Elaboracion de Expedientes

PLAN INTEGRAL DE REPARACIONES

(LEY N° 28592)
PROGRAMA DE REPARACIONES
COLECTIVAS
GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES

TÉCNICOS
CMAN – SECRETARÍA
AGOSTO 2019
1

CONTENIDO
PRESENTACIÓN ............................................................................................................................................ 5
FINALIDAD ....................................................................................................................................................... 6
1. OBJETIVO
1.1 OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................... 6
1.2 OBJETIVO ESPECIFÍCOS .................................................................................................... 6
2. POBLACIÓN OBJETIVO .................................................................................................................... 6
3. METODOLOGÍA ................................................................................................................................. 7
4. MARCO CONCEPTUAL ..................................................................................................................... 7
5.1 ¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA? ..................................
5.1 .............................................................
.............................
.. 7
5.2 CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO ..................................................
5.2 ......................... ....................................................
..................................
....... 8
5.3 EL CICLO DEL PROYECTO......................................................................................................... 8
5.3
5.3.1 PRE INVERSIÓN ........................................................................................................... 9
5.3.1
5.3.2 INVERSIÓN ......................................................
5.3.2 .......................... ...................................................
...................................................
...................................
......... 11
5.3.3 POST INVERSIÓN ...................................................................................................... 11
5.3.3
6. LAS POLÍTICAS DE ESTADO, OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DE INVERSIÓN DEL PRC EN LA
.
EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA .................................................................. 12
7. FORMULACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES E XPEDIENTES TÉCNICOS
DE LOS PROYECTOS DEL PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIV COLECTIVAS AS
7.1 IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS EN EL MARCO
7.1 M ARCO DEL PRC .................. 13
7.2 FORMULACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS
7.2
7.2.1 DEL RESPONSABLE DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO/ESTUDIO
DEFINITIVO ......................................................................................................................... 17
7.2.2 DE LA APROBACIÓN Y REVISIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ..............
7.2.2 ...........................
............. 17
7.2.3 DEL NOMBRE DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO....................18
7.2.4 DEL CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ...................................................... 18
7.2.4
7.2.5 DEL FINANCIAMIENTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO/ ESTUDIO
DEFINITIVO ......................................................................................................................... 18
7.2.6 DEL MONTO DE FINANCIAMIENTO
FI NANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO ……18
7.2.7 DE LOS PROYECTOS CON PRESUESTO SUPERIORES A CIEN MIL Y 00/100
SOLES (S/. 100,000.00)
7.2.8 DE LA PRESENTACIÓN
7.2.8 ..........................
...................................................
DE EXPEDIENTE ...................................................
TÉCNICO ....................................................
............................19
.............................................. 18
7.2.9 DE LA RECEPCIÓN, REGISTRO Y CODIFICACIÓN DE PROYECTOS
7.2.9 PROYECTOS .....................19
7.2.10 DE LOS PARÁMETROS DE FORMULACIÓN ..................................................
7.2.10 ........................ ..................................
........ 20
7.2.11 DEL PLAZO DE PRESENTACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO ........................... 21
7.2.11
7.2.12 DEL PLAZO DE ENTREGA DE LA SUBSANACIÓN DE EXPEDIENTES
OBSERVADOS .................................................................................................................... 21
7.2.13 DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS ....................................................
7.2.13 .......................... ...........................................
................. 21
7.2.14 DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN ................................
7.2.14 .........................................................
......................................
............. 21
7.2.15 DEL MONITOREO DE PROYECTOS FINANCIADOS..............................................
7.2.15 ........................ ...................... 22
7.2.16 DE LA PRESENTACIÓN DE INFORMES ..........................
7.2.16 ....................................................
.......................................
............. 22
8. PLANTEAMIENTO BASICO DE PROYECTOS PRC PARA LA GESTIÓN ANTE LA L A SECRETARIA
EJECUTIVA DE LA COMISION MULTISECTORIAL DE ALTO NIVEL – CMAN ................................... 22
Marketing
9.
9. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
Personalization
Analytics9.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA EDIFICACIONES (LOCAL COMUNAL, SALUD Y

EDUCACIÓN) ................................................................................................................................. 23
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2

9.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES EN ELECTRIFICACIÓN ................................................

.....................................................
..... 31
9.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMA DE DESAGUE .................... 38
9.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE ………42
9.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA TROCHA CARROZABLE .................... 46
9.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMAS DE RIEGO RESERVORIO
…………………………………………………………………………………………………………………..50
10. PROYECTOS PRODUCTIVOS
10.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CRIANZA DE GANADO VACUNO, OVINO,

CAMÉLIDOS, CAPRINOS Y O
OTROS
TROS SIMILARES .............................................
.......................................................................
................................
...... 55
10.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CRIANZA DE CUYES Y OTROS OT ROS

SIMILARES ....................................................................................................................................... 67
10.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PISCICOLAS .............................

..............................................
................. 77
10.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CULTIVOS, FRUTALES Y FORESTAL 87
10.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA CANAL DE RIEGO Y/O ENTUBADO ..96
10.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS AGROINDUSTRIAL

AGROINDUSTRIAL Y ARTESANIA ............ 103
CUADROS:
CUADRO 1.- DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR MODALIDAD, ACTIVIDAD Y TIPO ............... 16
CUADRO 2.- PAGO MENSUAL Y COEFICIENTES DE PARTICIPACIÓN PARA PROYECTOS DE

INFRAESTRUCTURA Y PRODUCTIVOS
PRODUCTIVOS ..........................................................
................................ ...................................................
...............................
...... 20
ANEXOS:
ANEXO 1: FICHA DE INFORMACIÓN TÉCNICA

TÉCNICA DEL PROYECTO ..........................
...............................................
..................... 110
ANEXO 2: CUADRO DE VÍA

VÍAS
S DE ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO .............
..................................
..................... 111
ANEXO 3: CUADRO
CUADRO DE RESUMEN DE BENEFICIARIOS
BENEFICIARIOS DEL PROY
PROYECTO
ECTO ................................ 112
ANEXO 4: CUADRO
CUADRO DE RESUMEN DE PRESUPUEST
PRESUPUESTO
O ..................................................
........................ ......................................
............ 113
ANEXO 5: CUADRO
CUADRO DE PRESUPUESTO
PRESUPUESTO GENERAL
GENERAL ..........................
....................................................
..........................................
................ 114
ANEXO 6: CUADRO
CUADRO DE COFINANCIAMIENTO
COFINANCIAMIENTO POR FUENTES
FUENTES ...................................................
........................... ........................ 115
ANEXO 7: CUADRO
CUADRO DE GASTOS
GASTOS GENERALES .........................
..................................................
..................................................
......................... 116
ANEXO 8: COSTOS SUPERVISIÓN

SUPERVISIÓN PARA PROYECTOS .................................................
....................... ......................................
............ 117
117
ANEXO 9: CUADRO
CUADRO DE CRONOGRAMA
CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS ................... 118
CONSOLIDADO
ANEXO 10: CUADRO DE CR

CRONOGRAMA
ONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECUCIÓN FINANCIE
FINANCIERA
RA ……119
ANEXO 11: DISEÑO DE SANEAMIENTO (ALCANTARILLADO) .......................
.................................................
.............................
... 120
ANEXO 12: DISEÑO DE AGUA POTAB

POTABLE
LE ..........................
....................................................
...................................................
................................
....... 122
ANEXO 13: DISEÑO DE RIEGO .................................................................................................... 124
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3

ANEXO 14: COSTOS DE PRODU

PRODUCCIÓN
CCIÓN Y MANTENIMIENTO DE PASTOS CULTIVADOS ….126
TALLER DE CAPACITACIÓN ................................................................................... 127
ANEXO 15: TALLER
ANEXO 16: TÉRMINOS DE REFERE

REFERENCIA
NCIA PARA CONTRATOS .................................................
........................... ...................... 128
ANEXO 17: MODELO

MODELO DE ACTA DE ENTREGA ....................................................
........................... ................................................
....................... 130
ANEXO 18: MODELO

MODELO DE PA
PANEL
NEL DE OBRA ...........................
.....................................................
....................................................
............................ 131
ANEXO 19: MODELO

MODELO DE PLA
PLACA
CA DE ENTREGA DE OB
OBRA
RA ...................................................
......................... ...............................
..... 132
ANEXO 20: DIRECTORIO DEL EQUIPO DE P

PRC
RC SECRETARÍA EJECUTIVA CMAN ............... 133
4

PRESENTACIÓN
El Programa de Reparaciones Colectivas – PRC es uno de los componentes del Plan
Integral de Reparaciones creado por la Ley Nº 28592 y su Reglamento; atendiendo a

comunidades campesinas, nativas y otros centros poblados afectados por la violencia y a
grupos organizados de desplazados no retornantes, provenientes de las comunidades
afectadas en sus lugares de inserción.
Los organismos ejecutores pueden ser las municipalidades distritales o provinciales,

teniendo el compromiso de financiar la elaboración del expediente técnico de ser una
actividad o el perfil y el expediente técnico de tratarse de un Proyecto de Inversión Púb lica
que se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública.
En tal sentido, se elabora la presente actualización de la guía de elaboración de expedientes

técnicos con el propósito de apoyar a las unidades formuladoras y ejecutoras de
municipalidades distritales, provinciales u otras instancias públicas que gestionan proyectos
de inversión pública del Programa de Reparaciones Colectivas (PRC), recogiendo las
experiencias obtenidas en la gestión del PRC desde el año 2007 a la actualidad.
5

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS

Y EXPEDIENTES T
TÉCNICOS
ÉCNICOS
GENERALIDADES
1. FINALIDAD
Contar con un documento de orientación para la elaboración de expedientes técnicos,
en el marco del Programa de Reparaciones Colectivas. Asimismo, reforzar los
conocimientos y orientar sobre el uso y manejo de conceptos, parámetros y
metodologías de elaboración de estudios de pre inversión y de inversión.
2. OBJETIVO
2.1 OBJETIVO GENERAL
Desarrollar habilidades y capacidades en la elaboración de perfiles y de estudios

definitivos o expedientes técnicos en profesionales vinculados a municipalidades
distritales y provinciales, en el marco del Programa de Reparaciones Colectivas.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Que las unidades formuladoras de estudios de pre inversión, apliquen la metodología
estudios
del INVIERTE PE, establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas y que sigan
las recomendaciones de la CMAN - MINJUS para identificar y formular proyectos.
 Que las unidades

unidades ejecu
ejecutoras
toras elaboren estudios definitivos o expedientes técnicos
estudios
teniendo en cuenta los principales parámetros de los estudios de pre inversión, así
como el uso de variables e indicadores de acuerdo con los dispositivos técnicos
legales vigentes.
3. POBLACIÓN OBJETIVO
La presente guía está orientada para el uso de formuladores de proyectos,
responsables de unidades formuladoras, las OPI, directivos y responsables de
programas y proyectos de las municipalidades provinciales, distritales y gobiernos
regionales del ámbito de las comunidades y grupos organizados de desplazados no
retornantes por la violencia entre los a
años
ños 1980 a 2000.
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6

4. METODOLOGÍA
La presente guía es un documento de instrucción destinado a orientar al usuario
mediante la metodología inductiva y participativa a lo largo del proceso de gestión de los
proyectos hasta su financiamiento. El documento incorpora experiencias de
profesionales que tuvieron participación directa en la formulación y evaluación de
expedientes técnicos
técnicos desde el año 2007 a la actualidad.
5. MARCO CONCEPTUAL
5.1 ¿Qué es un proyecto de inversión pública?
Un proyecto de inversión pública (PIP) constituye una intervención limitada en el

tiempo que utiliza total o parcialmente recursos públicos, con el fin de crear,
ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisión de bienes o
servicios de una Entidad; cuyos beneficios se generen durante la vida útil del
proyecto y éstos sean independientes de los de otros proyectos. Asimismo, debe
tenerse en cuenta lo siguiente:

 El PIP debe constituir la solución a un problema vinculado a la finalidad de una
Entidad y a sus competencias. Su ejecución puede hacerse en más de un
ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de ejecución de los estudios
de pre inversión.

 No son Proyectos de Inversión Pública las intervenciones que constituyen
gastos de operación y mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye Proyecto
de Inversión Pública aquella reposición de activos que se realice en el marco

de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable; esté
asociada a la operatividad de las instalaciones físicas para el funcionamiento
de la entidad; o no implique ampliación de capacidad para la provisión de
servicios.
5.2 Características de un proyecto
Privacy Policy Un proyecto debe responder claramente a las siguientes preguntas:
Marketing a) ¿Cuáles son los servicios o beneficios que pretende brindar?

Personalization
Analytics La respuesta corresponde a los resultados que se espera del proyecto.
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7

b) ¿Cuál es la población objetivo del proyecto?
Corresponde al grupo humano con el cual se relacionará directamente el

proyecto, una vez ejecutado. Un proyecto de reparación Colectiva debe
beneficiar a toda la población de un centro poblado priorizado por la CMAN.
c) ocalización o ubicación específica del proyecto?
¿Cuál es la llocalización
La localización refiere al nombre de la localidad que se beneficiará con el
proyecto, distrito, provincia y departamento al que corresponde.
d) ¿Cuál es el ti
tiempo
empo de ejecución del proyecto?
Se refiere al tiempo de implementación o construcción, teniendo en cuentas

todas sus actividades.
e) ¿Cuál es el tiempo de vida útil del proyecto?

Se refiere al tiempo de funcionamiento durante el cual produce bienes o
servicios.
f) ¿Cuál es el costo o el presupuesto

presupuesto?
?
Es el monto que se asigna al proyecto para ser ejecutado. Incluye todas las
fuentes de financiamiento.
5.3 El ciclo del proyec

proyecto
to
El Ciclo de Proyecto contempla las Fases de Pre inversión, Inversión y Post

inversión.
Durante la Fase de Pre inversión de un proyecto se identifica un problema
determinado y luego se analizan y evalúan - en forma iterativa - alternativas
de solución que permitan para encontrar la de mayor rentabilidad social.
En la Fase de Inversión
I nversión se pone en marcha la ejecución proyecto conforme a
los parámetros aprobados en la declaratoria de viabil idad para la alternativa
seleccionada de mientras que, en la Fase de Post Inversión, el proyecto entra
seleccionada
Privacy Policy
a operación y mantenimiento y se efectúa la evaluación ex post.
Marketing
Personalization
Analytics
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8

(*) La declaración de viabilidad es un requisito

r equisito para pasar de la fase de pre
inversión a la fase de inversión.
5.3.1 PRE INVERSIÓN

Pensando antes de invertir.
La pre inversión tiene como objetivo evaluar la conveniencia de realizar un Proyecto

de Inversión Pública (PIP) en particular, es decir, exige contar con los estudios que
sustenten que es socialmente rentable, sostenible y concordante con los
lineamientos de política establecida por las autoridades correspondientes. Estos
criterios sustentan su declaración de viabilidad, requisito indispensable para iniciar
su ejecución.
Los estudios de pre inversión se deben basar en un diagnóstico del área de influencia

del PIP, del servicio sobre el cual se intervendría, así como de los grupos
This website stores data such as
cookies to enable involucrados
essential site en todo el ciclo. Con sustento en el diagnóstico se definirá el problema
functionality, as well as marketing,
personalization, aandsolucionar,
analytics. Yousus causas y sus efectos; sobre esta base, se plantea el PIP y las
may change your settings at any time
alternativas de solución. Es necesario conocer la brecha de servicios que atenderá
or accept the default settings.
el PIP, que será el punto de referencia para dimensionar los recursos y estimar los
Privacy Policy costos de inversión, operación y mantenimiento. Finalmente, se estimarán los flujos
Marketingde beneficios y costos sociales para definir su rentabilidad social. Es importante, así
mismo,
Personalization demostrar la sostenibilidad en la provisión de los servicios objeto de
Analyticsinter
vención.
vención.
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9

Es importante mencionar que no todos los proyectos requieren el mismo nivel de

análisis técnico en la fase de pre inversión: a mayor magnitud de inversión, mayores
serán los riesgos de pérdida de recursos y, consecuentemente, es mayor la
necesidad de información y estudios técnicos que reduzcan la incertidumbre en la
toma de decisiones.
Niveles de estudios de prevención mínimos.
Los niveles de estudios de pre inversión mínimos que deberá tener un proyecto para

poder ser declarado viable son los siguientes:
PROYECTO
MONTO DE UN PROYECTO ESTUDIOS REQUERIDOS
REQUERIDOS
Hasta S./ 1'200,000 Perfil simplificado
Mayor a S./ 1'200,000 Hasta S./

