Está en la página 1de 15

Plan Específico de

Aprendizaje (PEA)

Reclutamiento y Selección
de Personal
PERFIL DE PUESTO DE TRABAJO
Definición
• Los perfiles de puesto son
descripciones concretas de
las características, tareas y
responsabilidades que tiene un
puesto en la organización, así
como las competencias y
conocimientos que debe tener la
persona que lo ocupe.
• Un perfil de puesto no debe de
ser un manual de operación o
guía detallada.

www.senati.edu.pe
PERFIL DE PUESTO DE TRABAJO
Objetivos
• El perfil de puesto tiene
como objetivo principal
facilitar a cualquier persona,
interna o externa, tener un
panorama general de la
función del puesto dentro de
la organización y las
competencias y
conocimientos requeridas de
quien lo ocupa.

www.senati.edu.pe
PERFIL DE PUESTO DE TRABAJO
Rol de un perfil de puesto
trabajo
• 1. Reclutamiento: El perfil de puesto
ayuda a los encargados de reclutamiento
en las organizaciones a saber
rápidamente el objetivo del mismo y el
perfil del candidato requerido para
ocuparlo.
• 2. Operación: Los perfiles de puesto
facilitan a los equipos de trabajo a tener
un mayor entendimiento del papel de
cada puesto en lograr los objetivos del
área.
www.senati.edu.pe
PERFIL DE PUESTO DE TRABAJO
Rol de un perfil de puesto
trabajo
• 4. Capacitación: Identificar
las competencias, conocimientos y
habilidades que requiere la persona que
ocupa un puesto, permite evaluar si el
trabajo requiere algún tipo de
capacitación.
• 5. Planeación Organizacional: Se pueden
tomar decisiones mucho más acertadas,
y basadas en información sólida.

www.senati.edu.pe
Modelo de un Perfil de Puesto de Trabajo

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Definición
• El reclutamiento es el primer paso
en la construcción del capital
humano de una organización. Por
tanto, el objetivo principal es
localizar y contratar a los mejores
candidatos, a tiempo y dentro del
presupuesto.

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
¿Qué implica el
reclutamiento?
• Identificar la necesidad de contratación.
• Elaborar un plan de reclutamiento de
personal.
• Escribe una descripción del trabajo.
• Anuncie la posición.
• Contrata el puesto.
• Revisar aplicaciones.

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
¿Qué implica el
reclutamiento?
• Entrevista telefónica / Evaluación inicial.
• Evaluación del solicitante.
• Verificación de antecedentes.
• Decisión.
• Verificación de referencia.
• Oferta de trabajo.
• Contratación.
• Inducción

www.senati.edu.pe
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Tipos de Reclutamiento de
Personal
• Reclutamiento externo
• Reclutamiento interno
• Reclutamiento Mixto
• Reclutamiento por redes sociales

www.senati.edu.pe
EVALUACIÓN DE PERSONAL
Definición
• Evaluar candidatos no es fácil. Los
reclutadores tienen la ardua labor y
responsabilidad de identificar el nivel
de adaptación del candidato al
puesto de trabajo y pronosticar, de
alguna forma, cómo será su
desempeño.

www.senati.edu.pe
EVALUACIÓN DE PERSONAL
Tipos de Evaluación
• Evaluación curricular
• Evaluaciones
• Pruebas técnicas
• Test psicométricos
• Dinámicas de evaluación
• Assessment centers (simulación de
situaciones reales de trabajo)
• Entrevistas
• Exámenes médicos

www.senati.edu.pe
SELECCIÓN DE PERSONAL
Definición
• La selección es el proceso de elegir a
los candidatos adecuados para los
puestos vacantes. La selección de
personal se denomina un proceso
negativo. Pues tiene la eliminación o
rechazo de tantos candidatos como
sea posible. Todo ello para identificar
al candidato adecuado para el puesto.

www.senati.edu.pe
SELECCIÓN DE PERSONAL
Etapas
• 1. Definir el perfil del puesto
• 2. Seleccionar el tipo de búsqueda
• 3. Identificar los canales de búsqueda
• 4. Análisis de los currículums
• 5. Evaluación por entrevistas
• 6. Selección final y contratación

www.senati.edu.pe
Gracias!!!

También podría gustarte