Guia Met No 1 Vers 2 Etapa Idea

CONSTRUYE - TRANSFORMA - IDEA - CONSTRUYE- TRANSFORMA
EMPRENDIMIENTO - INNOVACIÓN – CREATIVIDAD - EMPRENDIMIENTO

IDEA - CONSTRUYE- TRANSFORMA- CONSTRUYE - TRANSFORMA -
TRANSFORMA - IDEA - CONSTRUYE- TRANSFORMA- IDEA- CONSTRUYE
EMPRENDIMIENTO - INNOVACIÓN – CREATIVIDAD - EMPRENDIMIENT
GUÍA METODOLÓGICA PARA
EMPRENDIMIENTO - INNOVACIÓN – CREATIVIDAD - EMPRENDIMIENT
IDEA - CONSTRUYE- ARGUMENTAR
TRANSFORMA- LA CONSTRUYE
IDEA - TRANSFORMA -
TRANSFORMA - IDEA -APROXIMACIÓN
PRIMERA CONSTRUYE- TRANSFORMA-
DE LA IDEAIDEA- CONSTRUYE
EMPRENDIMIENTO - INNOVACIÓN
AL MODELO – CREATIVIDAD
DE EMPRESA- EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTO - INNOVACIÓN
GUÍA –CEIN-
CREATIVIDAD
001 - EMPRENDIMIENTO
VERSION–2.0
EMPRENDIMIENTO - INNOVACIÓN CREATIVIDAD - EMPRENDIMIENTO
GUÍA METODOLÓGICA PARA ARGUMENTAR LA IDEA
Definiciones básicas.
• Empresa: Organización sostenible creada para la producción de

bienes y/o servicios, con el propósito de atender las necesidades y
expectativas de una población objetivo. La organización puede ser
de carácter empresarial, social, cultural, ambiental o deportivo.
• Emprendimiento: “Manera de pensar y actuar orientado hacia la
generación de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar
centrada en las oportunidades, planteada con visión global y llevada
a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo
calculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a la
empresa, la economía y la sociedad.” (Ley 1014 de 2006)
• Innovación: “Es la implementación de un producto (bien o
servicio) nuevo o significativamente mejorado, un proceso, un
método de mercadeo nuevo, o un método organizacional nuevo en
las prácticas empresariales, la organización del trabajo o las
relaciones externas”. Manual de Oslo (OECD/Eurostat, 2005)
• Ciclo del proyecto: Secuencia de las fases de desarrollo de un
proyecto conformado por Pre-inversión (idea, sector, concepto
de negocio, oportunidad, perfil del proyecto, plan de negocio),
inversión y Operación o Funcionamiento.
Las etapas que contempla la guia en su fase 1 y 2 van enfocadas al ciclo

de la preinversion.
Distinguido emprendedor: Con el propósito de abordar su idea,

teniendo en cuenta aspectos claves que la definen, le recomendamos
desarrollar los siguientes aspectos, en una extensión máxima de 10
cuartillas (en fuente arial 11 y a espacio y medio).
Las bondades de este ejercicio son las siguientes:

• Facilita una comprensión más amplia de la idea.
• Es un documento de referencia para planificar la estructuración del
proyecto.(Fase 2)
Recomendaciones:
• Sea lo más concreto posible
Centrodeemprendimiento@usco.edu.co
• Consulte fuentes de información

• Equilibre información cualitativa con información cuantitativa
ETAPA 1- LA IDEA
1. PROPUESTA DE VALOR
¿Cuál es la necesidad, problema o situación que busca resolver con su

idea?
¿En qué consiste su idea?
¿Cuáles son los productos o servicios a ofrecer?
¿En qué se diferencia su propuesta de lo que hay en el mercado?
¿Qué experiencia tiene en relación con la idea?
2. MERCADO POTENCIAL
¿A qué sector económico pertenece la idea propuesta?
¿Qué ha investigado sobre el sector mencionado?
¿Qué tan grande es el mercado?
¿Quiénes son sus clientes, usuarios o beneficiarios?
¿Qué pruebas de aceptación del producto o servicio ha hecho con los