Perfil
10'000,000.00
Mayor a S./ 10'000,000.00 Factibilidad

Factibilidad
La Unidad Formuladora (UF) es la responsable de formular los estudios de pre

inversión del proyecto y puede ser cualquier oficina o entidad del sector público
(Ministerios, Gobiernos Nacionales, Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales) que
sea designada formalmente en la entidad y registrada por la Oficina de Programación
de Inversiones correspondiente.
Los PIP son registrados por la UF en el Banco de Proyectos del SNIP, utilizando un
cookies to enable formato
essentialestándar.
site De acuerdo con las competencias de las OPI, el Banco asignará
automáticamente a la responsable de su evaluación; dicha OPI es la que declarará
personalization, and analytics. You
may change your lasettings at any al
viabilidad time
PIP si cumple con los criterios establecidos. La DGPM declara la
viabilidad de los PIP que son financiados con endeudamiento público.
Privacy Policy
MarketingEl Banco de Proyectos es una herramienta informática que permite almacenar,

actualizar, publicar y
Personalization consultar información resumida, relevante y estandarizada de
Analytics
los proyectos en su fase de pre inversión.
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10

5.3.2 INVERSIÓN
Una vez que un proyecto ha cumplido satisfactoriamente la fase de pre inversión, es
decir, cuenta con los estudios de pre inversión (perfil, pre factibilidad y factibilidad) y
ha sido declarado viable por la OPI correspondiente, se encuentra habilitado para
ingresar a la Fase de Inversión.
En esta fase se puede distinguir las etapas de: Diseño (el desarrollo del estudio
definitivo, expediente técnico u otro documento equivalente) y la ejecución misma del
proyecto, que debe ceñirse a los parámetros técnicos, económicos y ambientales con
los cuales fue declarado viable:
 Diseño: Se elabora el estudio de detalle (o equivalente) del proyecto, incluyendo la

planificación de la ejecución, el presupuesto, las metas físicas proyectadas, las
especificaciones técnicas, el programa de conservación y reposición de equipos y
los requerimientos estimados de personal para la operación y mantenimiento.
 Ejecución: Se realiza la implementación de las actividades programas y, según
caso, el desarrollo de la obra física. En esta etapa se realizan las acciones del
proyecto, la licitación de los bienes, servicios u obras a adquirir e implementar , el
seguimiento y control de los contratos así como la revisión periódica de los avances
de la ejecución del proyecto. El cierre de la ejecución del proyecto marca el fin de
la Fase de Inversión.
La Unidad Ejecutora (UE) es responsable
r esponsable de la elaboración del estudio de detalle (o
equivalente), de la ejecución, cierre y transferencia del proyecto a la Entidad
responsable de la operación y mantenimiento, cuando corresponda.
cookies to enable essential site
5.3.3
functionality, as well as POST INVERSIÓN
marketing,
La post inversión comprende la operación y mantenimiento del proyecto, así como la
or accept the default settings. ex post. Esta última
evaluación fase se inicia cuando se ha cerrado la ejecución del
proyecto y éste ha sido transferido a la Entidad responsable de su operación y
Privacy Policy
mantenimiento. En esta fase, y durante todo su periodo de vida útil, s e concreta la
Marketing
generación de beneficios del proyecto.
Personalization
Analytics
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11

 Operación y mantenimiento: En esta etapa se debe asegurar que el proyecto ha

producido una mejora en la capacidad prestadora de bienes o servicios públicos de
una Entidad de acuerdo a las condiciones previstas en el estudio que sustentó su
declaración de viabilidad. Para ello, la Entidad responsable de su operación y
mantenimiento, deberá priorizar la asignación de los recursos necesarios para
dichas acciones.
 Evaluación ex post: Es un proceso que permite investigar en qué medida las metas
alcanzadas por el proyecto se han traducido en los resultados esperados en
correlato con lo previsto durante la fase de pre inversión.
Las Unidades Ejecutoras, en coordinación con la Oficina de Programación e
Inversiones que evaluó el proyecto, son las responsables por las evaluaciones ex
post de los PIP que ejecutan. En los PIP cuya viabilidad ha sido declarada sobre la
base de un Perfil, la evaluación Ex post la puede realizar una agencia independiente
o un órgano distinto de la UE que pertenezca al propio Sector, Gobierno Regional
o Local, sobre una muestra representativa de los PIP cuya ejecución haya
finalizado. Los estudios de evaluación Ex post se considerará terminados cuando
cuenten con la conformidad por parte de la DGPI respecto de la evaluación
efectuada.
En los PIP cuya viabilidad ha sido declarada sobre la base de un estudio de Pre
factibilidad o Factibilidad, una agencia independiente realiza la evaluación Ex post
sobre una muestra representativa del total de los PlP cuya ejecución haya
finalizado.
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6. storesLAS POLITÍCAS
data such as DE ESTADO, OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DE INVERSIÓN
DELasPRC
functionality, ENmarketing,
well as LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
Las políticas son las orientaciones que el Estado tiene respecto a uno u otro aspecto de su
or accept the defaultEstas
realidad. settings.
políticas son desarrolladas a través de los diversos niveles de gobierno
(nacional, regional o local).
Privacy Policy
En el caso del Programa de Reparaciones Colectivas (PRC) ello concierne a resarcir el
Marketing
daño social causado por la violencia ocurrida entre los años 1980 y 2000, a través de la
Personalization
ejecución de proyectos cuyo objetivo general es: contribuir a la reconstrucción d el
el capital
Analytics
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12

social e institucional, material y económico productivo de localidades afectadas por el

proceso de violencia.
Para ello es necesario alcanzar como uno de sus objetivos específicos y estratégicos el
resarcir el daño social, económico e institucional que han sufrido los pueblos y grupos
humanos, de manera que puedan recuperar sus condiciones colectivas básicas de vida y
de trabajo y, sobre todo, puedan orientarse a su reconstrucción con visión de futuro.
El Programa de Reparaciones Colectivas plantea 04 modalidades de intervención que a
continuación se describen:
a) Consolidación Institucional
Institucional sobre la base de un diagnóstico comunal participativo.
b) La recuperación y reconstrucción de la infraestructura económica, productiva y de
comercio, y el desarrollo de las capacidades humanas y acceso a oportunidades
económicas.
c) El apoyo al retorno, reasentamiento y repoblamiento, así como a las poblaciones
desplazadas como consecuencia
consecuencia del proceso de violencia.
d) La recuperación y ampliación de infraestructura de servicios básicos de
educación, salud, saneamiento, electrificación rural, recuperación del patrimonio
comunal y otros que en esa misma orientación el colectivo pueda identificar.
La formulación de proyectos del PRC estará bajo los lineamientos de los numerales b) y d).
7. FORMULACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE LOS PROYECTOS DEL

PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS
7.1 IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS EN EL MARCO DEL

PRC
La CMAN aprueba anualmente las localidades a ser reparadas colectivamente.
cookies to enable essential
Para site el proceso de identificación y priorización de los proyectos se debe
efectuar
personalization, asegurar
and analytics. You
que:
or accept thedefault
Verificar que la comunidad o asociación se encuentra en el distrito, provincia y distrito
settings.
que figura en nuestra base de datos.
Privacy Policy
 Se realice la Asamblea Comunal para la elección del proyecto (voluntad popular).
Marketing
 Se suscriba un Acta d
de
e Asamblea Comunal en la qu
que
e se registre el proyecto elegido
Personalization
y dos proyectos alternativos adicionales.
Analytics
 El Acta de Asam
Asamblea
blea Comunal d
debe
ebe tener la firma de un represen
representante
tante de CMAN.
CMAN.
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13

Errores comunes
 Elegir proyectos que no están en las líneas de intervención del PRC.
 Direccionar la elección del proyecto para satisfacer intereses particulares (porque
genera disconformidad en la comunidad).
 No haber efectuado la convocatoria necesaria que garantice la participación masiva
de la comunidad.
 Elegir un proyecto sin la aprobación de la mayoría absoluta para luego hacer firmar
f irmar
el acta por aquellos que no participaron en la Asamblea Comunal.
Proyectos considerados
considerados en las líneas
lí neas de intervención del PRC
a. Infraestructura de servicios básicos:
· Salud
· Educación y Deporte
· Electrificación
· Saneamiento
· Infraestructura vial
· Organizacional
b. Proyectos productivos
· De comercio (mercados, campos feriales)
· De riego tecnificado
· Mejoramiento de la producción y la productividad
pr oductividad agropecuaria
· Servicios recreacionales (turismo)
· Pequeñas industrias rurales.
Proyectos
functionality, as well que NO
as marketing, serán aceptados por el PRC:
· Mantenimiento (de carreteras, de redes primarias y secundarias de electrificación,
etc.)
Privacy Policy
· Losas deportivas
Marketing
· Piscinas
Personalization
· Iglesias
Analytics
· Cercos perimétricos (colegios, etc.)
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14

· Cercos perimétricos (como único componente de ganadería)

· Coliseos
· Plazas de toros
· Centros de beneficio (camales)
· Estadios
· Escalinatas
· Miradores
· Antenas parabólicas
· Teléfonos
· Capacitaciones para funcionarios de municipalidade
municipalidades
s
· Rellenos sanitarios
· Paneles solares
· Cementerios
· Entre otros
En el siguiente cuadro se puede observar la distribución de proyectos por modalidad,

actividad y tipo según los lineamientos establecidos:

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

15

CUADRO 1: DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR MODALIDAD, ACTIVIDAD Y TIPO

TI PO
ANEXO
MODALIDAD ACTIVIDAD TIPO DE PROYECTO / OBRA Estudios

Electrificación Instalación / Ampliación de redes primarias y Invierte pe
secundarias
Instalación de letrinas ecológicas Invierte pe
Recuperación y Infraestructura de Plantas de tratamiento de aguas servidas Invierte pe
ampliación de Saneamiento y Instalación / Ampliación de sistemas de agua
infraestructura de Medio Ambiente potable Invierte pe
servicios básicos Instalación / Ampliación de sistemas de desagüe Invierte pe
de educación, Construcción / Mejoramiento de trochas
salud, carrozables Invierte pe
Infraestructura Vial
saneamiento, Construcción de carreteras Invierte pe
electrificación Construcción de puentes y pontones Invierte pe
rural, Infraestructura y Construcción de comedores comunales Invierte pe
recuperación del gestión Fortalecimiento de capacidades en gestión
patrimonio Invierte pe
comunitaria comunal
comun al (Local Multiusos)
comunal
comun al y otros Construcción / Ampliación / Equipamiento de
que el colectivo Servicios de Salud centros / Puestos de salud Invierte pe
pueda identificar. Construcción / Equipamiento de aulas Invierte pe
Servicios
Construcción / Equipamiento de laboratorios
Educativos y
escolares Invierte pe
Deportivos
Construcción / Mejoramiento de patios escolares Invierte pe
Acuicultura Crianza de truchas y otras especies (piscigranjas)
(piscigranjas) Invierte pe
Plantas procesadoras de derivados lácteos y otros
Invierte pe
Agroindustria y productos pecuarios
Artesanía Transformación de productos agrícolas Invierte pe
Recuperación y Tejidos, artesanías y otros Invierte pe
reconstrucción Infraestructura de Construcción de campos feriales / mercados /
de la Comercio Invierte pe
centros de acopio
infraestructura Construcción / Ampliación de sistema de Riego
Ri ego Invierte pe
económica, Infraestructura de Construcción / Mejoramiento de canales de
productiva, de Riego irrigación Invierte pe
comercio y el
desarrollo de Instalación de sistemas de riego tecnificado Invierte pe
Infraestructura
capacidades Servicios turísticos Invierte pe
humanas
Turística
y as
This website stores data such Crianza y mejoramiento genético de animales
acceso
cookies to enable essentiala site mayores y menores Invierte pe
oportunidades Pecuarios
económicas. Repoblamiento de vicuñas Invierte pe
personalization, and analytics. You Mejoramiento de pastos Invierte
Inviert e pe
may change your settings at any time Instalación de semilleros Invierte pe
or accept the default settings.Producción Producción agrícola Invierte pe
Agrícola y Forestal
Producción agroforestal y frutícola Invierte pe
Privacy Policy
Se podrán financiar otros proyectos de inversión pública no señaladas en estos 29 tipos de proyectos, a
consideración del equipo técnico de la SE -CMAN, siempre que no se enmarquen en las restricciones del
Marketing
INVIERTE PE ó de la Guía de Elaboración de Expedientes Técnicos de Reparación Colectiva.
Personalization
Analytics
RECOMENDACIONES
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16

La formulación del expediente técnico debe ser efectuada como un solo proceso
administrativo de modo tal que garantice la presencia de un especialista en formulación de
proyectos según el Invierte Pe y especialista
especialistas
s en el tema objeto del estudio y que se trabaje
el expediente técnico de manera coordinada.
El A nexo
nex o 20 muestra el Directorio del Equipo del Programa de Reparaciones de la CMAN
al cual pueden recurrir los siguientes actores:
· Responsables de las OPI
· Responsables de las UF
· Formuladores de expedientes técnicos
7.2 FORMULACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS
7.2.1 DEL RESPONSABLE DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE

TÉCNICO/ESTUDIO DEFINITIVO
La elaboración del expediente técnico o estudio definitivo estará a cargo del área de

la unidad ejecutora (instituciones públicas).

La responsabilidad técnica de la elaboración del proyecto es del profesional

especialista, contratado por el Gobierno Local. Por ejemplo, la elaboración de un

expediente técnico de construcción de trocha carrozable será formulado y firmado
por un ingeniero civil, la elaboración de un expediente técnico de mejoramiento de
productividad de paltos será asumido por un ingeniero agrónomo, como también un
proyecto de mejoramiento de producción de carne y leche de vacunos será
formulado por un ingeniero zootecnista, etc.
functionality, as well
7.2.2as DE LA APROBACIÓN Y REVISIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
marketing,
may changeyour La responsabilidad
settings at any time de evaluar el expediente técnico será del proyectista y evaluador
de la municipalidad.
La revisión del expediente técnico estará a cargo de profesionales de CMAN Lima.

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
7.2.3 DEL NOMBRE DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
Save Accept All
17

 El nombre del expediente técnico del Proyecto de Reparaciones

R eparaciones Colectivas debe
deberá
rá
coincidir exactamente con el nombre del proyecto registrado en el Invierte – Pe.

7.2.4 DEL CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO


Para la elaboración del expediente técnico se debe considerar los esquemas

contemplados en los anexos.

7.2.5 DEL FINANCIAMIENTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE

TÉCNICO/ESTUDIO DEFINITIVO
 La elaboración del expediente técnico o estudio definitivo será financiada por la
unidad ejecutora en gestión.
7.2.6 DEL MONTO DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO
 Los proyectos del Programa de Reparaciones Colectivas serán financiados por el
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos por el monto de cien mil soles
(s/.100,000.00). El presupuesto será transferido en un solo desembolso a la cuenta
de la municipalidad distrital o provincial.

7.2.7 DE LOS PROYECTOS CON PRESUPUESTOS SUPERIORES A CIEN MIL Y

00/100 SOLES (S/.100,000.00)
 Los proyectos que presenten mo
montos
ntos superiores a cien mil y 00/100 soles podrán ser
superiores
cofinanciados por las unidades ejecutoras, para lo cual éstas deberán demostrar,
previamente, la disponibilidad presupuestaria para tal fin. De presentarse el caso de
cookies to enable cofinanciamiento
essential site por terceros (comunal, empresas privadas, otro sector estatal, etc.)
deberá ser asumido íntegramente por la municipalidad o el gobierno local suscriptor
may change yourdel settings at any time
convenio.
 El proyecto debe de incorporase al Invierte – Pe.

Privacy Policy El monto total del cofinanciamien
cofinanciamiento
to deberá figurar en la ficha Invierte – Pe, asimismo
Marketingse registrará que el proyecto de reparaciones colectivas cuenta con expediente
técnico.
Personalization
Analytics

Save
DE LA
7.2.8 Accept All
PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO
18

La presentación del expediente técnico será en la Oficina de CMAN con dirección en


Calle Alberto Alexander 2694 – Lince (Altura de la cuadra 15 de la Av. Javier Prado
Oeste), en el horario de 8:30 a.m. a 1:00 p.m. y 2:00 p.m. a 6:00 p.m. de lunes a
viernes.

El expediente técnico deberá ser impreso en papel A4, firmado y sellado por el
proyectista y evaluador de la municipalidad en cada uno de los folios para ser
presentado en original y 2 copias (de preferencia en archivadores de palanca, no
anillados) para facilitar el
e l cambio de posibles observaci
observaciones.
ones.
Copia digital (CD) de
 dell proye
proyecto
cto iindicando
ndicando el proyecto y comunidad.
Documentos que deben contener los expedientes técnicos:

Copia del oficio del alcalde remitiendo el expediente técnico.

