Viceministerio de Bolivia

El órgano ejecutivo de Bolivia está comprendido por el presidente, vicepresidente, sus

ministros de Estado y sus viceministros. Bolivia posee 16 ministerios, cada uno de ellos
encabezado por un ministro. Cada ministerio comprende uno o varios viceministerios.
El 9 de noviembre de 2020, el Presidente Luis Arce posesionó a sus ministros.

MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMÍA PLURAL:

o Viceministerio de Comercio Interno:

o Viceministerio de Producción Industrial a mediana y gran escala :
o Viceministerio de la micro y pequeña empresa :
o Viceministerio de Turismo :

Viceministerio de Turismo
Propone políticas, estrategias y disposiciones reglamentarias para el fortalecimiento y la
revalorización del sector turístico a nivel nacional e internacional, con énfasis en
turismo comunitario en el marco de un Plan Plurinacional de Desarrollo Productivo.

Diseña programas y proyectos para el fortalecimiento del sector turístico establecido y

el desarrollo de nuevos emprendimientos, con énfasis en el turismo comunitario.

Promover, fomentar y proteger a través de programas y proyectos nuevos

emprendimientos de las comunidades urbanas y rurales, las naciones y pueblos indígena
originario campesinos, para desarrollar la actividad turística en coordinación con las
instancias correspondientes en beneficios de las mismas.

El desarrollo de los destinos basados en la reactivación economía frente a la crisis

sanitaria mundial bajo los principios de respeto a la madre tierra, las culturas y
tradiciones de los pueblos, realizando gestiones necesarias para posicionar a Bolivia
como un destino seguro donde el visitante nacional y extranjero sienta que cuenta con el
apoyo necesario durante su estadía.

Así como brindar un marco legal y regulatorio, capaz de garantizar parámetros para el
desarrollo sectorial e impulsar la actividad turística optimizando la gestión de los
diferentes actores y niveles territoriales. Asimismo, afianzará el Turismo de base
Comunitaria como eje dinamizador de la economía boliviana, que busca mejorar la
calidad de vida de la población y la satisfacción de la demanda turística actual,
aprovechando las ventajas comparativas y elementos culturales y naturales del país,
respetando el medio ambiente y saberes de nuestras naciones.
VISIÓN
El destino Bolivia, es reconocido en el contexto internacional y nacional, por contar con
una oferta turística sustentable, integral, innovadora, autentica, con identidad propia de
base comunitaria e iniciativa privada que contribuye al crecimiento de la actividad
turística.

MISIÓN
Promover y fortalecer el desarrollo de la actividad turística a través de la articulación
público privada; diversificar la oferta turística, promocionar los destinos turísticos,
implementar proyectos, programas y políticas publicas para impulsar el desarrollo
integral de la población receptora, además de incrementar la demanda turística.

Cámara hotelera en santa cruz Bolivia

Santa Cruz sigue demostrando ser la región con mayor

crecimiento y dinamismo de Bolivia, sin embargo el actual
escenario económico del país y la región, con una marcada
desaceleración que afecta la demanda y el consumo, hace que el
sector hotelero se vea frente a desafíos importantes para los
próximos años y en la necesidad de plantear nuevas estrategias.
Santa Cruz es la región con mayor crecimiento y dinamismo del país,
manteniéndose como uno de los principales motores de la economía
boliviana. En los últimos años ha venido atrayendo inversiones
importantes en muchos sectores como la construcción, el comercio, la
hotelería y la gastronomía, entre otros, y esto ha generado una intensa
actividad económica.

Sin embargo, en este último tiempo ya se sienten los efectos de la

desaceleración económica que se vive en la región, no solo en Santa
Cruz sino en todo el país, ya que nos encontramos en pleno cambio de
ciclo a nivel macro y microeconómico. El auge se ha terminado y muchas
empresas ven la necesidad de hacer ajustes tanto tácticos como
estratégicos.

Desde la Cámara Departamental de Hotelería de Santa Cruz comparten

su visión sobre la actividad hotelera y gastronómica actual, que se ha
visto motivada por el periodo de auge anterior para realizar muchas
inversiones con el fin de incrementar la oferta de hotelería cinco
estrellas. “Esos períodos destacados de crecimiento han sido tomados
como base para las proyecciones previendo un crecimiento sostenido,
sin embargo la realidad será otra, sin duda”, sostienen desde la entidad
hotelera.

Desde 2016 han llegado a Santa Cruz cadenas internacionales como

Hampton In, Radisson, Marriott y están en curso proyectos como
Swissotel, Novotel y Sheraton, que ya están llevando al sector a una
marcada sobreoferta que redunda en una intensa competencia,
especialmente de precios, que sin duda beneficia al cliente pero que
pone en situación crítica a esos emprendimientos que deberán hacer
muchos esfuerzos para salir adelante y consolidarse.

