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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

SEMANA 6

28 de marzo 2022
Ingeniería en Recursos Humanos
DESARROLLO
La película seleccionada para el desarrollo de la presente actividad es "Armagedón"(1998) película de 
ciencia ficción por  protagonizada por Bruce Willis, Billy Bob Thornton, Ben Affleck y Liv Tyler, donde
asteroide gigantesco amenaza la Tierra y la única solución para deshacerse de la amenaza es enviar un
equipo de astronautas al espacio para que destruyan el meteorito. La escena que analizaremos es el
momento en que el personal de la base aérea que se encuentra en Houston, por orden del presidente ha
decidido detonar en forma remota la bomba nuclear que se encuentra en la nave espacial "Libertad" a
pesar que esto matará a todos los hombres que están en el asteroide, la decisión de activar la bomba
se debe a que los trabajos realizados por el equipo de astronautas hasta el momento no ha dado los
resultados esperados al ser la superficie demasiado dura y no han logrado perforar lo suficiente para
introducir la carga explosiva. El equipo dirigido por Harry (Bruce Willis) decide continuar con la misión en
el espacio y desconectar la bomba que se encuentra en la nave.

1) Describir y caracterizar al equipo de trabajo que ha visualizado.

El equipo de trabajo que se traslada en esta nave espacial que tiene por nombre "Libertad" y que es la
que aparece en esta escena se compone de 6 personas,  
 Harry, líder del equipo de perforadores
 Chick, mejor amigo de Harry y miembro del equipo de perforación
 Rockhound, Geólogo
 Max, Operador del Armadillo (Maquina de transporte)
 Coronel Sharp, Piloto de la "Libertad"
 Jennifer Watts, Copiloto de la "Libertad"
El objetivo del equipo a bordo de la nave "Libertad" es posarse sobre el meteorito y perforar a gran
profundidad para luego introducir en él un arma nuclear para detonarlo a distancia, la gran explosión lo
destruirá convirtiendo el meteorito en una lluvia de estrellas que no causarán daño al chocar con la tierra,
para lo cual el equipo de trabajo se compone de experimentados perforadores especializados en la
excavación de pozos petroleros, el coronel Sharp quien tiene la responsabilidad de pilotear la nave
además es quien deberá velar por que se cumplan las ordenes que emana el gobierno las que son
comunicadas a través de la NASA y la copiloto Watts encargada de apoyar la misión. A pesar que si bien
es cierto en un comienzo los astronautas no confiaban en las capacidades de los perforadores por no
tener la misma formación que ellos, las capacidades y la entrega de estos quedó de manifiesto al ver el
nivel de compromiso por cumplir la misión, por lo tanto el equipo se consolida con el sentido de
pertenencia y la responsabilidad en común por lograr el propósito, la comunicación es constante y la
diversidad es beneficiosa ya que cada uno aporta desde su propia experiencia, también podemos apreciar
como el líder es capaz de motivar a equipo, en los momentos complicados se mantienen unidos así como
también son capaces de celebrar juntos al lograr el triunfo.

2.- Contrastar equipo de trabajo con grupo de trabajo.

Para cualquier organización es fundamental obtener buenos resultados, para esto las opciones son
trabajar en base a la individualidad o trabajar en equipos
El grupo es un conjunto de personas, animales o cosas que se une porque tiene algo en común y el
objetivo es individual, en cambio un equipo es un grupo de personas que tiene un objetivo en común.
En cuanto al liderazgo, en el grupo hay un solo líder quien decide, discute y delega en cambio en un
equipo el liderazgo es compartido ya que es el equipo quien discute y toma las decisiones.
Otra diferencia que podemos apreciar fácilmente es la confianza. En un grupo la confianza no es
importante porque como ya hemos visto el objetivo es personal, por lo tanto no se requiere confiar en la
otra persona , en cambio la confianza en el equipo es fundamental porque cada parte deberá aplicar sus
conocimientos y fuerza para conseguir un propósito que beneficiará a todos.
Los grupos tienden a evitar los conflictos, en un equipo los conflictos se enfrentan, se resuelven y de este
modo el equipo se fortalece.
El grupo se caracteriza por ser de carácter individualista incluso puede llegar a existir una suerte de
competencia por destacarse entre los miembros de un mismo grupo, en cambio un equipo es organizado
y no pretende destacar si no cumplir con una finalidad.
"En un equipo las fortalezas están en nuestras diferencias, no es nuestras similitudes" (Stephen Covey)

3.- Analizar las principales características de un grupo de trabajo y su relevancia en la organización.

Un grupo de trabajo se compone de dos o más personas con habilidades complementarias, por lo tanto
cada uno se enfoca en una función en específico, lo anterior determina que las responsabilidades sean de
carácter individual ya que cada uno se dedica a cumplir y responde solo por la parte que le corresponde.
Un grupo de trabajo se caracteriza porque posee un estilo de liderazgo autócrata, ya que el líder es quien
toma las decisiones e indica a los miembros del grupo lo que deben hacer.
En el caso del grupo la sinergia es negativa ya que cualquier tipo de avance en los logros será gracias al
trabajo de uno y no del conjunto de personas.
Para lograr que un grupo se torne estable resulta y cumpla con su tarea dentro de la organización
fundamental
La importancia del grupo de trabajo en la organización es reducir las distancias sociales dentro de la
empresa, pese a que los integrantes del grupo no están atados a un resultado, los miembros
interactuarán al compartir experiencias e información, esta será la base para la formación de equipos.
Los grupos formales son formados por la organización de manera intencional a fin de realizar una tarea
específica y pueden perfectamente desestructurarse una vez finalizada la tarea encomendada.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2018). Liderazgo y Contexto Organizacional. Liderazgo, grupos y equipos de trabajo. Semana 5.

IACC (2018). Liderazgo y Contexto Organizacional. Liderazgo, grupos y equipos de trabajo. Semana 6.

https://www.youtube.com/watch?v=c_gxluJ_XlA

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