Ficha técnica (que incluya en N° de habitantes).



Ficha Invierte – Pe.
Copia de la Resolución de Alcaldía aprobando el expediente técnico. Incluir clausula

de cofinanciamiento municipal, si fuera el caso.

Copia de la Resolución de Alcaldía que reconoce
 r econoce al Comité de Gestión.
Copia del Acta de la Asamblea general.

Copia d
 de
e la C
Credencial
redencial d
del
el Jurado Nacional de Eleccion
Elecciones
es que re
reconoce
conoce al alcalde.
Copia del DNI o ficha Reniec del alcalde.

Copia d
 de
e Ficha Ruc y domicilio le
legal
gal de la Muni
Municipalidad
cipalidad (impresa de la SUNAT).
7.2.9 DE LA RECEPCIÓN, REGISTRO Y CODIFICACIÓN DE PROYECTOS

El proyecto será recibido si y solo si contengan los contenidos mínimos establecidos

cookies to enable la guíasite
deessential de elaboración de expediente técnicos, la misma que deberá llevar la ficha
personalization, de
and control
analytics.después
You de la caratula.
 Los proyectos ingresados a la SE-CMAN, serán registrados y codificados en orden
de ingreso por mesa de partes de CMAN.
Privacy Policy
 Se asignarán a los ingenieros evaluadores según el tipo de proyecto.
Marketing
Personalization
Analytics
Save DE LOS
7.2.10Accept All PARÁMETROS DE FORMULACIÓN
19

Los costos en mano de obra, costos directos gastos generales, capacitación y

asistencia técnica se regirá de acuerdo al tipo de proyecto y el mercado laboral de
las diferentes regiones. Consideran los siguientes gastos:
a) Mano de obra
 Operarios
 Oficiales
 Peones
b) Dentro de los costos directos

 Placa recordatoria (v
(ver
er especificaciones en el anexo 1)
 Cartel de obras con gigantografías (ver especificaciones en el anexo 2)
c) Gastos generales y supervisión

El siguiente cuadro detalla el coeficiente de participación dentro del proyecto del
supervisor, ingeniero residente de obra y extensionista, y maestro de obra. El
pago mensual de cada profesional dependerá del mercado laboral donde se
encuentre la comunidad o asociación beneficiaria.
CUADRO 2: COEFICIENTE DE PARTICIPACIÓN PARA LOS PROYECTOS DE

INFRAESTRUCTURA Y PRODUCTIVOS
PROYECTOS DE PROYECTOS
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVOS
CATEGORÍAS
This website stores data such as Coeficiente de Coeficiente de
functionality, as well as marketing, participación (%) participación (%)
may change your Supervisor
settings at any time 50 50
Ingeniero residente de 100
obra
Privacy Policy
Ingeniero extensionista / 100
Marketing
residente
Personalization
Maestro de obra 100 100
Analytics
Incluir dentro de gastos generales lo siguiente:

Save Accept All
20

 Guardianía (dependiendo la necesidad del proyecto)
d) Para proyectos de fortalecimiento de capacidades (talleres de capacitación

y asistencia técnica)

Los temas serán desarrollados por el ingeniero residente (teoría y práctica).

No se financiarán viáticos de ningún tipo, gastos en combustible, lubricantes,

vestimenta, tinta de impresora, tóner y otros gastos corrientes. En el caso que sean
de necesidad para la unidad ejecutora, deberán ser cofinanciados por el gobierno
local ejecutor del convenio.
e) Flete
Dependerá de las características de las vías de transporte y distancia las mismas

que serán descritas en el ítem de análisis de flete.
7.2.11 DEL PLAZO DE PRESENTACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

La unidad formuladora y ejecutora del proyecto deberá presentar el expediente

técnico luego de realizada la asamblea de priorización en la cual se elige el proyecto

de reparaciones colectivas.
7.2.12 DEL PLAZO DE ENTREGA DE LA SUBSANACIÓN DE EXPEDIENTES

OBSERVADOS
Las observaciones encontradas en los e
 xpedientes técnicos se comunican a la
expedi
unidad ejecutora vía correo electrónico y/o telefónicamente al alcalde o funcionario.

cookies to enable 7.2.13 DEsiteLA EJECUCIÓN DE PROYECTOS
essential
 La ejecución de los proyectos estará a cargo de los gobiernos locales que hayan
may change yourmerecido
settings at la
anyconfianza
time de la comunidad beneficiaria formalizada mediante un Acta de
inicio de obra.
Privacy Policy
Marketing7.2.14 DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN

 Los proyectos
Personalization financiados a través del Programa de Reparaciones Colectivas serán
Analytics
ejecutados únicamente por Administración Directa.
7.2.15 DEL MONITOREO DE PROYECTOS FINANCIADOS
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21

Los proyectos aprobados, financiados y en ejecución serán monitoreados por los


coordinadores regionales y/o por el equipo técnico del Programa de Reparaciones

Colectivas.
7.2.16 DE LA PRESENTACIÓN DE INFORMES

Para proyectos con plazo de ejecución menor a 03 meses deberán presentar un

informe al 50% de avance físico

fí sico financiero, de acuerdo a la guía de presentación de
informes.
Para proyectos con plazo de ejecución mayor a 03 meses, los informes serán

presentados mensualmente.
Todos los proyectos concluidos y entregados a la institución correspondientes

deberán presentar un informe final según la guía de presentación de informes.

Los informes presentados deberán ser suscritos por el Comité de Vigilancia de la

localidad reparada.
8. PLANTEA
PLANTEAMIENTO
MIENTO BÁSICO DE PROYECTOS PRC PARA LA GESTIÓN ANTE LA
SECRETARIA EJECUTIVA DE LA COMISIÓN MULTISECTORIAL DE ALTO NIVEL
– CMAN
Los expedientes técnicos correspondientes a la alternativa de solución al problema

identificado del perfil de proyecto declarado viable y contarán con información
i nformación detallada de
la pertinencia, rentabilidad social y sostenibilidad del Ministerio de Justicia y Derechos
Humanos y llevarán un contenido mínimo en concordancia a las líneas de intervención del

Programa de Reparaciones Colectivas. Los contenidos mínimos para proyectos de
cookies infraestructura
to enable essentialysite
productivos se detallan a continuación:
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Marketing
Personalization
Analytics
9. PROYECTOS DE INFRAESTRU
INFRAESTRUCTURA
CTURA
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22

9.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA

EDIFICACIONES (LOCAL COMUNAL, SALUD Y EDUCACIÓN)
FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA
Elaborar la Ficha de Información Técnica del Proyecto según modelo que se presenta
posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita
conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver A nexo 1
I. MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA
 La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.
Altitud de la zona del p

proyecto
royecto (msnm).
 Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.
1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO
Se presentará en un cuadro (Distancia en kkilómetros,

ilómetros, tipos de vía de acceso, modo de
transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.) Ver A nexo 2
1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO)
1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO
Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del
proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.
acciones.
1.7 METAS DEL PROYECTO
Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del
Privacy proyecto.
Policy
Marketing
1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA
Personalization
Se considera el presupuesto total del proyecto a lla
Analytics a suma de costos directos e indirectos
(supervisión y gastos generales).
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23

1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN
Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas

y objetivos. Además, deberá señalar la ffecha
echa de inicio y término.
1.10 BENEFICIARIOS DE PROYECTO
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la
construcción del local y sus ambientes. También se considerarán los que reciban los
talleres de capacitación en fortalecimiento de la gestión comunitaria.
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan

servicios al proyecto como empresas distribuidoras de fierros, cemento, ladrillos,
capacitadores, otros.
Después de la ejecución del proyecto:

 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la casa
comunal construida, número de personas capacitadas, número de organizaciones e

instituciones fortalecidas, etc.
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la localidad
priorizada, los que de alguna manera harán uso del local o lograrán aprendizajes
diversos.
El A nexo
nex o 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
1.11 UNIDAD EJECUTORA

La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital / Provincial de…….
1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Deberá indicarse que es por Administración
Administración Directa
Directa..
1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá
Privacy indicar
Policy la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la
Municipalidad
Marketing que ejecutará el proyecto.
Personalization
1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS
Analytics
A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD
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24

Localidad Total de habitantes Número de familias
Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2017.
Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de

miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por
familia es de 3 a 5, entonces el promedio será 4 miembros por familia. Señalar, además el
número de viviendas de la localidad.
B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA.
Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2017.
C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VID
VIDAA
Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales, de
comercio, turismo, otros. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
D) SERVICIOS BÁSICOS
Describir en forma resumida los servicios de eeducación,
ducación, salud, agua y desagüe, energía,
transporte, comunicación, otros).
E) INVENTARIO DE ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES
I NSTITUCIONES PRESENTES EN LA
LOCALIDAD
Analizar el capital social y hacer un listado de las organizaciones sociales de base,

organizaciones productivas e instituciones presentes, describiendo sus necesidades
reales en términos de fortalecimiento de su desempeño, si la población requiere
organizarse mejor, uso de instrumentos de gestión según organizaciones.

Analizar
This website storeslos
datamedios
such as nec
necesarios
esarios requeridos pa
para
ra el fortalecimiento de la gestión
comunitaria.
El proyectista
may change your settings atdeberá
any time referir sobre datos históricos de las precipitaciones pluviales,
frecuencias y temporadas que servirán para el diseño de los elementos de evacuación
pluvial.
Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
1.15 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEÑO PLANTEADO
Save Accept All
25

Deberá describir los fundamentos técnicos que sustentan el diseño propuesto. Ejemplo:
el área de del salón de reuniones deberá guardar relación con la cantidad total de
asistentes a las reuniones.
1.16 VÍAS Y TIEM

TIEMPOS
POS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA
Describir la ubicación, distancia, tipo de vía y tipo de agregados que serán tr

trasladados
asladados a
la obra.
1.17 INFORMACIÓN BÁSICA DE PRECIOS DE MATERIALES EN LOS MERCADOS

DEL ÁMBITO DE PROYECTO
Se trata de señalar las uunidades
nidades de negocio más importante de la zona del proyecto,
precios referenciales de los materiales más importantes.
1.18 COMENTARIOS DE LOS LINEAMIENTOS DEL PERFIL DEL PROYECTO
II ESTUDIOS BÁSICOS
Deberá considerar los siguientes estudios mínimamente
2.1 Estudio de Mecánica de suelo
2.2 Estudio Topográfico
III PROCESO DEL DISEÑO
3.1 ETAPA DE LA ESTRUCTURACIÓN
Seleccionar los materiales que van a constituir la estructura, definir el sistema estructural
principal y el arreglo y dimensiones preliminares de los elementos estructurales más
comunes.
3.2 ESTIMACIÓN DE LAS SOLICITACIONES O ACCIONES
Acciones permane
permanentes
ntes como la carga muerta, accion
acciones
es variables como la carg
carga
a viva y
acciones accidentales como el viento y el sismo.
3.3 ANALISIS ESTRUCTURAL
Determinar la respuesta del sistema estructural ante la solicitación de las acciones

externas que puedan incidir sobre dicho sistema. La respuesta expresarlo en función de
deformaciones, agrietamientos, vibraciones, esfuerzos, reacciones, etc.
Para el caso de edificaciones estará orientado a que las estructuras tengan un grado de
26

seguridad razonable sobre los resultados matemáticos hallados y que en condiciones

normales de servicio tengan un comportamiento adecuado.
3.4 RESULTADOS ESPERADOS (PARA LOCAL COMUNAL)

3.4.1 RESULTADO 1: LOCAL MULTIUSOS, SERVICIOS HIGIÉNICOS
Y ÁREA ADMINISTRATIVA CONSTRUIDOS
ACTIVIDADES: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTU

INFRAESTRUCTURA
RA
Indicar el área total de la construcción, el número de pisos, número de ambientes a
construirse, el área de cada ambiente. Considerar baños unipersonales de hombres y
mujeres. Se establece 70 m2 para una localidad de 30 familias. Si la población es mayor
a 100 familias aumentará el área construida.
En cuanto al diseño de las infraestructuras considerar ambientes adecuados para realizar
eventos de talleres de capacitación social y desarrollo, charlas de tecnologías productivas,
talleres culturales, por lo que debe lllevar
levar un estrado para este tipo de eventos.
3.4.2 RESULTADO 2: EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO INSTALADO Y

FUNCIONANDO
ACTIVIDAD 1: EQUIPAMIENTO DEL LOCAL
Se considera equipo de sonido, de ser neces ario un pequeño grupo electrógeno,

megáfono, muebles, sillas, CPU, etc.
ACTIVIDAD 2: IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO PARA EL LOCAL
Se deberán considerar la compra de bancas o sil

sillas,
las, mesa principal, estantes. De igual
manera los servicios higiénicos deben estar equipados.
3.4.3 RESULTADO 3: DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES Y

PRODUCTIVAS
ACTIVIDAD 1: ELABORACIÓN DE PLAN DE CAPACITAC

C APACITACIÓN
IÓN COMO TALLERES Y
Marketing
SESIONES DE TRABAJO
Personalization
Analytics
En relación a los contenidos de la capacitación se debe considerar:
Organización de la población (social y productiva)

27

 Desempeño de las organizaciones (sociales y productivas)

 Plan de desarrollo comunal
 Habilidades productivas
IV ESPECIFICACIONES TECNICAS
Contendrá las indicaciones técnicas que faciliten una ejecución correcta y coherente que
esté en función a las Normas de edificaciones vigentes y deberá contener la siguiente
estructura:
4.1 NATURALEZA DE LOS TRABAJOS

4.2 PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS
4.3 UNIDAD DE MEDICIÓN
4.4 FORMA DE PAGO
V METRADOS
Contendrá los detalles del dimensionamiento de los componentes de cada partida, la
estructura estará compuesta de los siguientes ítems:
5.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS
5.2 PLANILLA DE METRADOS DE ACABADOS
5.3 PLANILLA DE METRADOS DE FIERRO
5.4 PLANILLA DE METRADOS DE CONCRETO ARMADO
5.5 PLANILLA DE METRADOS DE INSTALACIONES SANITARIAS
5.6 PLANILLA DE METRADOS DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS
INSTALACIONES
VI ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
Será elaborado empleando los parámetros del PRC y completado con datos de campo
según criterio del consultor. La estructura deberá tomar en cuenta lo siguiente:
6.1 RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA DE LA ZONA
6.2 CARACTERÍSTICAS Y PRECIO DE LOS MATERIALES PUESTO EN OBRA
6.3 EQUIPO A UTILIZAR
VII COSTOS INDIRECTOS

7.1
GASTOS GENERALES según formato. Ver A nexo 7
7.2 GASTOS DE SUPERVISIÓN
SUPERVISIÓN.. Ver Anexo
A nexo 8
28

VIII PRESUPUESTO DE OBRA
8.1 COSTO DIRECTOS

8.2. COSTO INDIRECTO
8.3. PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA Ver Anexo
A nexo 5
IX PROGRAMACIÓN DE OBRA
9.1 PROGRAMACIÓN DE OBRA: MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA
Para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes del
proyecto. Es decir, las actividades que limitan la duración del proyecto.
9.2 CRONOGRAMA VALORIZADO
9.3 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO. Ver anexos 9 y 10
X ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Incluir los siguientes componentes:
10.1. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

10.2. PLAN DE MITIGACIÓN (PAMA)
XI PLANOS
11.1 PLANOS DE ARQUITECTURA
11.1.1 Plano de localización (esc. 1/1500 ó 1/1000)
11.1.2 Planos de distribución por niveles (planta)
11.1.3 Planos de elevaciones (esc. 1/1500)
11.1.4 Planos de cortes por los elementos de circulación vertical (esc. 1/1500)
11.1.5 Planos de detalles constructivos. (esc. 1/1500)
11.1.6 Planos de seguridad (esc. 1/25 ó 1/10)

11.2 PLANOS DE ESTRUCTURAS
11.2.1 Planos de cimentación, con referencia al estudio de suelos (esc. 1/50)

11.2.2 Plano de armadura de cada techo, indicando niveles y cargas de diseño
11.2.1 Plano de columnas y placas esc. 1/50)

Save Accept All
29

11.2.3 Plano de vigas y detalles esc. 1/50)
11.3 PLANOS DE INSTALACIONES SANITARIAS
11.3.1 Planos de distribución de redes de agua y desagüe por niveles

niveles
11.3.2 Planos de isometría y montantes
11.4. PLANOS DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS

11.4.1 Planos de iluminación y tomas de corriente por niveles esc. 1/50)
11.4.2 Planos de diagramas de tableros eléctricos esc. 1/50)
11.4.3 Plano detalles esc. 1/50)
11.4.4 Otros esc. 1/50)
11.5 PLANO TOPOGRAFICO (Esc. 1/250 ó 1/500 ó 1/1000
Nota: Se deberá agregar los demás planos necesarios para una correcta ejecución y que
son de exigencia por las normas vigentes de cada Sector.
XII ANEXO
13.1 PARA EL PROYECTO Ver A nexo 1

ACTA DE SESION DE TERRENO PARA 17
7
13.2 ILUSTRACION FOTOGRAFICA DEL TERRENO
13.3 PROFORMAS, MANUALES, ETC
Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos
profesionales
This website responsables:
stores data such as PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán
ser mencionados
functionality, en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito
as well as marketing,
indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.
Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save
9.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO EN
Accept All
ELECTRIFICACIÓN
30

La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.


