligando a los músculos a contraerse y relajarse varias veces ayudando así a
mejorar la condición física de las personas.
- Metas
Diferenciar nuestro producto de los demás de la competencia mediante el valor
agregado ya que como lo hemos mencionado anteriormente este cuenta con una
plataforma vibratoria que ayuda a que nuestros clientes tengan una rutina de
ejercicio mucho más saludable.
- Misión:
Mejorar la calidad de vida de las personas mediante el uso de la máquina de
sentadilla Sissy con plataforma vibratoria a través del ejercicio con el fin de
contribuir al fortalecimiento de la salud física y mental, prestando un servicio de
calidad y excelencia deportiva
- Visión:
Ser la mejor opción deportiva, por excelencia en sus servicios, liderando los
procesos de servicio al cliente, buscando siempre la mejor opción y más moderna
práctica para el desarrollo físico y mental de nuestros clientes.
- Objetivos:
- Objetivo General:
● Rediseñar una herramienta para mejorar la calidad de vida de las personas
en el ámbito deportivo
- Objetivos específicos:
➢ Lanzar un producto nuevo en el mercado
➢ Implementar una mejora en la máquina de sentadilla Sissy haciendo de
esta un implemento más funcional, economico y resistente
➢ Elaborar el producto con materiales garantizados dando al cliente una
garantía de este.
➢ Alcanzar una mayor cobertura en el mercado del mundo del deporte.
Indicador Meta para el primer año
Empleos 2
Ventas 389 unidades (ver Excel)
Mercadeo (eventos)
Contrapartida SENA
Empleos indirectos

Proyecto Silla Sissy

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SILLA SISSY CON PLATAFORMA VIBRATORIA

LUISA ALEJANDRA FERNANDEZ VARGAS

EDWARD ALEJANDRO FONSECA ANGEL

LEYDI LORENA OLARTE SANCHEZ

YESICA MARIA RUIZ PINEDA

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

SILLA SISSY CON PLATAFORMA VIBRATORIA

Prof. JAIRO VITALIANO BUITRAGO

LUISA ALEJANDRA FERNANDEZ VARGAS

EDWARD ALEJANDRO FONSECA ANGEL

LEYDI LORENA OLARTE SANCHEZ

YESICA MARIA RUIZ PINEDA

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

● ¿En dónde se localizará la empresa?

La empresa Sport House se ubicará en la ciudad de Duitama en el departamento de

● ¿En qué sector se encuentra clasificado el proyecto a desarrollar?

El proyecto a desarrollar se encuentra ubicado en el sector de Otras industrias

Se encuentra en el código 3230 Fabricación de artículos y equipo para la práctica del

1 Describa el perfil del cliente, junto a su localización. Justifique las

Los clientes se localizan principalmente en la zona del departamento de Boyacá en

Nosotros como jóvenes emprendedores sabemos los grandes retos de la sociedad,

Es importante para nosotros poder contribuir en ayudar a las personas que

El consumidor tiene un perfil en común con nuestro mercado objetivo y es la necesidad de

2 ¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus

- Ofrecer productos que se adapten al mundo actual y que favorezcan el crecimiento

II ¿EXISTE OPORTUNIDAD EN EL NEGOCIO?

3 ¿Describa la tendencia de crecimiento del mercado en el que se

El renglón de artículos deportivos en Colombia modificó su comportamiento en el mercado

4 Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios más

Descripción Competidor 1 Competidor 2

ELEMENTAL GIM SPORT FITNESS SHOP

Localización Fabrica colombiana de Fabrica colombiana de

Productos y servicios equipos de gimnasio, barras

Precios $380.000 $520.000

III ¿CUÁL ES MI SOLUCIÓN?

5 Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las

Concepto del negocio:

Componente innovador o factor diferencial: Nuestro componente innovador es

Variable Descripción de la innovación

Máquina de sentadilla Sissy con plataforma vibratoria

Proceso (Ver tabla PROCESO)

No ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE

1 Compra de materias primas Materias primas necesarias

2 Realizar planos de fabricación Planos que ayudarán al Área de

4 Soldar la base Utilizar soldadura

5 Ajustar los diferentes modelos Poner en marcha los

6 Ajustamos la silla en la base Esta silla debe estar

8 Finalmente implementamos la Plataforma que es de vital

9 Empaque y almacenamiento Para guardar las máquinas

6 ¿Cómo valido la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y

Se realiza un estudio de mercado donde se analiza el sector, la competencia, el perfil

Técnico-productivo En el momento pretendemos contar con los siguientes elementos

Mesa con sillas.

Queremos contar con exposiciones de nuestro producto en

Pasamos voz a voz con familiares y amistades para ayudar así a

Esperamos contar con permisos para el funcionamiento de

Páginas de Facebook y demás redes sociales

Legal Cámara De Comercio De Duitama: Se creará mediante

Dian: Registro de la empresa ante la DIAN para la obtención del

Entidades bancarias: Se solicitará la creación de una cuenta de