1.

EMPRENDIMIENTO CON CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Introducción

En el presente capítulo se desarrollarán los pasos fundamentales para emprender con

iniciativa y creatividad su proyecto, en esta primera parte será útil para que oriente su idea
de negocio, el documento se ha preparado para que usted, siga paso a paso los ítems
preparados para tal fin, deberá desarrollarlos en su totalidad, las dudas que se le
presenten, podrán ser discutidas con su tutor de cabecera para darle alguna solución.
1.2 La Innovación

La innovación debe llevar a los emprendedores a crear empresas que sean proyectos de
vida, con visión crítica, donde se exalte el espíritu emprendedor, la imaginación, la
inteligencia y obviamente los conocimientos de quienes desean como profesionales hacer
empresa. ¿Cuál es la esencia de la innovación?, no es otra cosa que el cambio de actitud
en la forma de pensar, en la mentalidad para alcanzar lo que se desea. La innovación no
es otra cosa que darse permiso para pensar distinto y perder el miedo al cambio.

“Crear empresas innovadoras es producir o hacer un producto, un proceso o crear un

sistema que sea distinto a lo existente, diferenciarse de la competencia, si no innova es
muy difícil quitarle mercado a la competencia, la cual ya está posicionada, con un
mercado conseguido con clientes fieles a la marca o al producto; cambiar el gusto del
consumidor, no es una variación a corto, sino a largo plazo; siempre se debe ser el mejor
en algo y hay que aprovechar las fortalezas y las ventajas competitivas”1.

“La innovación es un paso más allá de la invención se debe ir de la investigación a la

invención, de la invención a la patente, de la patente a la transformación y tecnología y de
la transformación y tecnología a la innovación”.2

Cuando se desea innovar en una empresa, se debe pensar en la posibilidad de incorporar

por transferencia nuevos conocimientos y tecnologías que son los elementos que
permiten generar valor a la orientación gerencial, de quien está a la cabeza de la empresa
y desea ser competitivo con el ánimo de mantenerse en el mercado. La tecnología es un
elemento facilitador de la empresa moderna “Este conocimiento se manifiesta en
tecnologías de producto o de servicio; del proceso de producción; de materias primas; de
diseño en el producto; de distribución; de la información y de la promoción, de atención al
cliente; de mercadeo y de proveeduría”3

1
Van Den Berher Edgar; Cómo crear y gerenciar su propia empresa.

2
Bernal Campo Elías conferencia gestión de la innovación. Universidad de la Salle y sector
productivo: desafío para la investigación.-

3
Castellanos Juan Gonzalo. Las Pymes innovadoras, cambio de estrategias e instrumentos. Revista EAN Nº
47 Abril de 2003
Ser empresario es uno de los objetivos propuestos al desarrollar el presente documento,
realmente los empresarios no nacen se hacen, pero para ello se requiere materializar una
idea de negocio con tinte innovador que le permita recorrer el sendero del
emprendimiento con disciplina y esfuerzo, manteniendo el entusiasmo aún frente a los
primeros reveses que se presentan en este tipo de acciones.

Para innovar no es necesario pensar tan solo en el producto y/o servicio sino también
pensar en los planos de lo social, lo cultural, lo organizacional, lo científico, lo educativo y
lo empresarial. Para mejorar la competitividad de un negocio se debe estar siempre
informado ante las revoluciones tecnológicas; las transformaciones culturales; los
impactos económicos ejercidos sobre la población; los grupos de investigación de las
universidades, y los avances científicos en la humanidad etc.

IDEA DE
NEGOCIO

IDEAS
ARCHIVADAS
EVALUACIÓN
DE IDEAS
IDEAS
GENERALES
Creatividad, invención, innovación, imaginación,
tendencias, gustos, problemas, necesidades, deseos,
preferencias, percepciones, errores, tecnología, ciencia,
ambiente, mercado, negocios, demografía, ordenamiento

Figura 1.1 – Proceso de desarrollo de ideas de negocio4

1.3 Proceso creativo para determinar el producto o servicio de la empresa

El primer elemento a considerar, para formar una empresa de éxito, está en lo creativo de
la idea que le da origen. Las oportunidades están en cualquier parte, sólo hay que saber
buscarlas. En la figura siguiente se muestra una guía a través de la cual se puede realizar
una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio que puede desarrollar una
empresa.

4
Adaptado de la Figura 6.4 Proceso de desarrollo de Ideas de negocio, de Varela V Rodrigo, Innovación
empresarial, Bogotá D. C. 2001, segunda edición Pearson Editores.
Se pide que llene la guía *

Lleve a cabo una lluvia de ideas para determinar el proyecto a realizar en función de
plan de negocios, optimización empresarial, proyecto social.

Tabla 1. Lluvia de ideas para determinar proyecto

Producto o servicio Características Necesidad o problema

que satisface

Fuente: Construcción propia basado en la guía.

Como se menciona en la introducción, el emprendedor utilizará el espacio proporcionado

para llenar los ejercicios, pero lo deberá ampliar hasta donde sea necesario en hojas
aparte.

Una vez generadas las ideas, es necesario evaluar las mismas a través de los criterios
que el emprendedor juzgue convenientes, a fin de poder seleccionar así la mejor de ellas.
La siguiente figura muestra una guía en la que se incluyen algunos conceptos de la
evaluación efectuada que pueden ser considerados para realizar la evaluación de las
ideas resultantes.

Evalúe las ideas anteriores y seleccione como máximo 5. Los criterios

mencionados son sugeridos, pueden utilizarse otros. Donde 5 implica que cumple
más satisfactoriamente con el criterio evaluado.

Tabla XX.
Total
Criterios Nivel de Mercado Conocimiento Requerimiento
innovación Potencial técnico de capital
 Idea

Fuente: Construcción propia.

En la guía siguiente se representa otro conjunto de criterios que pueden ser utilizados
para seleccionar la idea.

Tabla XX.
Total
Criterios Tiempo de Alcance del Costos del Riesgos Beneficios del
realización proyecto (En proyecto proyecto
desde la idea función de la
hasta la población
implantación beneficiada)
Idea

Fuente: Construcción propia.

Una vez seleccionada la idea, es necesario clasificar más exactamente en qué consiste la
misma.
1.4 Preguntas Clave de su proyecto

Describa su idea de negocio o proyecto empresarial brevemente:

Aquí en un párrafo de máximo 5 líneas describa su idea o proyecto.

¿En qué consiste su innovación o creatividad?

Responda aquí.

¿Cuál es la propuesta de valor de su idea de negocio o proyecto empresarial?

Responda aquí.

¿Cuál es la necesidad que piensa satisfacer al realizar este proyecto?

Responda aquí.

¿En qué mercado se encuentra? ¿Qué áreas de la empresa están involucradas?

Responda aquí.

¿Cuál es el sector económico al que pertenece esta idea propuesta?

Responda aquí.

¿Cuenta con recursos para montar un negocio? ¿La empresa cuenta con recursos?

Responda aquí.