Altitud de la zona del proyecto (msnm).


Adjuntar mapa de ubicación

 ubicación de la zona del proyecto.
Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros,

k ilómetros, tipos de vía de acceso, modo de
transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver A nexo 2
1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados

del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.
cookies 1.7
to enable essential
METAS DEL sitePROYECTO
Las your
may change metas son at
settings resultados
any time concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del
proyecto.
Privacy 1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA

Policy
Marketing
Se considera el presupuesto total del proyecto a la
l a suma de costos directos e indirectos
Personalization
Analytics
Save Accept All

31


y objetivos. Además, deberá señalar la fecha
f echa de inicio y término.
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún j ornal en la

construcción del local y sus ambientes.
a mbientes. También se considerarán los que reciban los talleres
t alleres
de capacitación en fortalecimiento de la gestión comunitaria.
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que
brindan servicios al proyecto como empresas distribuidoras de fierros, cemento, ladrillos,
capacitadores, otros.
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la casa
comunal construida, número de personas capacitadas, número de organizaciones e
instituciones fortalecidas, etc.
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la localidad
priorizada, los que de alguna manera harán uso del local o lograrán aprendizajes diversos.
El A nexo

La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital / Provincial de…….

Deberá
This website indicarse
stores data such que
as es por Administración Directa.
personalization, and analytics.DE
1.13 FUENTES You FINANCIAMIENTO
Señalar
or accept the default
lassettings.
las f inanciamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar
fuentes de financiamiento.
la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la
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Municipalidad que ejecutará el proyecto.
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

32

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información

i nformación al INEI 2017.

familia es de 3 a 5, entonces el promedio será 4 miembros por familia. Señalar, además el
número de viviendas de la localidad.
B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA.

C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA

VID A
Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales, de
comercio, turismo, otros. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
Describir en forma resumida los servicios de educación,

e ducación, salud, agua y desagüe, energía,
transporte, comunicación, otros).
E) INVENTARIO DE ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PRESENTES EN LA
LOCALIDAD
Analizar el capital social y hacer un listado de las organizaciones sociales de base,

organizaciones productivas e instituciones presentes, describiendo sus necesidades reales
en términos de fortalecimiento de su desempeño, si la población requiere organizarse mejor,
cookies uso de instrumentos
to enable essential site de gestión según organizaciones.
Analizar
personalization, andlos medios
analytics. necesarios requeridos para
necesarios
You para el fortalecimiento de la gestión comu
comunitaria.
nitaria.
or accept
Eltheproyectista
default settings.
deberá referir sobre datos históricos de las precipitaciones pluviales,
frecuencias y temporadas que servirán para el diseño de los elementos de evacuación
Privacy Policy
pluvial.
Marketing
Personalization
Analytics
1.15 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEÑO PLANTEADO
Save Accept All
33

Deberá describir los fundamentos técnicos que sustentan el diseño propuesto. Ejemplo: el
área de del salón de reuniones deberá guardar relación con la cantidad total de asistentes
a las reuniones.
1.16 VÍAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA
Describir la ubicación, distancia, tipo de vía

v ía y tipo de agregados que serán trasl
tr asladados a
la obra.
1.17 INFORMACIÓN BÁSICA DE PRECIOS DE MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL

ÁMBITO DE PROYECTO
Se trata de señalar las unidades
u nidades de negocio más importante de la zona del proyecto,
precios referenciales de los materiales más importantes.
II ALCANCES DEL ESTUDIO
 Líneas primarias.
 Redes primarias
 Redes secundarias
III DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
 Normas aplicables
 Selección de ruta de las líneas
 Características del equipamiento
 Criterios del diseño mecánico

This website Criterios
stores del diseño
data such as eléctrico
IV
personalization, ESTUDIO DEYou
and analytics. DEMANDA ELÉCTRICA
may change your settings atde
Resumen anylatime
demanda eléctrica
 Evaluación económica
Privacy Policy
 Proyección de la población y vivienda
Marketing
 Proyección
Personalization del consumo de energía
Analytics

Proyección de máxima demanda
Save Balance
Accept All
de oferta y demanda
34

V CÁLCULOS ELÉCTRICOS
 Consideraciones de diseño
 Cálculo de impedancias
 Análisis del sistema eléctrico
 Selección y configuración del sistema de puesta a tierra

 Nivel de aislamiento y selección de aisladores
 Selección de pararrayos
 Coordinación de aislamiento
 Caída de tensión
VI CÁLCULOS MECÁNICOS
 s de diseño.
Consideraciones
Consideracione
 Cálculo de conductores.
 Cálculo de postes y estructuras
 Cálculo de cimentaciones
 Cálculo de retenidas
VII DIAGRAMAS DE CARGA Y CÁLCULOS DE CAÍDA DE TENSIÓN

VIII ESPECIFICACIONES TECNICAS
 Naturaleza de los trabajos
 Procedimientos constructivos
 Unidad
cookies to enable site medición
essential de
personalization,
 and analytics.
Forma You
de pago
or accept
IXthe default settings.
METRADOS
9.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS

Privacy Policy
Será elaborado empleando los parámetros del PRC y completado con datos de campo
Marketing
según criterio
Personalization del consultor. La estructura deberá tomar
to mar en cuenta lo siguiente:
Analytics

Rendimiento de la mano de obra de la zona

Save  Características
Accept All y precio de los materiales puesto en obra
35

 Equipo a utilizar
X COSTOS DIRECTOS
Son todos aquellos que inciden en la estructura de la obra, estos pueden ser mano de obra,
o bra,
materiales, equipos y maquinarias.
XI COSTOS INDIRECTOS
Comprende lo referido a los costos que participan directamente en la obra y comprende lo
siguiente:
 Gastos generales según formato. Ver A ne

nexo
xo 7
 Gastos de supervisión. Ver A ne

nexo
xo 8
XII PRESUPUESTO DE OBRA

 Costo directo
 Costo indirecto
 Presupuesto total de obra. Ver anexo 5
XII CRONOGRAMA DE EJECUCION

Deberá contener una descripción detallada del desarrollo de las actividades a lo largo del
horizonte temporal formulado, considerar la siguiente estructura:
 Cronograma con ruta critica
 Cronograma valorizado
 Cronograma de consolidado físico y financiero. Ver A ne

nexos
xos 9 y 10
XIII ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL


cookies to enable Incluir
essentiallas
sitesiguientes componentes:
personalization,

and analytics. You
Evaluación de impacto ambiental
 Plan de mitigación (PAMA)
Privacy XIV
PolicyPLANOS
Marketing
 Ubicación general del proyecto
Personalization

Analytics
Topográficos
Save
 Plano de unifilar y protección
Accept All
36

 Planos de líneas primarias
 Planos de redes primarias
 Planos de redes secundarias

Planos de detalles
 Planos de armados tipo y otros planos que considere necesario el proyectista
En los planos deberán aparecer en forma visible las especificaciones técnicas que
correspondan, las normas de cálculo utilizadas, un resume n de los metrados que
correspondan y las observaciones técnicas que sea necesario resaltar.
El proyecto deberá llevar la constancia de existencia de una fuente de energía con
capacidad y en estado operativo en la localidad beneficiaria, otorgada por la empresa
concesionaria, además deberá presentar la constancia de no estar incluido en el Plan
nacional de electrificación rural del Ministerio de Energía y Minas y la población beneficiaria

deberá demostrar la voluntad y capacidad de pago por los servicios de suministro de
energía.
profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán
ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save
9.3 ELABORACIÓN
Accept All
DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA
P ARA SISTEMAS DE
DESAGÜE
37


I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Objetivos y ben
beneficios
eficios
1.2 Propuesta técnica
1.3 Familias beneficiadas
1.4 Periodo de ejecución
1.5 Costos
II. MEMORIA DESCRIPTIVA

2.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO

2.2.1 Centro poblado, Distrito, Provincia, Departamento
2.2.2 Acceso y altitud

2.3 CAUDALES ACTUALES O PREVISTOS DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE (Promedio diario, máximo diario y máximo horario)
2.4 DESCRIPCION GENERAL DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
2.4.1 Tipo de servicio (letrinas o sistemas de

d e desagüe más descripción del sistema
This website storesdedata
agua
suchpotable)
as
2.4.2
functionality, as well Población total y población servida
as marketing,
2.4.3 Nivel de satisfacción de la demanda
or accept
2.5the default settings.
CARACTERISTICAS
CARACTERISTICA S DE LA INFRAESTRUCTURA
2.5.1 Red colectora

Privacy Policy
2.5.2 Conexiones de desagüe
Marketing
2.5.3 Sistema emisor
Personalization
Analytics 2.5.4 Tratamiento de aguas servidas
Save
2.5.5 Línea de conducción
Accept All
38

2.6 CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO DE SANEA

S ANEAMIENTO
MIENTO
2.6.1 Justificación del proyecto (problemas que se quieren resolver)

2.6.2 Objetivos del proyecto y resultados esperados
2.6.3 Planteamiento del proyecto (decisiones de diseño tomadas)

2.6.4 Metas
2.6.5 Plazo de ejecución
2.6.6 Modalidad de ejecución

2.8 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIA
M ATERIALES
LES EN LOS EMARCADOS
DEL ÁMBITO DEL PROYETO.
2.9 VERIFICACIÓN DE LA COMPATIBILIDAD DE LINEAMIENTOS RESPECTO AL
PERFIL DEL PROYECTO
2.10 AUTORIZACIONES Y/O PERMISOS DE USO (AGUA, TERRENO,
SERVIDUMBRE)
III. INFORMACION BASICA

3.1 POBLACION ACTUAL Y FUTURA A 20 AÑOS Y FUTURAS AREAS DE SERVICIO.
3.2 CAUDALES DE EVACUACION
3.3 CONDICIONES CLIMATICAS (PRECIPITACION PLUVIAL)
3.4 CONDICIONES GEOTECNICAS (CLASIFICACION DE SUELOS PARA
EXCAVACIONES)
3.5
TOPOGRAFIA (CARACTERISTICAS DEL LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO –
BMs)
personalization,
IV. DISEÑO DEL
and analytics. You PROYECTO
4.1the default
or accept CONCEPTUALIZACION
CONCEPTUALIZACI
settings. ON DEL PROYECTO
4.2 PARAMETROS DE DISEÑO (VER ANEXO Nº 11)
Privacy Policy
 Red colectora
Marketing
 Conexiones de desagüe
Personalization
Analytics Sistema emisor
 Tratamiento de aguas servidas

Save Accept All
V. ESPECIFICACIONES TECNICAS
39

5.1
5.2
5.3
5.3 UNIDAD DE MEDICION
5.4
5.4 FORMA DE PAGO
VI. METRADOS
6.1 PLANILLA DE ME
METRADOS
TRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS DEFINIDAS PARA EL
PROYECTO.
VII. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

7.1
7.2
7.2 CARACTERISTICAS Y PRECIO DE LOS MATERIALES PUESTO EN OBRA
7.3
VIII. COSTOS INDIRECTOS

8.1
8.1 GASTOS GENERALES SEGÚN FORMATO DE ANEXO
8.2
8.2 GASTOS DE SUPERVISION
IX. PRESUPUESTO DE OBRA

9.1
9.1 COSTO DIRECTO
9.2
9.2 COSTO INDIRECTO
9.3
9.3 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA

cookiesX.
to enable essential site
CRONOGRAMA DE EJECUCION
10.1 CRONOGRAMA
personalization,
10.1 and analytics. You CON RUTA CRITICA
10.2
10.2
or accept CRONOGRAMA
the default settings. VALORIZADO
10.3 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FISICO Y FINANCIERO
10.3
Privacy Policy
Marketing
XI. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Personalization
11.1 EVALUACIÓN
11.1 DE IMPACTO AMBIENTAL
Analytics
11.2
11.2 PLAN DE MITIGACION (P.A.M.A)
Save Accept All
XII. PLANOS
40

12.1 PLANOS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO. (ESC.1:25000))

PROYEC TO. (ESC.1:25000
12.2 PLANO GENERAL. PLANO CLAVE (ESC. 1:5000 A 1:10000)
12.3 CENTRO POBLADO INDICANDO COBERTURA ACTUAL Y FUTURA (ESC. 1:500 A 1:1000)
12.4 PLANO DE COLECTORES Y EMISORES (ESC. 1:2000 Y 1:200)
12.5 ESTRUCTURAS (TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS) (ESC. 1:50 Y 1:25)
XIII. ANEXO
13.1 DOCUMENTOS FORMALE
FORMALES
S O LEGALES
13.2 ESTUDIOS GEOTECNICOS (CLASIFICACION Y CAPACIDAD PORTANTE)
IMPORTANTE: Los expedientes técnicos deberán estar firmados en cada folio por el
proyectista y el evaluador, que deben ser mencionados en la resolución de aprobación;

requisito indispensable para ser recibido por la CMAN. Los responsables de la formulación
y evaluación del proyecto deben ser mencionados en VISTOS de la resolución de
aprobación del gobierno local.

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
9.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SISTEMAS DE

AGUA POTABLE
Save Accept All
41

1.1 Objetivos y beneficios
1.5 Costos


2.3 FUENTES DE AGUA UTILIZADAS

2.3.1 Características y caudales
2.3.2 Caudal de captación
2.3.3 Calidad del agua
2.4 DESCRIPCION GENERAL DEL SERVICIO

cookies to enable 2.4.1 Descripción
essential site del servicio
personalization, 2.4.2 Población
and analytics. You total y población servida
may change your settings
2.4.3 at anyde
Nivel time
satisfacción de la demanda
2.5 CONCEPTUALIZACIÓN
CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO
Privacy Policy 2.5.1 Justificación (problemas que se quieren resolver)
Marketing2.5.2 Objetivos y resultados esperados
Personalization
2.5.3 Planteamiento (decisiones de diseño tomadas)
Analytics
2.5.4
Metas
Save 2.5.5
Accept
PlazoAll de ejecución
42


2.7 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS EMARCADOS
DEL ÁMBITO DEL PROYETO.

