UNIVERSIDAD CIONAL DANIEL ALCIDES CARRION

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIA POLITICA INTRODUCCION AL DERECHO

“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

INFORME Nº 002-2021

A: PEREZ SAENZ, Oscar David

DE: CARHUARICRA AGUIRE, Angel

TEMA: INFORME SOBRE LOS ORÍGENES-TIPOS -Y CAUSAS DE LOS

CONFLICTOS

FECHA: 12 DE OCTUBRE DE 2021

Reciba el saludo a nombre de mi persona, estudiante de derecho del décimo

semestre, el presente informe es para informarle sobre la importancia de los métodos
alternativos de solución de conflictos. Y hago de conocimiento lo siguiente:

PRIMERO: ORIGEN DEL CONFLICTO

- Por sesgo proendogrupo cuando el grupo desfavorecido perciba I.S.

Negativa; la estructura social de que proceden es ilegítima y es posible
el cambio por la acción colectiva.

- Cuando los miembros del grupo aventajado socialmente consideren que

su posición está amenazada.

SEGUNDO: TIPOS DE CONFLICTO

. Interpersonales

- Entre dos o más personas

- Muy nocivos por centrarse en las personas
- Fuentes:

. Personalidades dispares
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. Escalas opuestas de valores

. Amenazas al estatus

. Puntos de vistas opuestos

. Intergrupales

- Entre dos o más grupos de personas

- Mejorar la imagen del intragrupo reduciendo al otro

Fuentes:

. Puntos de vistas opuestos

. Fidelidad al grupo o líder

. Rivalidad por supremacía de líderes

. Competencia por recursos

Conflicto Individual

- Cuando necesidades individuales son opuestas a las de la organización

- Reflejado en frustración, conflicto de roles y conflicto de intereses.
- Los conflictos de intereses pueden ser:

. Atracción – Atracción
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. Atracción – Evitación

. Evitación – Evitación

- En conflictos de roles son frecuentes el sufrido por:

. Cargos intermedios

. Negociadores

Conflicto Organizacional

- Origen en intento de la empresa por organizar su estructura, asignar

trabajos y distribuir recursos
- Pueden ser

. Institucionales

- por motivos meramente organizacionales

. Emergentes

- por motivos personales y sociales

TERCERO: CAUSAS DEL CONFLICTO

Causas Positivas:

- Se progresa gracias a la implicación individual en una causa

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- Mejora calidad de toma de decisiones pues se toman en cuenta las

opiniones poco comunes
- Impide surgimiento del pensamiento grupal
- Pone en duda el “estatus quo” grupal
- Deportes competitivos suponen estímulo a vida cotidiana
- Incentivos generados por competición empresarial

Causas positivas:

- Posibilita cambio organizacional

- Favorece cohesión grupal
- Grupo más constructivo y creativo

Consecuencias negativas:

- Originan descontentos
- Disuelven vínculos
- Disminuye eficacia grupal
- Reduce la cohesión
- Destruye al grupo
- Retarda la comunicación