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.Una vez realizada tu investigación, elabora en un documento de Word, un cuadro comparativo, que incluya los tres tipos de contabilidad. Toma en cuenta lo siguiente: la definición, propósitos, características, utilidad que tiene para la empresa y da un ejemplo de cada una de ellas.
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A partir de lo que observes en el video, identifica las características de las etapas del proceso administrativo y complementa las siguientes tablas con la descripción del hecho o situación que observaste
Planeación:
Objetivos Programas Políticas Procedimient Presupuesto Proyecto
os s s En esta parte Podrían Debido a que Contratar a Entro los dos Realizar del proyecto apoyarse el producto al las personas amigos un sabemos que de un cual se van a que operaran lograron análisis el licenciado diagrama enfocar debe las conseguir un de la Alfredo Pérez de Gantt tener políticas maquinas, y capital de reacción es el gerente para poder muy estrictas de igual $100,000.00 que tuvo administrativo organizar y además forma 0 de pesos, la gente por su las siendo encargarse del cual a sus excelente actividades responsables de utilizaron una producto experiencia que se van con el capacitarlos parte para la s, en ventas el a realizar, planeta, de la mejor compra de encontra cual podría acompañad Las forma. maquinas y r la aprovechar o de investigacione Además, muebles para forma de para diagramas s y pruebas tener a poder como acercarse a de flujo deben evitar alguien que independizar seguir algunos para ser con se encargue se por innovand centros revisar animales y del control de completo. o y en comerciales a cada paso buscar otras calidad del dado ofrecer el del proceso alternativas. producto. caso que producto para a realizar Asegurar que Comenzar la se la venta de cada el producto no fabricación requiera masiva. actividad y sea dañino de los pues El ingeniero así tener para el ser productos mejorar Bejarano ya una vista humano. para poder algún consiguió general de Buscar tener ser producto fabricar el las tareas empaques entregados que no producto programad biodegradable en los puntos haya estrella de la as s. de venta gusto del empresa ya Seguir sus interesados e todo a que es de un ideales de implementar los costo bajo, mantener un la venta de clientes. ahora solo costo bajo, estos por faltaría pero sin medios fabricar perjudicar los digitales, así algunas puntos antes apegándose alternativas mencionados. a las nuevas de aromas y tecnologías. por supuesto la implementaci ón de otros artículos de belleza. Si se tiene este ritmo constante podrían ser una de las empresas de cosméticos mas atractiva para el público, por su bajo costo,
Organización:
División de trabajo Organización
Los dos dueños de la empresa al tener ya La coordinación y disciplina es muy su personal capacitado pueden delegar importante en este punto, debido a que de actividades a cada uno de acuerdo al área todos depende la calidad del producto y asignada, de esta forma ellos que este mismo esta a tiempo para hacer concentrarse en crear nuevas estrategias las entregas a los distribuidores y de estar para el mis. forma asegurar la venta. También en el manejo de la materia prima, ya que si no es el optimo podría generar perdidas.
Dirección:
Toma de integración Motivació Comunicaci Autorida Delegació Liderazg
decisiones n ón d n o Al El trabajo independisar de todos se tenían en va de la mente ser mano, por una de las lo que marcas mas saber reconocidas. integrarlos Seguir es teniendo fundament costos bajos al para en los lograr los productos, resultados por lo cual requeridos estar en , por lo búsqueda que será constante de de mucha materia importanci prima con el a que los menor costo procesos posible pero dentro de sin perder la la calidad empresa sean claros
Control:
Establecimiento Medición Comparación Detección de Corrección Retroalimentación
de estándares de desviaciones de resultados desviaciones