PERFIL DEL PROYECTO
2.9 AUTORIZACIONES Y/O PERMISOS DE USO (AGUA, TERRENO,
SERVIDUMBRE)
III.INFORMACIÓN BÁSICA
3.1 POBLACION ACTUAL Y FUTURA A 20 AÑOS – NUMERO DE VIVIENDAS
3.2 FUENTES HIDRICAS (CANTIDAD Y CALIDAD)
3.3 ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA
DEMANDA HIDRICA (NIVEL DE SATISFACCION
DE LA DEMANDA DEL PROYECTO)
3.4 CONDICIONES CLIMATICAS

3.5 CONDICONES GEOLOGICAS Y GEOTECNICAS (PERFIL,
CLASIFICACION, NIVEL FREATICO, CAPACIDAD PORTANTE,
UBICACIÓN Y CARACTERISTICAS DE LOS AGREGADOS)
3.6 TOPOGRAFIA
IV. DISEÑO DEL PROYECTO

4.1 CONCEPTUALIZACION
4.2 stores
This website PARAMETROS
data such as DE DISEÑO VER ANEXO Nº 12 12
4.2.1 site
Captación (caudal máximo diario)
personalization, 4.2.2 Conducción
and analytics. You (caudal máximo diario)
Reservorio (un % del caudal máximo diario)
4.2.3settings.
4.2.4 Aducción (caudal

(caudal máximo horario)
Privacy Policy 4.2.5 Red de distribución (caudal máximo horario)
Marketing4.2.6 Conexiones domiciliarias o piletas públicas
Personalization
Analytics
V. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Save
5.1 Accept All DE LOS TRABAJOS
NATURALEZA
43


5.4 FORMA DE PAGO
VI. METRADOS
6.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS DEFINIDAS PARA EL
PROYECTO


8.1 GASTOS GENERALES SEGÚN FORMATO DE ANEXO

9.1 COSTO DIRECTO
9.2 COSTO INDIRECTO
X. CRONOGRAMA DE EJECUCION
10.1 CRONOGRAMA
This website stores data such as CON RUTA CRITICA
personalization, and analytics. You DE CONSOLIDADO FISICO Y
10.3 CRONOGRAMA FINANCIERO
Privacy Policy
XI. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Marketing
11.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
Personalization
Analytics
Save
XII. Accept All
PLANOS
44

12.1 PLANOS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO. (ESC. 1:25000)

12.2 PLANO GENERAL (ESC. 1:5000 A 1:10000)
12.3 SISTEMA DE CONDUCCION - PLANTA Y PERFIL (ESC. 1:2000 Y 1:200)
12.4 SISTEMA DE ADUCCION: PLANTA Y PERFIL (ESC. 1:2000 Y 1:200)
12.5 PLANO DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION (ESC. 1:500 A 1:1000)

12.6 DIAGRAMA DE PRESIONES (ESC. 1:500 A 1:1000)
12.7 CENTRO POBLADO INDICANDO COBERTURA ACTUAL Y FUTURA (ESC. 1:500 A
1:1000)
12.8 ESTRUCTURAS (ESC. 1:50 Y 1:25)
XIII. ANEXO
13.1 DOCUMENTOS FORMALES O LEGALES
13.2 ANALISIS FISICO QUIMICO DEL AGUA (POR FUENTE)
13.3 ESTUDIOS GEOTECNICOS (CLASIFICACION Y CAPACIDAD PORTANTE)

13.4 CALCULOS ESTRUCTURALES E HIDRAULICOS
13.5 ESTUDIOS DE PROSPECCION EN AGUAS SUB TERRANEAS
IMPORTANTE: Los expedientes técnicos deberán estar firmados en cada folio por el
proyectista y el evaluador, que deben ser mencionados en la resolución de aprobación;
requisito indispensable para ser recibido por la CMAN. Los responsables de la formulación
y evaluación del proyecto deben ser mencionados en VISTOS de la resolución de
cookies aprobación del gobierno
to enable essential local.
site
Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All
45

9.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA TROCHA

CARROZABLE
1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA Y POLITICA
1.3 ACCESO A LA ZONA DEL P
PROYECTO
ROYECTO
1.4 ANTECEDENTES DEL PROYEC
PROYECTO
TO
1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
1.6 METAS FISICAS DEL PROYECTO
1.8 PLAZO DE EJECUCON
1.9 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
1.10 MODALIDAD DE EJECUCION
1.12 ASPECTOS SOCIECONOMICOS
SOCIECONOMICOS
1.13 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEÑO PLANTEADO.
1.14 VIAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA
1.15 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS EMARCADOS DEL
ÁMBITO DEL PROYECTO
PERFIL DEL PROYECTO
II. ESTUDIOS BASICOS

2.1 ESTUDIO GEOLOGICO
Los estudios geológicos y geotécnicos se realizan para identificar las propiedades de:
 El terreno como cimiento de la carretera y de sus estructuras.

La naturaleza de los materiales a excavar.
 La incidencia sobre la estabilidad del terreno n
natural.
atural.
46

 Las condiciones hidrológicas y de drenaje.

 Los materiales a utilizar en las distintas capas del firme.
2.2 ESTUDIO DE MECANICA DE SUELO
El objetivo principal de la mecánica de suelos es estudiar el comportamiento del suelo para

ser usado como material de construcción o como base de sustentación de las obras de
ingeniería.
2.3 ESTUDIO HIDROLOGICO
Conocer cualitativa y cuantitativamente el ciclo hidrológico.
2.4 ESTUDIO TOPOGRAFICO
Determinación de las posiciones relativas de los puntos del terreno donde se construirá la
obra.
III. PROCESO DEL DISEÑO

3.1 CLASIFICACION DE CARRETERA
3.2 DERECHO DE VIA
3.3 VELOCIDAD DIRECTRIZ
3.4 VISIBILIDAD
3.5 CARACTERISTICAS GEOMETRICAS
3.6 DRENAJE
3.7 OTROS QUE CONTEMPLA LAS NORMAS PERUANAS PARA EL
DISEÑO DE CARRETERAS
IV. ESPECIFICACIONES TECNICAS

4.4 FORMA DE PAGO
V. METRADOS
5.1 PLANILLA DE METRADOS DE LAS EXPLANACIONES

5.2 PLANILLA DE METRADOS DE OBRAS DE ARTE
47
47
5.3 PLANILLA DE METRADOS DE ALCANTARILLAS

5.4 PLANILLA DE METRADOS DE OBRAS VARIAS
VI. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

VII. COSTOS INDIRECTOS

7.1 GASTOS GENERALES SEGÚN FORMATO
VIII. PRESUPUESTO DE OBRA

8.1 COSTO DIRECTO
8.2 COSTO INDIRECTO

IX. CRONOGRAMA DE EJECUCION

9.1 CRONOGRAMA CON RUTA CRITICA
X. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

XI. PLANOS
11.1 PLANOS DE UBICACIÓN Y LOCALIZACION
11.2 PLANO TOPOGRAFICO
11.3 PLANO CLAVE

11.4 PLANO Y PERFIL LONGITUDINAL
11.5 PLANO DE SECCIONES

48
11.6 PLANO DE DETALLES DE OBRAS DE ARTE
XII. ANEXO
12.1 ACTA DE SESION DE TERRENO PARA

PARA EL PROYECTO
12.2 ILUSTRACION FOTOGRAFICA DEL TERRENO

12.3 PROFORMAS, MANUALES, ETC
Nota: El Expediente Técnico concluido deberáser firmado en cada folio por dos

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

49
9.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SISTEMA DE

RIEGO


1.1 Objetivos y beneficios


1.5 Costos


altitud
2.3 FUENTES DE AGUA UTILIZADAS
2.3.1 Características de la cuenca hidrográfica y caudales mensuales

2.3.2 Caudales de captación
2.3.3 Calidad de agua

DESCRIPCION
2.4 stores
This website data such as GENERAL DEL SISTEMA DE RIEGO ACTUAL
Características del sistema
2.4.1as marketing,
may change your2.4.2settingsPoblación
at any time total y población servida
2.4.3 Nivel de satisfacción de la demanda (área regable y área regada)
Privacy Policy
2.4.4 Deficiencias del sistema
2.5 CONCEPTUALIZACION
CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO
Marketing
2.5.1
Personalization Justificación (problemas que se quieren resolver)
Analytics2.5.2 Objetivos (específicos y resultados)
Save Planteamiento
2.5.3 Accept All (decisiones de diseño tomadas)
2.5.4 Metas
50
2.5.5 Plazo de ejecución

2.7 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS MERCADOS
DEL ÁMBITO DEL PROYECTO

PERFIL DEL PROYECTO
2.9 AUTORIZACIONES Y/O PERMISOS
PERMISOS DE USO (AGUA, TERRENO, SERVIDUMBRE)
SERVIDUMBRE)
III. INFORMACIÓN BÁSICA
3.1 AREA DE RIEGO – CARACTERISTICAS (ORIGEN, OROGRAFIA, EDAFOLOGIA,
CULTIVOS, ETC.)
3.1.1 Área bruta y neta (%) – causa de disminución de área
3.1.2 Orografía, origen de suelos y textura
3.1.3 Profundidad y nivel freático
3.1.4 Cultivos actuales

3.2 FUENTES HIDRICAS
3.2.1 Tipo de fuentes y cota de captación

3.2.2 Área de la cuenca,
cuenca, orografía, geología y cobertura vegetal
3.2.3 Caudales mensuales – aforos y generación
3.2.4 Captación aguas arriba, abajo y derecho de terceros

3.2.5 Calidad de agua
3.3 CONDICIONES CLIMATICAS
3.3.1 site
Registros utilizados – ubicación – periodos
personalization, 3.3.2 Resumen
and analytics. You de registros: temperatura, humedad, precipitación pluvial
(mensual y anual)
3.4 ANALISIS DE OFERTA, DEMANDA

DEMANDA Y BALANCE HIDRICO
Privacy Policy
3.4.1 Oferta: caudales anuales disponibles
Marketing
3.4.2 Demanda:
Personalization
- Cultivos propuestos
Analytics
-
Save Accept All Cálculo de E.T.R.
- Cálculo de demanda
51
3.4.3 Balance hídrico – nivel de satisfacción de la demanda

3.5 CONDICIONES GEOLOGICAS Y GEOTECNICAS
3.5.1 Descripción general

3.5.2 Clasificación SUCS en zonas de emplazamiento de estructuras
3.5.3 Capacidad portante y nivel freático
3.5.4 Cantera de agregados – ubicación, características y volúmenes
3.6 TOPOGRAFIA
3.6.1 Trabajos realizados

3.6.2 Ubicación y coordenadas de BMs
IV. DISEÑO DEL PROYECTO

4.1 PLANTEAMIENTO HIDRÁULICO DEL PROYECTO
4.2
CONCEPTUALIZACION
4.3 PARAMETROS DE DISEÑO VER ANEXO Nº 13
13
4.3.1 Captación
4.3.2 Conducción
4.3.3 Reservorio
4.3.4 Laterales
4.3.5 Acequias regadoras

regadoras
4.4 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS OBRAS
4.5 HIPÓTESIS DE CÁLCULO
4.6 NORMAS DE REFERENCIA
to enable DIMENSIONAMIENTO
cookies 4.7 essential site
functionality,
4.8
as well as marketing,
CALCULO ESTRUCTURAL (PROGRAMA
(PROGRAMA CON EL SAP)
may change
4.9 your CARGAS
settings at any time
4.10 COMBINACIONES DE CARGA
4.11
Privacy Policy
CARACTERÍSTICAS DE LOS MATERIALES
Marketing
V. ESPECIFICACIONES TECNICAS
Personalization
5.1
Analytics NATURALEZA DE LOS TRABAJOS
5.2
Save PROCEDIMIENTOS
Accept All CONSTRUCTIVOS
52
5.4 FORMA DE PAGO
VI. METRADOS
6.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS L

LAS
AS PARTIDA
PARTIDAS
S DEFIN
DEFINIDAS
IDAS PAR
PARA
A EL
PROYECTO

8.1 G ASTOS GENERALES

GENERALES SEGÚN FORMATO DE ANEXO
9.1 COSTO DIRECTO

9.2 COSTO INDIRECTO
X. CRONOGRAMA DE EJECUCION
10.1 CRONOGRAMA CON RUTA CRITICA

XI. FORMULA POLINOMICA
This website
XII. stores data suchDE
ESTUDIO as IMPACTO AMBIENTAL
functionality,
12.1 as well as marketing,DE IMPACTO AMBIENTAL
EVALUACIÓN
may change
12.2 your settings
PLAN DEatMITIGACION
any time (P.A.M.A)
Privacy XIII.
Policy PLANOS
Marketing
13.1 PLANOS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO. (ESC. 1:25000)
Personalization
13.2 PLANO CLAVE GENERAL DEL PROYECTO CON COTAS (ESC. 1:5000 A 1:10000)
Analytics
13.3 CANAL PRINCIPAL: PLANTA Y PERFIL (ESC. 1:2000 A 1:200)
Save Accept All
13.4 AREA DE RIEGO Y SISTEMAS DE DISTRIBUCION
DISTRIBUCION (ESC. 1:500 Y 1:1000)
1:1000)
53
13.5 ESTRUCTURAS (ESC. 1:50 Y 1:25)

13.6 RESERVORIO EN PLANTA, PERFIL Y CORTES (DATOS,
DIMENSIONAMIENTO Y CÁLCULO HIDRÁULICO)
13.7 CAPTACIÓN, CANAL DE INGRESO, DESARENADOR, CAJA DE VÁLVULA, CANAL
DE LIMPIEZA Y OTROS RELACIONADOS.
13.8 PLANO DE PLANTA CAJA DE CONTROL
XIV. ANEXO
14.1 DOCUMENTOS FORMALES O LEGALES

14.2 PADRON DE USUARIOS
14.3 EDAFOLOGIA
14.4 HIDROLOGIA
14.5 GEOLOGIA
14.6 OTROS
IMPORTANTE: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos
C MAN.

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

54
10. PROYECTOS PRODUCTIVOS
10.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO EN CRIANZA DE

GANADO VACUNO, OVINO, CAMÉLIDOS, CAPRINOS, OTROS
SIMILARES

Se sugiere los siguientes nombres para el proyecto.
 “Mejoramiento de la producción de carne y leche

l eche de ganado vacuno en la localidad
de…”
 “Fortalecimiento de capacidades técnico productivas para la crianza de ganado vacuno
en la localidad de…”
 Altitud de la zona del proyecto

proyecto (msnm).
 Adjuntar mapa de ubicación

ubicación de la zona del proyecto.
1.3 asACCESO
functionality, A LA ZONA DEL PROYECTO
well as marketing,
may change resentará
Se pyour enany
settings at untime
cuadro (Distancia en kilómetros, t ipos de vía de acceso, modo de
tipos
Privacy 1.4
Policy ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Marketing
Personalization
1.6 OBJETIVOS
Analytics ESPECÍFICOS DEL PROYECTO
Save específicos
Los objetivosAccept All expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del
acciones.
55
Las metas son resultados concretos y cuantificables q ue se obtendrá con la ejecución del
proyecto. Ver el siguiente ejemplo:
 Adquisición de 20 hembras reproductoras de ganado vacuno de la raza Brown Swiss.
 Instalación de 05 ha de pasto cultivado asociado.

 Construcción de 01 establo lechero de 80 m2.
 Capacitación de 50 beneficiarios.


y objetivos (sugerido en 6 meses promedio), además deberá indicar la fecha de inicio y de
término.
Durante la ejecución del proyecto:

construcción de alguna infraestructura (galpones, cobertizos, otros), siembra de pastos.
Asimismo, los que reciben bienes (ganado, botiquines veterinarios, otros) y servicios
(empadres, talleres de capacitación, asistencia técnica) del proyecto.
This website  Beneficiarios
stores data such as indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que
brindan servicios al proyecto como empresas ganaderas, extensionistas, otros.
Después
may change de la at
your settings ejecución
any time del proyecto:
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se beneficiarán con los
bienes o servicios generados por el proyecto.
Privacy Policy
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades
comunidades anexas a la localidad
Marketing
priorizada como comerciantes, pasantes, visitantes, etc.
Personalization
El A nexo
nex o
Analytics 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
Save Accept All

56
La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de….

Deberá indicarse que es por administración directa.

Señalar las f inanciamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar

las fuentes de financiamiento.

