TEMARIO DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS

LIDERAZGO Y EQUIPO DE TRABAJO

• Introducción a los Recursos Humanos

• Antecedentes y actualidad
• De la época primitiva al siglo XXI.
• Áreas que componen a los recursos humanos
• Planificación y selección de personal.
• Administración del personal.
• Evaluación y desarrollo.
• Formación.
• Relaciones laborales.
• Habilidades Directivas
• Autoconocimiento.
• Comunicación asertiva.
• Liderazgo situacional.
• Gestión de equipos.
• Toma de decisiones y resolución de conflictos.
• Antecedentes y teorías más utilizadas de Motivación.
• Nuevos modelos.
• Estrategias de motivación.
• Inteligencia emocional.
• Aplicación de la IE.
• Diálogo y discurso como herramientas para el aprendizaje en equipo.

CULTURA ORGANIZACIONAL

• Concepto y antecedentes.
• ¿Qué es una organización?
• Componentes esenciales de una organización.
• Las primeras organizaciones.
• Las Organizaciones Como:
• Máquinas.
• Organismos.
• Cerebros.
• Sistemas políticos.
• Cultura.
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• ¿Qué Es El Desarrollo Organizacional?

• Origen
• ¿Qué es DO?
• Características por Trejo Fuentes
• Origen
• La teoría Z de Ouchi.
• Los inicios de la cultura organizacional.
• ¿Qué es Cultura Organizacional?
• Sus elementos básicos.
• Características claves que diferencian una cultura de otras.
• ¿Cómo enseñar la cultura organizacional?
• El bienestar laboral y sus antecedentes.
• Del siglo XIX a estudios más vigentes.
• La satisfacción en el trabajo.
• Bienestar laboral y cultura organizacional.
• Puntos para tomar en cuenta.
• ¿Cómo se mide la Cultura Organizacional?
• Tipos de variables
• Cuantitativas: discreta y continua.
• Encuesta por correo.
• 9 Pasos para crear una encuesta.
• Cualitativas: nominal, ordinal y binaria.
• Definición del problema.
• Elaboración y desarrollo del plan.
• Trabajo final

ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTO

• La evolución de la importancia del talento humano

• Introducción.
• Antecedentes.
• Relaciones Industriales.
• 1950.
• Era de la información.
• Diferencias entre las empresas tradicionales y las 2.0.
• Requisición de personal.
• Reclutamiento.
• Interno o ascenso.
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• Externo.
• Atracción del talento humano.
• Employer Branding.
• Antecedentes.
• Actualidad.
• Descripción y Valoración de Puestos.
• Su utilidad para:
o Los colaboradores.
o La organización.
o Su éxito y fracaso.
o Antes de comenzar.
• ELABORACIÓN DE ADPT
• Elementos de la descripción del puesto.
• Organigrama:
o Sus beneficios.
o Sus limitaciones.
• Cuestionario de análisis de puestos.
• Descripción y valoración de puestos
• Proceso de selección.
• Atracción de talento.
• Reclutamiento.
• Preselección por medio del CV.
• Currículum Vitae, su diseño y evaluación.
• Entrevista efectiva y focalizada.
• Su elaboración.
• Evaluación.
• Selección.
• Seguimiento de resultados.
• Pruebas Psicométricas
• Conceptos, finalidad y antecedentes.
• Su aplicación en la actualidad.
• Principios éticos.
• Test de Cleaver.
• Test de la figura humana.
• Indicadores de integración y desintegración.
• TRABAJO FINAL
• Presentación de CV.
• Elaboración y aplicación de una entrevista.
• Estudio de caso: Aplicación de psicométricos.
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INTEGRACIÓN DE PERSONAL / ONBOARDING

• Introducción.
• ¿Qué es?
• Conceptos.
• Integración y Onboarding.
• Onboarding e Inducción.
• Actualidad.
• Para la organización.
• El nuevo colaborador.
• El equipo de trabajo.
• Superior inmediato.
• Recursos humanos.
• Pre-Onboarding.
• El primer día de trabajo.
• Primera semana.
• Onboarding continuo.
• 5 claves para un proceso exitoso.
• Diseño de propuesta:
• Idea/Documento.
• Role play:
• Presenta y convence de su implementación o actualización.

CLIMA LABORAL / SALARIO EMOCIONAL

• Clima laboral y la calidad de vida.

• Clima organizacional y la calidad de vida.
• Diferencia entre los conceptos.
• ¿Qué afecta al clima laboral?
• Importancia del clima laboral.
• Ventajas que ofrece.
• ¿Cómo crear un buen clima laboral?
• Acciones que propician un buen clima laboral.
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ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS / NÓMINAS

• Elementos de la relación laboral.

• Derechos y Obligaciones en la relación laboral.
• Autoridades Laborales.
• Irrenunciabilidad de las condiciones de trabajo
• Jornada
• Salario
• Aguinaldo
• Días de descanso
• Vacaciones
• Prima de antigüedad
• ROSS y su Continuación Voluntaria
• ¿Qué son los riesgos de trabajo?
Prestaciones en especie y dinero
• Formato ST7
• Hostigamiento Laboral y Acoso Sexual
• Mobbing
• Principios de no discriminación
• Trabajo de mujeres embarazadas
• Terminación de la Relación Laboral.
• Despido y elementos de validez
• Actas administrativas
• ¿Qué es una nómina?
• ¿Para qué sirve?
• ¿Por qué en ocasiones se encarga recursos humanos de las nóminas?
• Sus aspectos básicos
• Su periodicidad
• ¿Qué es el SUA?
• Cuota IMSS (Seguro Social)
• Retenciones de ISR
• Finiquito y liquidación
• Subsidio del empleo
• Elaboración de una nómina de uso interno en Excel
• Quizzer
• Trabajo final
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ANÁLISIS DE DATOS / PEOPLE ANALYTICS

• La digitalización de los recursos humanos

• Análisis en Gestión de Talento
• Analytics
• Conociendo a nuestros colaboradores
• Redes Sociales
• Data Science
• Base de Datos
• Big Data
• Open Data
• Open Source
• Inteligencia Artificial
• Diagrama de árbol
• Modelo de Davenport
• Nuevos modelos para la toma de decisiones
• Visual Analytics

GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

• El Cambio y sus Características

• Tipos de Cambio Organizacional
• Su Resistencia Y Mecanismos Internos
• El Miedo Al Cambio Y Como Eliminarlo
• Formas De Apoyo Para Los Colaboradores Y El Proceso De Cambio
• Plan de Desarrollo Personal
• Pasos para Gestionar el Cambio Organizacional
• Reingeniería Y Sus Dos Dimensiones