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1. Seleccione 3 razones ocultas del incumplimiento de los empleados: 7.No recompense por igual a todas las personas.
Deben basarse en el desempeño. Es una técnica que
Piensan que los métodos de usted darán aplican:
resultado.
Las limitaciones personales de los empleados VROOM
obstaculizan su desempeño.
Reciben una recompensa por hacerlo. STACEY
Reciben un castigo por hacer lo que supuestamente
E.R.G.
deben hacer.
Problemas personales.
SKINNER
2. Seleccione las transiciones en el pensamiento acerca del conflicto:
Maslow
Posición moderna
Mc GREGOR
Posición tradicional
8.El estrés es el resultado de la adaptación de
Posición de relaciones humanas
nuestro cuerpo y de nuestro espíritu al cambio
Posición interactiva que exige un esfuerzo físico, psicológico,
emocional y mental.
Posición iterativa
F V
3. Si no demuestras tus conocimientos, no los practicas o no los haces
relucir, es como la siguiente afirmación: 9.Cuando la pasión desborda a la razón. Es un
aspecto que nos explica:
La desgracia puede ser una suerte
El éxito no llega por casualidad Herzberg
Una moneda en el fondo del mar Mc GREGOR
4. ¿Cuáles forman parte de las etapas del conflicto? McCleland
Posible oposición o incompatibilidad Goleman
Negociación
Adams
Conocimiento y personalización
Falta de comunicación 10. No castigue en presencia de otros. Nos dicen:
b………………………………………..
c………………………………………..
d………………………………………..