Nota: Para su elaboración tomar como fuente

f uente de información al INEI 2017.
familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.
B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL

NIVEL DE VIDA
Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales
y/o
personalization,
frutales. and analytics. en
Describir Youforma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
default settings.BÁSICOS
D)theSERVICIOS
or accept
Describir en forma resumida los servicios de e ducación, salud, agua y desagüe, energía,
Privacy Policy
otros).
Marketing
E) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES
Personalization
Indicar la disponibilidad de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos naturales,
Analytics
disponibilidad
Save de agua
Accept All en la zona del proyecto: Ríos, riachuelos, lagunas.
57
1.15 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA
 Deberá indicar las principales razas existentes (criollos, mejorados, etc.) que se
quiere mejorar.
 Describir las principales enfermedades de animales y el tipo de prevención y

tratamiento que se da actualmente.
 Indicar la existencia de pastos cultivados en la zona, número de cortes, principales

enfermedades de pastos, destino de la producción.
 Extensión de pastos naturales, especies que son deseables o palatables por cada
especie animal que se planea implementar, producción (TM), (condición o estado de salud
del pastizal: pobre, regular, bueno o excelente).
 Deberá indicar la producción y productividad actual de carne o carcasa/cabeza

(TM/kilogramos) en ganado vacuno, ovino, camélidos, caprino, porcinos. Para proyectos de
mejoramiento de la producción de carne y leche indicar la producción de leche en
(Litros/vaca/día) y el periodo de campaña de lactación.
 Para proyectos de mejoramiento de la producción de carne y fibra como camélidos

(alpaca/vicuña) indicar la producción actual de fibra, período de esquila.
 En proyectos de mejoramiento de la carne y lana en ovinos indicar la producción

actual de lana (en libras).
 Para proyectos de mejoramiento de la producción de carne y huevos en aves, indicar

la producción de huevos (Kilogramos). Deberá mencionarse en todos los casos, el destino
de lastores
This website producción
data suchen
as porcentaje
(consumo/venta).


functionality, Deberá
as well desarrollar el calendario de manejo y sanitario
as marketing, de los animales que
actualmente se emplea en la localidad para la especie a mejorar.
 Indicar la población de ganado por tipo de especie a nivel familiar, y comunal.
Privacy Policy
Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que
puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como:
Marketing
Asociaciones,
Personalization empresas comunales,
comunales, federación de productores. Además, considerar otros
Analytics
actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (MINAG). Detallar las
intervenciones
Save actuales
Accept All de otras instituciones para el fortalecimiento de las actividades
propuestas en el proyecto.
58
 Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas

de heladas, sequías, vientos fuertes, otros) para la crianza
cri anza de animales.
 Detalle las principalesfechas de concurrencia de la población

como: fiestas patronales, ferias, festividades, actividades socioculturales y otros.
 Deberá indicar la existencia de corrales, cobertizos, dormideros, cercos rotatorios,

bebederos, saleros, cercos y otros ya existentes en la localidad y de buenas condiciones
de manera que pueda ser destinado como parte del proyecto. Adjuntar Acta de Compromiso
de ceder la infraestructura para el proyecto.
1.16 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, rendimiento en
la producción de carne y leche, lana y fibra, la disponibilidad de pastos, etc.
II PLANTEA
PLANTEAMIENTO
MIENTO DEL PROYECTO
2.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO
Describir el planteamiento técnico enmarcados a los resultados/componentes para el logro

del objetivo.
2.2 RESULTADOS Y ACTIVIDADES
Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la

justificación, producto esperado y metodología. Para su mejor comprensión se tiene el
siguiente ejemplo:
RESULTADO 1: TRANSFERENCIA TEC NOLÓGICA PRODUCTIVA
2.2.1as well as marketing,
functionality,
ACTIVIDAD
may change 1:atADQUISICIÓN
your settings any time DE REPRODUCTORES / INSEMINACIÓN ARTIFICIAL
 Para el caso de mejoramiento genético mediante la adquisición de reproductores
Privacy deberá
Policy indicar la cantidad a adquirir, la raza, características de la raza, edad, condición de
Marketing
la hembra (vacía en vaquillas y preñada en vaquillonas). Los reproductores
r eproductores deberán contar
con registro
Personalization genealógico, pruebas de brucelosis y tuberculosis y sus respectivas
Analytics
vacunaciones. Indicar la procedencia del animal y las acciones para el traslado a la zona
Save
del proyecto.Accept

All
 En el caso de mejorar genéticamente mediante la inseminación artificial, describir

59
la procedencia de las pajillas de semen de ganado vacuno probado

probado y el nombre del toro.
ACTIVIDAD 2: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
 Para el caso de mejoramiento de la producción de carne y leche en vacunos

mediante inseminación artificial, será necesario contar con un ambiente para su
implementación. En el caso de que la comunidad cuente con la respectiva infraestructura
puede donar al proyecto mediante un Acta de sesión de local. De no contar con la
infraestructura se deberá construir de material rústico y seguro.
 Para el caso de mejoramiento de la producción con crianza de ganado Indicar el

tipo de infraestructura para albergar a los animales que se van a adquirir
(cobertizos, corrales, establos, etc), número de ambientes y la justificación del uso.
Señalar el área de cada ambiente. Deberán ser construidos de material rústico de
la zona de manera que puedan ser replicados.
En cuanto al diseño de las infraestructuras

infra estructuras considerar lo siguiente:
 Para vacunos de leche (Semi estabulado): Construcción de establos lecheros
(corrales de producción, corral de terneraje, corral de recría, corral de vaquillonas,
corral del macho reproductor, bebederos, saleros. Construcción de cobertizos o
dormideros (debe incluir techo, puertas, comederos, zanjas de drenaje). De ser la
construcción para una empresa comunal, deberá contar con un ambiente de
almacén-guardianía.
 Para Vacunos de engorde: Construcción de corrales o dormideros, saleros,
bebederos.
This website Para
stores dataAlp
Alpacas:
acas:
such as Con
Considerar
siderar clausura de pastos (mallas ganaderas).
Para
as well
functionality, as Ovinos:
marketing,Considerar construcción de cobertizos.
ACTIVIDAD
may change your settings3: INSTALACIÓN
at any time DE PASTOS CULTIVADOS/MEJORAMIENTO DE
PASTIZALES
Privacy Policy
 Indicar tipos de semillas a utilizar. Se recom
recomienda
ienda qu
que
e se
sean
an aso
asociados
ciados p
para
ara una mejor
Marketingalimentación de los animales, el número de hectáreas, tipo de riego (secano o riego
tecnificado),
Personalization zona donde se instalará y quienes se encargarán del mantenimiento,
Analytics medidas para el cuidado de los pastos (cercado natural). La cantidad de pastos a
Save Accept
cultivar All de la población animal.
deriva
Puede u
 usar
sar la Unidad An
Animal
imal (UA) pa
para
ra determina
determinarr la c
cantidad
antidad de pasto a cultivar,
60
o el requerimiento de forraje/día por animal considerando que éste consume el 10%

de su peso vivo.
ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN VETERINARIO Y EQUIPOS DE

MANEJO
Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso en los animales del

proyecto. En cuanto a la cantidad, depende de la población animal. Cada año se

comprarán más medicinas dependiendo del crecimiento poblacional animal.
Considerar antibióticos, antipiréticos, vitaminas, desinfectantes, equipos veterinarios
y de manejo, otros.
2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO

PRODUCTIVAS
ACTIVIDAD 1: TALLERES DE CAPACITACIÓN
Es necesario detallar el número de eventos de taller que se efectuarán. En cada taller

considerar un máximo de 30 participantes. Desarrollar cada tema de capacitación. Se
recomienda lo siguiente:
 Manejo y mejoramiento genético del animal.
 Instalación de pasto cultivado/Mejoramiento de pastizales.
 Nutrición y alimentación del ganado.
 Sanidad animal: Prevención y tratamiento.
ACTIVIDAD 2: ASISTENCIA TÉCNICA

cookies Describir la asistencia
to enable essential site técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el periodo
que dure la ejecución del proyecto para las diferentes actividades la misma.
2.2.3 RESULTADO 3: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL
Privacy ACTIVIDAD
Policy 1: FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
Marketing
ACTIVIDAD 2: PARTICIPACIÓN A FERIAS DE PRODUCTORES
Personalization
2.3
Analytics INGENIERIA DE PROCESOS
Save Accept All

2.3.1 ELABORACIÓN DE DIAGRAMA DE FLUJO PRODUCTIVO
2.3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
61
2.3.3 DESARROLLO DE POBLACIÓN POR ESPECIE
Deberá adjuntar el desarrollo poblacional por especie según el tipo de proyecto (vacuno,
caprino, porcino) con la finalidad de estabilizar la población y mantener un núcleo élite de
reproductores, de acuerdo a la capacidad de infraestructura y de los pastos y o forrajes
instalados. Par a ello considerar los parámetros técnicos productivos y reproductivos para
cada especie.
Deberá describir el proceso de producción, los puntos críticos dentro del proceso, propuesta

de solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la tecnología
propuesta.
III ESTUDIO DE MERCADO
 Definición del producto a ofrecer

 Análisis de la oferta

Análisis de demanda
 Análisis de precios
 Canales de comercialización del producto final
IV ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO
 Costos de producción
 Determinación de los precios
 Ingresos
V stores
This website ORGANIZACIÓN
data such as PARA LA GESTIÓN
functionality, ORGANIZACIÓN
5.1 as well as marketing, PARA LA GESTIÓN EX - POST DEL PROYECTO
may change your (SOSTENIBILIDAD)
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo
Privacy Policy organigrama, describir cada función por cargo, objetivo institucional que deberán ser
Marketingasumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas,
administrativas
Personalization para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organización
Analyticsdeberá garantizar la sostenibilidad del proyecto (proceso productivo,
Save Accept All , asistencia técnica, etc.)

comercialización
comercialización,
62
5.2 FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos

presupuestos de inversión y de operación (Ejemplo: formalización, emisión de
boletas, otros).
VI ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio

ambiental, se sugiere el empleo de la metodología de uso común (Matriz de Leopold).
6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (P.A.M.A)
La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido

i ncluido en el presupuesto del
proyecto; por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.
VII COSTOS Y PRESUPUESTO
7.1 RESUMEN DE PRESUPUESTO
Ver cuadro de resumen de presupuesto en el A nexo

nex o 4
7.2 PRESUPUESTO GENERAL
El cuadro de presupuesto general deberá tener un encabezado indicando el nombre

completo del proyecto y la ubicación. Ver A nexo 5
7.3 stores
This website ANÁLISIS
data such DE
as PRECIOS UNITARIOS
7.4 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE
Sólosettings.
or accept the default en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver el Anexo 6.
7.5 GASTOS GENERALES

Privacy Policy
MarketingVer A nexo 7
Personalization
7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN
Analytics
Ver A ne
nexo
xo 8.
Save Accept All
Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será
63
contratado a todo costo.
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS
El cuadro de requerimientos o de metrados es útil para conocer la cantidad general

de los materiales, herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en
el periodo de ejecución del proyecto.
7.8 PRESUPUESTO POR PARTIDAS
a.- Costo unitario para la construcción de cobertizos, corrales, establos, otros.
b.- Costo unitario de instalación de pasto cultivado.
En el Anexo 14 se adjunta un ejemplo de costo de instalación de 01 Ha de pasto

asociado.
c.- Costo unitario para talleres de capacitación.
Deberá detallar la cantidad de talleres,

t alleres, número de participantes.
En el Anexo 15 se adjunta ejemplo de costos unitarios para talleres de capacitación.
VIII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
8.1 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO

En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de
metas físicas y financieras respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto
con “n” meses de ejecución.
cookies 8.2
CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS)
may change
XI your settings at any time
PLANOS
 Planos de ubicación del proyecto, señalando el norte magnético.

Privacy Policy
 Deberá adjuntar planos de la construcción de: Planta, cortes, elevaciones y
Marketing
detalles de la infraestructura.
Personalization
Analytics Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de
Save Accept All y 1/25 para detalles.

distribución
64
X ANEXOS
10.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo)
 Instalaciones e infraestructura para el proyecto existentes.
 Disponibilidad de terreno, pastos, fuentes de agua y forrajes, etc.

 Especie de ganado a fin al proyecto
pr oyecto
10.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de animales /

medicamentos, equipos e implementos. Se deben incluir copias de proformas de
proveedores.
10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y

ASISTENCIA TÉCNICA
Ingeniero Residente del Proyecto. Ver A nexo 1

17
7
10.4 MODELO DE CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISIÓN DE

PROYECTOS PRC.
Ver A nexo 1
18
8
10.5 TDR PARA LA ADQUISICIÓN DE GANADO VACUNO

V ACUNO CON SUS RESPECTIVAS
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
10.6 ACTAS DE COMPROMISO
This website stores data De


suchentrega
as de terreno: Para la construcción de infraestructura, instalación de
cookies to enable essentialpastos.
site Ver A nexo 119
9
personalization, and analytics. You de infraestructura existente o pastos naturales para la alimentación
De cesión
exclusiva del ganado adquirido.
 Acta de compromiso de participación durante

durante la ejecución del proyecto, como
Privacy Policy
es en el caso de manejo de animales en forma individual, ya que los
Marketing
beneficiarios deberán presentar las parcelas de pastos instalados y corrales
Personalization
construidos como condición para la recepción de reproductores.
Analytics
Save Accept All

65
Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales
responsables: PROYECTISTA y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la
Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción
del Expediente Técnico por la CMAN.

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

66
10.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO EN CRIANZA DE

CUYES Y OTROS SIMILARES
Se sugiere los siguientes nombres para el proyecto.
 “Mejoramiento de la producción de cuyes en la localidad de…”

 “Fortalecimiento de capacidades técnico productivas para la crianza de ganado vacuno
en la localidad de…”
 Altitud de la zona del proyecto (msnm).

Se presentará
This website en un
stores data such as cuadro (Distancia en kilómetros,
transporte (transporte
cookies to enable essential site público, transporte privado, acémila, etc.). Ver A nexo 2
personalization,
1.4 and analytics. You
ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO).
Privacy 1.6
Policy OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO.
Marketing
Personalization
acciones.
Analytics
Save
1.7 Accept
METAS DEL AllPROYECTO.
 Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución
67
del proyecto. Ver el siguiente ejemplo:
 Adquisición de 30 módulos
módulos de cuyes (01 módulo:
módulo: 7 hembras por un macho) de la
raza Perú.
 Instalación de 30 parcelas familiares de pasto cultivado de … m2
 Construcción de 30 galpones de cuyes de … m2 con … pozas/jaulas.
 Capacitaciones a 30 beneficiarios.


término.

Asimismo, los que reciben bienes (ganado, botiquines v
veterinarios,
eterinarios, otros) y servicios
This website (empadres, talleres

stores data such as de capacitación, asistencia técnica) del proyecto.
cookies 
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan
personalization, and analytics.
servicios You
al proyecto como empresas ganaderas, extensionistas, otros.
or accept the defaultde
Después settings.
la ejecució n del proyecto:

Privacy Policy
Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se beneficiarán con los
bienes o servicios generados por el proyecto.
Marketing
Personalization
 Beneficiarios indirectos: Ejemplo: h
habitantes
abitantes d
de
e com
comunidades
unidades anexas a la localidad
Analytics
Save
El A nexo
nex o Accept Allun cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
3 muestra

68
Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá

indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la



miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros
por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.

NIVEL DE VIDA
Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales.
functionality, as wellen
Describir as marketing,
forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
D) SERVICIOS
may change BÁSICOS
your settings at any time
Privacy otros).
Policy

Marketing
Personalization
Analytics
disponibilidad de agua en la zona del proyecto: Ríos, riachuelos, lagunas.
Save Accept All
1.15 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA
69
 Deberá indicar las principales razas existentes o animales criollos, mejoramiento en la

crianza y los resultados obtenidos en los productores. Principales enfermedades de los
animales y el tipo de prevención y tratamiento que se da actualmente.
 Indicar el porcentaje de familias que se dedican a la crianza de cuyes con fines de venta
vent a
y consumo. Indicar la cantidad de cuyes que cría cada familia, el destino de la
producción. De considerar venta indique a qué precio se vende.
 Indicar la existencia de pastos cultivados en la zona, las especies de pasto, producción

(TM), número de cortes, principales enfermedades de pastos, destino de la producción.
 Pastos naturales (hectáreas, principales especies de pastos y condición o estado de

salud del pastizal: pobre, regular, bueno o excelente).
 Producción y productividad actual de carne o carcasa/cabeza (kilogramos) en cuyes.

Deberá mencionar el destino de la producción en porcentaje (consumo/venta).
 Deberá desarrollar el calendario de manejo y sanitario de los animales que actualmente

se emplea en la localidad.
 Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que

puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como:
Asociaciones, empresas comunales, federación de productores. Además, considerar
otros actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (MINAG). Detallar las
intervenciones actuales de otras instituciones para el fortalecimiento de las
l as actividades
Detallar
This website stores dataelsuch
tipoasde clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas de
heladas, sequías,
cookies to enable essential site vientos fuertes, otros).
personalization,
 and analytics.
Donde detalleYou las principales fechas de concurrencia de la población como: ferias,
or accept thefestividades,
default settings.actividades socioculturales, otros.

