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(UAPA)
ESCUELA DE IDIOMAS
TEMA:
La estructura financiera de la empresa turística
SUSTENTADO POR:
ASIGNATURA:
Gestión de empresas turísticas
FACILITADOR (A)
Introducción
El turismo no se acelera, pero sigue afianzándose como actividad económica. En muchos países, el turismo se considera
una panacea para resolver los problemas causados por el desequilibrio de los pagos. Se considera que los modelos de
marketing turístico y la planificación estratégica tienen mucho que ver con la socioeconomía de las actividades turísticas.
Sin embargo, para la gestión financiera, el presupuesto de inversión y el progreso de la inversión han recibido poca atención.
Por lo tanto, el valor de un negocio determinado maximizando el valor de la contribución de su promotor / propietario rara
vez se considera en el sector turístico.
MAPA MENTAL
El turismo se encuentra en el podio como uno de los sectores que resulta más favorecido por la inversión extranjera
directa. Hasta el segundo trimestre de este año, recibió 349 millones de dólares por encima del comercio, industria,
telecomunicaciones, electricidad, finanzas, zonas francas, minas, inmobiliaria, transporte, entre otros.
Desde 2014, el turismo es la actividad económica predilecta para recibir inversiones extranjeras, lo cual denota amplia
confianza en el país y en su capacidad para atraer turistas que amorticen dichas inversiones. De igual manera, el turismo
ocupa el segundo puesto entre los sectores que reciben mayor inversión local proveniente de préstamos en dólares. Solo
le supera el comercio.
Los recursos canalizados por los bancos a proyectos de desarrollo turísticos ascienden aUS$39,350 millones, según el
Banco Central. Para seguir apuntalando estos años de bonanza y crecimiento, se debe seguir haciendo lo que hasta
ahora ha funcionado: promoción del destino dominicano, inversión en infraestructura y trabajo conjunto entre sectores
público y privado.
Son todas aquellas que genera la empresa en su seno y por su propia gestión Fuentes Internas Secundarias son aquellas
de que puede disponer la empresa pero que no son originadas por ellas misma, sino que han sido elaboradas en un
momento dado por alguien y están disponibles en la empresa.
Investiga en Internet diferentes empresas del sector turístico y elige una de ellas, según lo que
puedas encontrar de esta empresa explica nombre de la empresa, el tipo de servicio que ofrece y
donde está ubicada, de qué forma piensas que esta empresa realiza sus inversiones y en qué área
son mayor.
Casa de Campo, situado al Este de la República Dominicana a 5 km de la ciudad de la Romana. Su principal ventaja es el
estar situado dentro del complejo turístico de más alto nivel de calidad del Caribe.
Casa de Campo es un elegante destino vacacional en el Caribe, con dos atractivas opciones de alojamiento en habitaciones
de hotel y confortables villas. El resort cuenta también con una inigualable oferta de gastronomía internacional, diversas
actividades deportivas a la altura de las mejores en el ámbito mundial y mucho más. Con razón a esta Casa de se le conoce
como “El Resort más Completo del Caribe”.
El área en la cual son mayor es en el alojamiento contando con un gran catálogo de opciones, con unas 300 espaciosas
habitaciones y 150 acogedoras villas. Podrá escoger entre Las habitaciones Superior, Las habitaciones Luxury y Las Villas.
Vía WhatsApp entrevista a alguien que trabaje en contabilidad, a cerca de la importancia de las finanzas de una empresa y
cuáles son los elementos más importantes para tener en este sentido. Coloca captura de pantalla de la entrevista.
Conclusión
El turismo, el gobierno y otros tipos de organizaciones involucradas en la planificación financiera del turismo deberían
considerar planificar las necesidades futuras de financiación a corto plazo. Pronosticar las necesidades futuras de
financiamiento es una actividad típica de un administrador financiero. Las previsiones se basan en un análisis cuidadoso
de las estadísticas que pueden utilizarse para estos fines y no se basan en indicadores empíricos de dudosa fiabilidad.
En particular, las estadísticas no deben cubrir un período de tiempo muy corto. Esto se debe a que conduce a un posible
desperdicio de recursos como resultado de un plan bien organizado de necesidades de liquidez. El tema principal asociado
con la planificación de la liquidez no es solo pronosticar el flujo de efectivo, sino también establecer objetivos específicos
para los gerentes mediante la elaboración de pronósticos de liquidez informados.