Habrá por delante años difíciles en el sector hasta que la demanda

alcance por lo menos un 70% de ocupación promedio y las tarifas se
estabilicen en un nivel razonable para que las inversiones sean
rentables.
En la gastronomía ha pasado una situación similar, al ser un sector de
fácil acceso y de menor inversión que en la hotelería, la oferta se ha
incrementado mucho justo cuando la demanda ha comenzado a
desacelerarse, se estima que hay una caída en este sector del 15% en lo
que va del primer semestre de 2019.

Demanda en la hotelería cinco estrellas

Con respecto a la demanda, desde la Cámara Departamental de

Hotelería explican que se ha presentado una situación peculiar, ya que
en 2017 la hotelería cinco estrellas participaba con un 49% del total de
la demanda, el 2018 paso a 54% y el 2019 está en 61%, esto se dio por
la fuerte disminución en las tarifas que ha ocasionado que huéspedes de
cuatro estrellas migren a los de 5 y los de 3 a 4, y así sucesivamente.
Las tarifas en Santa Cruz de los hoteles cinco estrellas están alrededor
de un 40% más bajas que en los países vecinos.

Según cifras de esta institución la demanda total de hotelería creció 2%

en 2015, cayo 8% en 2016, creció 5% en 2017, cayo 8% en 2018 y
viene cayendo 1% en 2019. En el segmento 5 estrellas, la demanda
creció 4% el 2015, cayo 7% en 2016, creció 9% en 2017, creció 2% en
2018 y viene creciendo 13% en 2019.

En el cuadro de balance de oferta y demanda proyectado se puede

apreciar la situación mencionada en la que la oferta crecerá a un ritmo
mucho mayor que la demanda, a la fecha se podría decir que la oferta es
casi el doble de la demanda, según cifras también de la Cámara
Hotelera, la ocupación del primer semestre de 2019 en la hotelería cinco
estrellas es del 55%.
La solución: un desafío de todo el sector de turismo

Ante este panorama, sin duda el desafío no es sencillo e involucra a

todos los actores del sector turístico privado y por supuesto a las
autoridades e instituciones públicas pertinentes, quienes deberán
coordinar el desarrollo de políticas y estrategias para hacer de Santa
Cruz un polo de atracción turística.

La tarea fundamental que se vislumbra es convertir a la ciudad en un

verdadero centro de convenciones y negocios, donde se lleguen a
desarrollar grandes congresos y encuentros internacionales, para
generar con ello una intenso movimiento empresarial que se
complemente con actividades turísticas y de entretenimiento, activando
así diferentes espacios de circulación y estadía, pero por sobre todo de
movimiento económico.

Santa Cruz es una ciudad que ha demostrado un crecimiento sostenido y

ya cuenta con todas las condiciones para ser un cen7tro de recepción de
convenciones a nivel internacional: buen clima, gente joven y
hospitalaria, adecuada altura sobre el nivel del mar, situación geográfica
privilegiada (Hub aeronáutico), infraestructura (hotelería y gastronomía)
y crecimiento económico.

Se trata entonces de trabajar de forma coordinada entre todos los

sectores directamente vinculados con la recepción de visitantes que
llegan a la ciudad por negocios, para fomentar y promocionar el destino
turístico Santa Cruz como centro de eventos y convenciones a nivel
internacional.

El turismo de negocios es muy beneficioso para un país, no solo porque

se da a lo largo de todo el año (y no solo en época alta), sino también
porque este tipo de visitantes suele tener alto nivel adquisitivo, se trata
de un consumidor que deja buenos ingresos a la ciudad o país sede de
un evento. Para ello se necesita de infraestructuras de calidad como
hoteles de alto nivel, salas de congresos, conexión a internet,
transporte, oferta gastronómica y variedad de atracciones en los
alrededores para los espacios de descanso entre reunión y reunión.
Aspectos con los que Santa Cruz ya cuenta.

Cuáles son las funciones de IATA?

La IATA se dedica a establecer y promover estándares y prácticas en la industria de
servicios integrales de transporte aéreo internacional. Esto significa que su papel
fundamental es la creación de regulaciones y normas que garantizan la seguridad,
eficiencia y confiabilidad del transporte aéreo en todo el mundo. La IATA también
es responsable de la emisión de códigos de aerolíneas y de aeropuertos que
permiten una identificación precisa y unificada de estos en todo el mundo,
mejorando así la gestión de reservas, emisión de billetes y seguimiento de carga
aérea.

Es importante hacer un buen seguimiento de todas las operaciones y la cantidad de

información que reciben, puesto que de ellos depende el buen funcionamiento y la
monitorización del rendimiento de tráfico, empleo, resultados financieros,
protección ambiental y la seguridad operacional.