Privacy Policy
Desarrollar la justificación del proyecto en
Marketing función al diagnóstico situacional, rendimiento en
la producción
Personalization de carne de cuy, etc.
Analytics
II PLANTEA
PLANTEAMIENTO
MIENTO DEL PROYECTO
Save Accept All
2.1. PLANTEAMIENTO TÉCNICO
Describir el planteamiento técnico enmarcados a los componentes para el logro

l ogro del objetivo.
70
2.2. RESULTADOS Y ACTIVIDADES

siguiente ejemplo:
2.2.1 RESULTADO 1: TRANSFERE

TR ANSFERENCIA
NCIA TECNOLÓGICA PRODUCTIVA
ACTIVIDAD 1: ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES:
 Deberá indicar la cantidad de cuyes reproductores a adquirir entre hembras y
machos, la raza y características de la raza. Indicar la relación de hembras a machos para
la formación de módulos. Ejemplo: 10, 7 ó 5 hembras/01 macho. Deberá indicar la
procedencia y las acciones para el traslado
t raslado a la zona del proyecto.
ACTIVIDAD 2: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA:

INFRAESTRUCTURA:
 Indicar el tipo de infraestructura para albergar a los cuyes que se van a adquirir
(galpones para crianza comunal o familiar, número de jaulas, pozas, etc). En el caso de
galpones de cuyes para crianza comunal considerar un almacén, ambiente para el beneficio
de los animales y lavado. Señalar el área de cada ambiente. Deberán ser construidos de
material de la zona de manera que puedan ser replicados.
En cuanto al diseño de la infraestructura considerar lo siguiente:

 Para cuyes: Construcción de galpones de material rústic
rústicoo con sus
respectivas
This website stores datamedidas,
such as construcción de pozas o jaulas y su distribución de manera que se
cookies pueda
to enableampliar medida que aumente su producción.
essentialasite
ACTIVIDAD
may change your settings3:at INSTALACIÓN
any time DE PASTO CULTIVADO PARA LA ALIMENTACIÓN
ANIMAL

Privacy Policy Indicar tipos de semillas a utilizar. Se recomienda que sean asociados para una mejor
alimentación
Marketing de los animales, el número de hectáreas, tipo de riego (secano o riego
tecnificado), zona donde se
Personalization instalará y quienes se encargarán del mantenimiento, medidas
Analytics
para el cuidado de los pastos (cercado natural). La cantidad de pastos a cultivar deriva de

Save Accept All
la población animal.
 Determinar el piso forrajero considerando consumo del animal por edad, condición
71
de reproductores, recría y engorde.

 Considere otras alternativas para la producción de forraje como el germinado de
cebada.
ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN VETERINARIO Y EQUIPOS DE

MANEJO:
Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso en los animales del proyecto. En
el caso de crianza de cuyes a nivel comunal considerar un botiquín comunal, para una
crianza familiar considerar un kit de principales medicinas para cada familia. Considerar
antibióticos, antipiréticos, vitaminas, desinfectantes, equipos veterinarios y de manejo,
otros.
Nota: Puede considerar dentro del proyecto la compra de subproductos (afrecho de trigo o
cebada, coronta molida, otros como insumo para el complemento en la alimentación de
cuyes.
2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO

PRODUCTIVAS

considerar un máximo de 30 participantes. Desarrollar cada tema de capacitación. Se
recomienda lo siguiente:
 Mejoramiento genético en cuyes.

Instalación
cookies to enable essential de
sitepasto cultivado y determinación del piso forrajero. Producción de
functionality, as well asde
germinado marketing,
cebada, trigo, maíz, otros.
may change your settings
Crianza at any time de cuyes.
Tecnificada
 Nutrición y alimentación de cuyes.

Privacy Policy
Sanidad animal: Prevención y tratamiento.
ACTIVIDAD
Marketing 2: ASISTENCIA TÉCNICA
Personalization
Describir la asistencia técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el periodo
Analytics
que dure la ejecución del proyecto para las diferentes actividades la misma.
Save Accept All
2.2.3 RESULTADO 3: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL
72
ACTIVIDAD 1: FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
ACTIVIDAD 2: PARTICIPACIÓN A FERIAS DE PRODUCTORES
2.3. INGENIERIA DE PROCESOS

propuesta. Ejemplo: Considerar desde el inicio (empadre) hasta el producto final (venta de
carne y reproductores).
2.3.3 DESARROLLO DE POBLACIÓN POR ESPECIE
Deberá adjuntar el desarrollo poblacional por especie según el tipo de proyecto (vacuno,
caprino, porcino) con la finalidad de estabilizar la población y mantener un núcleo élite de
reproductores, de acuerdo a la capacidad de infraestructura y de los pastos y o forrajes
instalados. Para ello considerar los parámetros técnicos productivos y reproductivos para
cada especie.

propuesta.


Definición del producto a ofrecer
 Análisis
personalization, and analytics. You de demanda

Privacy Policy

Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All
 Ingresos
73
V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN

5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST DEL PROYECTO
(SOSTENIBILIDAD)
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama,

describir cada función por cargo, objetivo institucional que deberán ser asumidos por cada
uno de los actores, describir las capa cidades técnicas, administrativas para poder llevar a
cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad del
proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos

i ncluidos en los respectivos presupuestos
de inversión y de operación (Ejemplo: formalización, emisión de boletas, otros).
Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, se

sugiere el empleo de la metodología de uso común (Matriz de Leopold).
La mitigación del impacto
i mpacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto;
por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.
This website
7.1 stores data such as
RESUMEN DE PRESUPUESTO
functionality, as well asde
Ver cuadro marketing,
resumen de presupuesto en el A nexo
nex o 4
7.2 yourPRESUPUESTO
may change settings at any time GENERAL
Privacy completo
Policy del proyecto y la ubicación. Ver A ne
nexo
xo 5
7.3 ANÁLISIS
Marketing DE PRECIOS UNITARIOS
Personalization
Analytics
Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver A nexo 6
Save Accept All
Ver A ne
nexo
xo 7
74
Ver A ne
nexo
xo 8
Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será contratado

a todo costo.
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS
El cuadro de requerimientos o de metrados es útil para conocer la cantidad general de los

materiales, herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en el periodo
de ejecución del proyecto.
a.- Costo unitario para la construcción de cobertizos, corrales, establos, otros.
b.- Costo unitario de instalación de pasto cultivado.
En el A nexo
nex o 14 se adjunta un ejemplo de costo de instalación de 01 Ha de pasto
asociado.
c.- Costo unitario para talleres de

d e capacitación.
Deberá detallar la cantidad de talleres, número de participantes.
nex o 15 se adjunta ejemplo de costos unitarios para talleres de capacitación.

En el A nexo

En los A nexos
nex os 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas
cookies físicas
to enabley essential
financieras
site respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con “n” meses
de ejecución.
CRONOGRAMA
8.2the default
or accept settings. VALORIZADO (EN BARRAS)
XI PLANOS
Privacy Policy
Marketing
Deberá
Personalization
 adjuntar planos de la construcción de: Planta, cortes, elevaciones y
Analytics detalles de la infraestructura.
Save 
Accept All
Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución
y 1/25 para detalles.
75
X ANEXOS
10.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo):
 Instalaciones e infraestructura para el proyecto existentes.

Disponibilidad de terreno, pastos, fuentes de agua y forrajes,
f orrajes, etc.
 Modo de crianza actual de cuyes.
Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de a

animales/medicamen
nimales/medicamentos,
tos,
equipos e implementos. Se deben incluir copias de proformas de proveedores.
10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, Y

ASISTENCIA TÉCNICA
Ing. Residente del Proyecto. Ver A nexo 17

PROYECTOS PRC
Ver A nexo 1
18
8
10.5 TDR PARA LA ADQUISICIÓN DE CUYES CON SUS RESPECTIVAS

 De entrega de terreno: Para la construcción de galpones, instalación de pastos. Ver
This website stores

A nexdata
nexo o such
19 as

functionality, De cesión
as well de infraestructura existente o pastos naturales para la
as marketing, alimentación
 Acta de compromiso de participación durante la ejecución del proyecto, como es
en el caso de manejo de animales en forma individual, ya que los beneficiarios
Privacy Policy
deberán presentar las parcelas de pastos instalados y corrales construidos como
Marketing
condición para la recepción de reproductores
Personalization

Analytics
Save Accept All

responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la
Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción
76
del Expediente Técnico por la CMAN.

10.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PISCÍCOLAS

I MEMORIA DESCRIPTIVA
Se sugieren los siguientes nombres para el proyecto:
 “Mejoramiento de la producción de truchas en jaulas

j aulas flotantes…”
 Mejoramiento de la producción piscícola mediante la construcción y
equipamiento de un centro de reproducción y cultivo de peces nativos para
consumo humano en …”

 Altitud de la zona del proyecto (msnm).

This website
1.3 stores data suchAasLA ZONA DEL PROYECTO
ACCESO
Se presentará
functionality, en un cuadro (Distancia en kilómetros,
as well as marketing, k ilómetros, tipos de vía de acceso, modo de
may change your transporte (transporte
settings at any time público, transporte privado, acémila, etc.). Ver A nexo 2
Privacy Policy
Marketing
OBJETIVOS
Personalization
1.6 ESPECÍFICOS DEL PROYECTO
Analytics
Save Accept All
acciones.
77
Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del
proyecto.

l a suma de costos directos
d irectos e indirectos

término.

Asimismo, los que reciben bienes (ganado, botiquines veterinarios, otros) y servicios
(empadres, talleres de capacitación, asistencia técnica) del proyecto.

servicios al proyecto como empresas ganaderas, extensionistas, otros.
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se beneficiarán con los

bienes
cookies to enable o servicios
essential site generados por el proyecto.
 Beneficiarios
personalization, and analytics.indirectos:
You Ejemplo: h
habitantes
abitantes de comunidades anexas a la local
localidad
idad
or accept thepriorizada como comerciantes, pasantes, visitantes, etc.
default settings.
El A nexo
Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All
78
Señalar las f inanciamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar





NIVEL DE VIDA
Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o

frutales. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.

This website
otros).stores data such as
E) DISPONIBILIDAD
functionality, as well as marketing, DE RECURSOS NATURALES
may change
Indicaryourla
settings at any time de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos naturales,
disponibilidad
Privacy 1.15
Policy DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA
Marketing
 Deberá adjuntar un aforo y análisis de agua; donde indique el volumen puntual de la
Personalization
fuente de agua del rio en caudal (Litros /segundo). El informe de calidad de agua
Analytics
igualmente debe mencionar lo siguiente: fuente de la muestra, la hora, el aspecto, olor y
Save Accept All
sabor, turbidez UT, cloro libre MG/1, cloro total MG/1, temperatura (ºC), pH,
conductividad y coliforme fecal (100 ml) y un resultado de análisis donde indique que
79
está libre de contaminantes. Debe tener una autorización del Ministerio de la Producción.
 Deberá indicar las principales especies piscícolas de la zona, mejoramiento en la crianza

y los resultados obtenidos en los productores. Principales enfermedades de las especies
piscícolas, prevención y tratamiento actual.
 Producción y productividad actual de truchas en crianza artesanal familiar (TM ó

kilogramos). Principales productores de trucha en la localidad. Indicar a qué edad y peso
se comercializa la especie piscícolas), periodo de tiempo en cada fase de la producción.
Deberá mencionar el destino de la producción en porcentaje (consumo/venta).
 Describir las organizaciones de productores existentes y en

funcionamiento que puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del
proyecto como: Asociaciones, empresas comunales de criadores de truchas. Además,
considerar otros actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (Ministerio
de la Producción). Detallar las intervenciones actuales de otras instituciones para el
fortalecimiento de las actividades propuestas en el proyecto.
 Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas de

heladas, sequías, vientos fuertes, otros).
 Detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: ferias, festividades,

actividades socioculturales, otros.

Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, rendimiento en
This website stores data such
etc as
la producción,
functionality,
II as well as marketing,
PLANTEA
PLANTEAMIENTO MIENTO DEL PROYECTO
may change
2.1 yourPLANTEAMIENTO
settings at any time TÉCNICO
Privacy Policy
Piscigranja: Son aquellos establecimientos de Piscicultura destinados a la crianza de
Marketing
truchas. Además de producir truchas para el consumo al estado fresco, puede
Personalization
producir huevos embrionarios y alevinos para abastecerse o abastecer a otros
Analytics
establecimientos similares.
Save Accept All
Puede considerar para un proyecto de piscigranjas las siguientes opciones:
Piscigranja completa, es aquella que posee
 instalación Piscícola integral, es decir,
80
poseen estanques de alevinaje, juveniles, de crianza de reproductores, estanques para

el tratamiento de enfermedades; además sala de incubación de ovas, sala para
preparación de alimentos, almacén, guardianía, etc.
 Piscigranja incompleta Es aquella que tiene algunos pozos o estanques, dedicados
a la crianza comercial y su magnitud depende de l a extensión del terreno que puede

ser utilizado.

siguiente ejemplo:
2.2.1 RESULTADO 1: TRANSFERE

TR ANSFERENCIA
NCIA TECNOLÓGICA PRODUCTIVA
ACTIVIDAD 1: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

o Indicar la
las
s instalaciones necesarias como:
o Construcción de bocatoma, canal principal, canal de evacuación a estanques, sala
de incubación, pozas para alevinos, juveniles, engorde y adultos. Considerar
almacén de para alimentos
ali mentos secos, guardianía.
o Detallar el dimensionamiento de los estanques y la justificación del uso.
o Considere además que los estanques o canales deben tener separadas las salidas
de agua de manera que las fuentes de ésta y los efluentes no se mezclen. Considerar
la seguridad y la orientación como criterio de diseño arquitectónico.
ACTIVIDAD
cookies to enable essential 2:
siteADQUISICIÓN DE ALEVINOS PARA ENGORDE
Deberá

You la cantidad de alevinos, la especie, características de la especie.
indicar
Indicar la procedencia de la compra y las acciones para el traslado a la zona del
proyecto.
Privacy Policy
ACTIVIDAD 3: ADQUISICIÓN DE ALIMENTO BALANCEADO PARA TRUCHAS U
Marketing
OTRAS ESPECIES DE PECES
Personalization
Analytics
Indicar el tipo de alimento a utilizar, valor nutritivo, los tipos de alimentos por etapas

Save de crecimiento
Accept All de la trucha. Detallar las pautas generales de alimentación
(frecuencia, cantidad). Considerar además la alimentación durante la incubación y
81
el alevinaje, alimentación durante la etapa de engorde o cebo, calcular las

necesidades de alimento.
ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN SANITARIO
Se
deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso en las truchas o peces del
proyecto. Considerar entre otros, lo básico como yodo como bactericida, verde malaquita,
para el caso de tratamiento de los huevos; formol comercial contra hongos, sulfato de cobre,
equipos de manejo, otros.
2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES

C APACIDADES TÉCNICO
PRODUCTIVAS

considerar un máximo de 30 participantes. Indicar la metodología a utilizar. Desarrollar
cada tema de capacitación. Se recomienda tocar los siguientes temas:
 Sistemas de crianza y comercialización.

 Manejo en la crianza de truchas.
 Nutrición y alimentación de las truchas, tipos de alimentos.

 Sanidad: Prevención y tratamiento.
ACTIVIDAD 2: ASISTENCIA TÉCNICA
Describir
cookies to enable la asistencia
essential site técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el
periodo que dure la ejecución del proyecto considerando, para lo cual debe considerar:
may change Construcciones
your settings at anyrústicas:
time estanque, toma y canales;
alimentación de las truchas; tipos y lapsos; manejo y mantenimiento de los es tanques.
Privacy Policy
2.2.3 RESULTADO 3: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL
Marketing
ACTIVIDAD 1: FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
Personalization
ACTIVIDAD
Analytics 2: PARTICIPACIÓN A FERIAS DE PRODUCTORES
Save Accept All
2.3 INGENIERIA DE PROCESOS
82

 Deberá describir el proceso de producción, los puntos críticos dentro del proceso,
propuesta de solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a
la tecnología propuesta. Ejemplo: Incubación, manejo de los huevos, conteo de
huevos, alevinaje, estanques de recría, engorde, control de engorde, selección por
tamaños, sacrificio.
 Trabajos específicos dentro de la piscigranja como: control del caudal, control de
temperatura, control de oxígeno, conteo y retirada de los huevos muertos, limpieza
y desinfección, análisis de agua, programa de registro, controles sanitarios y
desinfección, tratamientos durante la incubación.


Análisis de la oferta.
 Análisis de demanda.
 Análisis de precios.
 Canales de comercialización del producto final.
 Costos de producción.
 Determinación de los precios.
 Ingresos.
V
cookies to enable ORGANIZACIÓN
essential site PARA LA GESTIÓN
5.1
personalization, ORGANIZACIÓN
and analytics. You PARA LA GESTIÓN EX - POST PARA LA SOSTEN SOSTENIBILIDAD
IBILIDAD
or accept
Elthe default settings.
proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama,
describir cada función por cargo, objetivos institucionales que deberán ser asumidos por
Privacy Policy
cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas, administrativas para poder
Marketing
llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad
Personalization
del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)
Analytics
Save Accept All
Los costos de or ganización
ganización y gestión deben estar incluidos
i ncluidos en los respectivos presupuestos
83
Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, se

La mitigación del impacto
i mpacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto;

nex o 4
7.2 PRESUPUESTO GENERAL.

completo del proyecto y la ubicación. Ver A ne
nexo
xo 5
7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver el Anexo 6

Ver A ne
nexo
xo 7
cookies 7.6
to enable COSTOS DE SUPERVISIÓN.
essential site
personalization,
Ver A ne and
xoanalytics.
nexo 8 You
Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será contratado
a todo costo.
Privacy Policy
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS.