clientes, usuarios o beneficiarios? Ejemplo: ventas iniciales (sin ser
empresa) y/o cartas de intención de compra etc).
3. ENTORNO COMPETITIVO
¿Quiénes son sus competidores?
¿Cómo va a diferenciar sus productos/servicios de los competidores?
¿Con quién hará alianzas en caso de que la idea resulte viable?
¿Cuál es el precio de venta de los producto/servicios)
4. CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
¿Cómo piensa llevar sus productos/servicios al cliente?
¿Cuál es la cobertura geográfica inicial?
¿Qué estrategias piensa aplicar para asegurar la lealtad del cliente,

usuario, beneficiario?
5. ESTIMACIÓN DE INVERSIONES, INGRESOS Y COSTOS
¿Qué tipo de inversiones requiere la idea propuesta?
¿Cuánto es la magnitud estimada de esas inversiones?
¿Cómo piensa que podrian financiar las inversiones?
¿Qué ingresos podria tener en un período de 5 años?
Es importante identificar costos y gastos para el desarrollo del producto

y/o el servicio
6. IMPACTO
¿Qué impacto regional (o en el sector) puede generar el desarrollo de la

idea?
¿Cuántos empleos piensa generar inicialmente?
7. EXPERTICIA DEL EQUIPO
¿Qué disciplinas conforman el equipo de trabajo?
¿Qué conocimiento y experiencia tienen los miembros del equipo

proponente para desarrollar con éxito la idea?
ETAPA 2- EL PROYECTO DE CREACIÓN

DE LA EMPRESA
• Investigación del mercado

• Estudio de aspectos tecnicos
• Aspectos organizacionales
• Componentes legales
• Proyecciones Financieras
• Evaluación social, ambiental, financiera
• Impacto

Guia Met No 1 Vers 2 Etapa Idea

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Guia Met No 1 Vers 2 Etapa Idea

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CONSTRUYE - TRANSFORMA - IDEA - CONSTRUYE- TRANSFORMA

EMPRENDIMIENTO - INNOVACIÓN – CREATIVIDAD - EMPRENDIMIENTO

• Empresa: Organización sostenible creada para la producción de

Las etapas que contempla la guia en su fase 1 y 2 van enfocadas al ciclo

Distinguido emprendedor: Con el propósito de abordar su idea,

Las bondades de este ejercicio son las siguientes:

• Consulte fuentes de información

¿Cuál es la necesidad, problema o situación que busca resolver con su

¿En qué consiste su idea?

¿Cuáles son los productos o servicios a ofrecer?

¿En qué se diferencia su propuesta de lo que hay en el mercado?

¿Qué experiencia tiene en relación con la idea?

¿A qué sector económico pertenece la idea propuesta?

¿Qué ha investigado sobre el sector mencionado?

¿Qué tan grande es el mercado?

¿Quiénes son sus clientes, usuarios o beneficiarios?

¿Qué pruebas de aceptación del producto o servicio ha hecho con los

¿Quiénes son sus competidores?

¿Cómo va a diferenciar sus productos/servicios de los competidores?

¿Con quién hará alianzas en caso de que la idea resulte viable?

¿Cuál es el precio de venta de los producto/servicios)

4. CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

¿Cómo piensa llevar sus productos/servicios al cliente?

¿Cuál es la cobertura geográfica inicial?

¿Qué estrategias piensa aplicar para asegurar la lealtad del cliente,

5. ESTIMACIÓN DE INVERSIONES, INGRESOS Y COSTOS

¿Qué tipo de inversiones requiere la idea propuesta?

¿Cuánto es la magnitud estimada de esas inversiones?

¿Cómo piensa que podrian financiar las inversiones?

¿Qué ingresos podria tener en un período de 5 años?

Es importante identificar costos y gastos para el desarrollo del producto

¿Qué impacto regional (o en el sector) puede generar el desarrollo de la

¿Cuántos empleos piensa generar inicialmente?

7. EXPERTICIA DEL EQUIPO

¿Qué disciplinas conforman el equipo de trabajo?

¿Qué conocimiento y experiencia tienen los miembros del equipo

ETAPA 2- EL PROYECTO DE CREACIÓN

• Investigación del mercado

También podría gustarte