Marketing
Personalization
El cuadro de requerimientos o de metrados es útil para conocer la cantidad general de los
Analytics
materiales, herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en el periodo
Save Accept All
de ejecución del proyecto.
84
a.- Costo unitario para la construcción de estanques de truchas engorde, bocatoma,

canal de conducción, otros.
b.- Costo unitario para talleres de capacitación.

Deberá detallar la cantidad de talleres,
t alleres, número de participantes.
En el Anexo 15 se adjunta ejemplo de costos unitarios para talleres de capacitación.

En los A nexos
físicas y financieras respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con “n” meses
de ejecución.
8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS
IX PLANOS

 Deberá adjuntar planos de la construcción de: Planta, cortes, elevaciones y
detalles de la infraestructura.
 Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución

X ANEXOS
functionality,
10.1 as well as marketing,
04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo)
 Piscicultura artesanal en la zona.
 Disponibilidad de terreno para piscigranja.
Privacy Policy  Fuente de agua donde se captará para la piscigranja, otros.

Marketing
Personalization
Analytics
Especificaciones técnicas para la adquisición de alevinos / medicamentos, equipos
e implementos. Se deben incluir copias de proformas de proveedores.
Save Accept All
10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, Y
ASISTENCIA TÉCNICA
85
Pro yecto. Ver A nexo 1

Ing. Residente del Proyecto. 17
7

PROYECTOS PRC
Ver A nexo 1
18
8
10.5 TDR PARA LA ADQUISICIÓN DE CUYES CON SUS RESPECTIVAS

 De entrega de terreno: Para la construcción de galpones, instalación de pastos.

Ver A nexo 1
19
9
 De cesión de infraestructura existente o pastos naturales para la alimentación

 Acta de compromiso de
de participación durante la ejec
ejecución
ución del proyecto, com
como
o es
en el caso de mantenimiento de la piscigranja.
Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

86
10.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN: CULTIVOS,

FRUTALES Y FORESTALES
La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad. Altitud (msnm). Adjuntar

mapa de ubicación de la zona del proyecto.
Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo

de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc . ) Ver A nexo 2
Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los

resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.
1.7 asMETAS
functionality, DEL PROYECTO
well as marketing,
Las metas at any
sontime
resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas
del proyecto, como son: cantidad de plantas a producir, has de instalación, número
Privacy Policy
de eventos de capacitación, etc.
Marketing
Personalization
Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e
Analytics
indirectos (supervisión y gastos generales).
Save Accept All
Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes,
87
metas y objetivos (sugerido en 6 meses prome dio), además deberá indicar la fecha
de inicio y de término.
tér mino.

construcción de alguna infraestructura (viveros), siembra de cultivos, plantaciones,

protección de plantones. También se considerarán los que reciben
r eciben bienes (semillas,
fertilizantes, equipos, otros) y servicios (talleres de capacitación, asistencia técnica)
del proyecto.

brindan servicios al proyecto como empresas de agroquímicos, extensionistas, otros.
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con los

productos generados durante el periodo de ejecución del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad

El A nexo

cookies 1.12 essential site DE EJECUCIÓN
MODALIDAD
to enable
Deberáand
personalization, indicarse
analytics.que
You es por administración directa.
1.13 FUENTESsettings.DE FINANCIAMIENTO
Privacy Señalar
Policy f inanciamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar
las
la fuente
Marketing de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la
Municipalidad
Personalization que ejecutará el proyecto.
Analytics
Save Accept All
88



NIVEL DE VIDA


otros).


cookies 1.16
to enableDATOS DEsite
essential PRECIOS DE PRINCIPALES INSUMOS, SEMILLAS Y PLANTONES EN
functionality, asLOS MERCADOS
well as marketing, DEL ÁMBITO DEL PROYECTO
may change
1.17 your settings at any time DE INFRAESTRUCTURA EQUIPO, MAQUINA
DISPONIBILIDAD M AQUINARIAS,
RIAS, TERRENOS
Y OTROS.
Privacy Deberá
Policy indicar en forma resumida la existencia de los bienes que va influir en la ejecución
del proyecto.
Marketing Ejemplo: Infraestructura del vivero, maquinaria agrícola, local comunal para
Personalization
los eventos de capacitación, sistemas de riego, áreas cultivables que dispone la localidad y
Analytics
otros en las condiciones que se encuentra y de qué forma pueda ser destinado como parte
Save
del proyecto.Accept All
89
1.18 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA
 Desarrollar la Actividad agrícola en relación a: Manejo de Cultivo, cosecha,

postcosecha, agroproceso incluyendo la calidad de la semilla. Esta información es
sobre las potencialidades y problemas productivos enmarcados para la intervención
con el proyecto.
 En relación a la actividad Forestal ó frutal incluir la disponibilidad de viveros, áreas de

producción agroforestal y macizo, protección, aprovechamiento.
 En frutales incluir la producción actual y los problemas sanitarios.
 Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que puedan
influir directamente en el desarrollo de las actividades

actividades del proyecto como: Asociaciones,
empresas comunales, federación de productores. Además, considerar otros actores
que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (MINAG). Detallar las
intervenciones actuales de otras instituciones para el fortalecimiento de las actividades
 Debe indicar la capacidad de uso mayor de suelos.
 Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, época

épocass de
heladas, sequías, vientos fuertes, otros).
 Donde detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: ferias,
festividades, actividades socioculturales, otros.
1.19 DESARROLLAR LA FICHA TÉCNICA DEL CULTIVO

Se adjunta el siguiente ejemplo de ficha
fic ha técnica.
personalization, and analytics. You FICHA TÉCNICA DEL CULTIVO...…….
Nombre
or accept the default Científico:
settings.
Familia:
Privacy Policy Origen:
Marketing Ecotipos/Variedades:
Personalization
Período Vegetativo:
Analytics
Vida Útil: (frutales y
forestal)
Save Accept All
Requerimiento de Suelo:
Valles productores:
90
Época de Siembra:
Época de Cosecha:
Clima:
Temperatura:
Distanciamiento (metros):
(metros):
Frecuencia de Riego:
Principales
Enfermedades:
Propiedades:
Usos:
II PLANTEA
PLANTEAMIENTO
MIENTO DEL PROYECTO
2.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO
Describir el planteamiento técnico enmarcado a los componentes ó resultado para el logro

del objetivo.

justificación, producto esperado
esperado y metodología
metodología..
Los resultados definidos en los proyectos productivos son los siguientes: social, productivo
y comercial; Ejemplo.
2.2.1 RESULTADO 1: MEJORAMIENTO DE LA

L A CALIDAD PRODUCTIVA
2.2.2 essential
cookies to enable RESULTADO
site 2: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN ORGANIZA
ORGANIZATIVA
TIVA
DE as marketing,
LOS PRODUCTORES
2.2.3 RESULTADO 3: MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN COMERCIAL
Estos resultados deben tener actividades concretas para lograr el objetivo que podría
Privacy Policy ser Mejorar la capacidad competitiva de los productores. Dentro de las actividades
considerar Pasantías
Marketing y asistencia técnica.
Personalization
2.3 CALENDARIO AGRÍCOLA: CULTIVO, FORESTAL Y FRUTALES
Analytics
El calendario agrícola se debe desarrollar solo del tipo de proyecto planteado.
Save Accept All
2.4 DESCRIPCIÓN DE CADA C ADA ETAPA DEL PROCESO PRODUC PRODUCTIVO
TIVO
Deberá describir el proceso de producción, los puntos críticos dentro del
d el proceso, propuesta
91

propuesta. Estos deben tener relación con las actividades que se ha intervenir con el
proyecto.

 Análisis de demanda

Ingresos.
5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST PARA LA SOSTENIBILIDAD

describir cada función por cargo, objetivos institucionales que deberán ser asumidos por
cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas, administrativas para poder
llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sos tenibilidad
del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)
cookies 5.2 FORMALIZACIÓN
to enable essential site DE LA ORGANIZACIÓN
Los costos
personalization, de organización
and analytics. You y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos
5.3 ESTRATEGIA DE DESARROLLO COMERCIAL

Privacy Policy
Describir las alianzas estratégicas para el mercadeo y promoción del producto
pr oducto obtenido,
Marketing
inserción a los mercados local regional y nacional.
Personalization
Analytics
VI ESTUDIO DE IMPACTO
IMP ACTO AMBIENTA
AMBIENTAL
L
Save Accept All
Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental,
92
elaborada bajo una metodología de uso común para este tipo

t ipo de proyectos (Matriz de
Leopold).
6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (PAMA)
La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto;


nex o 4.
completo del proyecto y la ubicación. Ver A nexo

nex o 5.
7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver A ne

nexo
xo 6.
Ver A ne
nexo
xo 7.

cookies Ver A ne
to enablenexo
xo 8. site
essential
personalization,
Nota: Eland analytics. You
coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será contratado
a the
or accept todo costo.
default settings.
7.7 CUADROS DE REQUERIMIENTOS

Privacy Policy
Marketing
El cuadro de requerimientos es útil para conocer la cantidad de insumos a adquirir, semillas,
Personalization
cantidad de plantones, fertilizantes, equipos, materiales y cantidad de mano de obra a
Analytics
utilizarse en el periodo de ejecución.
Save Accept All
VIII CRONOGRAMA DE E JECUCIÓN
93
En los A nexos
de ejecución.
8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS)
IX PLANOS
Si existen actividades enmarcados a infraestructura, como construcción de vivero,

invernaderos para producción de semillas básicas, otros)
 Planos de ubicación del proyecto
 Deberá adjuntar planos diseño de la construcción

c onstrucción de: Planta y detalles.
 Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución
X ANEXOS
10.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo)
Área destinada al cultivo,

Área
 cultivo, plantaciones y otros con relación
relación al proyecto a ejecutar.
 Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de semillas, equipos e

implementos. Se deben incluir copias de proformas de proveedores.
10.3 TDR PARA RESPONSABLES
DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, Y
ASISTENCIA TÉCNICA
 Ing Residente del Proyecto. Ver A nexo 1
17
7
Policy ACTAS DE COMPROMISO

Privacy 10.4
Marketing
 Para la operación y mantenimiento de los cultivos y cuidado de plantaciones.
Personalization
 De aporte comunal con mano de obra.
Analytics
Save Accept All

94

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

95
10.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA CANAL DE

RIEGO Y/O ENTUBADO

Altitud de la zona del proyecto

proyecto (msnm).


acciones.
1.7 METAS FÍSICAS DEL PROYECTO
Las your
may change metas sonat resultados
settings any time concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del
proyecto, como son: superficie a instalar con el sistema de riego seleccionado, tipo y
cantidad de componentes (reservorios, n° de hidrantes, tuberías de conducción y
Privacy Policy
distribución, arcos de riego, laterales de riego, etc.) que incluye el proyecto, número de
Marketing
eventos de capacitación, etc.
Personalization
Analytics
Save Accept
Se considera All
el presupuesto total del proyecto a la
96
Deberá indicar el tiempo de ejecución en meses. Para este tipo de proyectos se recomienda

de 2 a 2.5 meses.

 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en

la construcción del canal y obras de arte y otros servicios como talleres de
capacitación del proyecto.

brindan servicios al proyecto como empresas y otros.
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la

utilización de sistema de riego
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: intermediarios quienes se benefician con los

productos producidos en las parcelas y otros.
El A nexo

cookies 1.12
to enable essential site DE EJECUCIÓN
MODALIDAD
Privacy Señalar
Policy las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá
Marketing
indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la
Personalization
Analytics
Save Accept All
97


miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros
por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.
Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales.
Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía,
otros).

disponibilidad de agua en la zona del pro yecto: Ríos, riachuelos, lagunas.
cookies 1.15
CARACTERÍSTICAS
CARACTERÍSTICA S GENERALES L
LAA LOCALIDAD BENEFICIARIA
personalization, Suelos
and analytics.

You
Agua settings.

Clima
Privacy Policy
Cultivos
Marketing
Infraestructura de riego existente
Personalization
1.16
Analytics JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO
De las
Save decisiones
Accept de
All diseño planteado.
98
1.17 VÍAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA
1.18 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS MERCADOS

M ERCADOS DEL
ÁMBITO DEL PROYECTO

PERFIL DEL PROYECTO
II ESTUDIOS BÁSICOS
2.01 CÉDULA DE CULTIVO
2.02 ÁREA DEL PREDIO A IRRIGAR CON
CON EL PROYECTO
2.03 ESTUDIO HIDROLÓGICO
2.1 ESTUDIO TOPOGRÁFICO
III INGENIERIA DE PROYECTO
3.1 PLANTEAMIENTO
PLANTEAMIENTO HIDRÁULICO DEL PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICA

C ARACTERÍSTICAS
S DE LAS OBRAS
Desarrollar con claridad las características de la obra como son la construcción de cámara
de captación, cámaras de reunión, buzones de inspección, líneas de conducción, pozo
disipador y otras obras de arte conexas a la obra.
3.3 CÁLCULOS JUSTIFICATORIOS
Se recomienda utilizar el programa de H Canales, con su respectiva interpretación, los
cookies datos
to enable essential
deben site sustento, los cálculos de
tener la sección de canal debe ser por tramos.
tr amos.
IV ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Cada una de las Partidas del Presupuesto debe contar con sus Especificaciones Técnicas.
Es obligatorio, que las Especificaciones Técnicas por Partida deban estar organizadas de
Privacy Policy
la siguiente forma:
Marketing

Personalization Definición de la Partida.
Analytics  Descripción de la Partida.
 Materiales a utilizar en la Partida.
Save Accept All

Equipos.
 Modo de ejecución de la Partida.
Modo de ejecución de la Partida.
99
 Controles
 Medición y forma de Pago.
5.1 FORMALIZACIÓN DEL COMITÉ DE REGANTES

Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos
de inversión y de operación, para que sea sostenible el proyecto s e debe incluir el
componente social.
6.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.
Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental,

elaborada bajo una metodología de uso común para este tipo de proyectos (Matriz de
Leopold). Informaciones relevantes en el proceso constructivo, fuentes de impacto
ambiental y la ficha de evaluación de impacto ambiental
6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (PAMA)
La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto;

VII METRADOS
7.1 PLANILLAS DE METRADOS

cookies En
este numeral deben estar consignadas las planillas de metrados, es obligatorio que cada
una de las partidas
partidas del Presupuesto de ob obra
ra cuente con una plan
planilla
illa de metrados. En caso
de canal at any time
de concreto desarrollar el metrado de revestimiento de canal en forma detallada.
VIII ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Privacy Policy
Rendimiento de la mano de obra de la zona
Marketing
 Características y precio de los materiales puesto en obra
Personalization
Equipo a utilizar
Analytics
Precios y cantidades de mano de obra, materiales y equipos
Save Accept All
 Cálculo de flete
100
IX COSTOS INDIRECTOS
 Gastos generales según formato Ver A ne

nexo
xo 7 .
 Gastos de supervisión. Ver A nexo 8.
nexo
X PRESUPUESTO DE OBRA
Resumen del presupuesto
Presupuesto total de obra.
Cuadro de cofinanciamiento por fuente. Ver A nexo 6.
nexo
XI CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
 Cronograma de consolidado físico y financiero. Ver A nexo 10..

nexoss 9 y 10
Cronograma valorizado
Diagrama de Gantt o MS Project)
XII PLANOS DE DISEÑO
Plano Nº 01: Plano de ubicación (coordenadas UTM), localización y ruta de acceso


Plano Nº 02: Plano Clave General del proyecto


Plano Nº 03: Plano General del Proyecto

 Pro yecto con curvas de nivel
Plano Nº 04: Perfil longitudinal de las redes de conducción

Plano Nº 05: Plano de Secciones Transversales y secciones típicas


Plano Nº 06: Cámaras de captación, buzones de Inspección, pozo disipador,


desarenador, caídas, compuertas y tomas laterales y otras obras conexas a la obra.

XIII stores
This website ANEXOS
data such as
13.1 DOCUMENTOS
personalization, and analytics. You TÉCNICOS
Características
or accept de la dotación de agua
the default settings. en estiaje y avenida.
Este rubro se refiere a los documentos necesarios para sustentar las características de la
oferta de agua.
Privacy Policy
Marketing Documento Emitido por Información que contiene

Personalization
02 Licencia de Autoridad Nacional Volúmenes ofertados
Analytics Uso de Agua del Agua (ANA) mensualmente por Bloques de
Riego, con sus respectivas áreas
Save Accept All
101
13.2 ANEXO
CATÁLOGOS
De la tubería a utilizar y otros equipos de riego
13.3 COTIZACIONES
De las tuberías, cementos y panel fotográfico

fot ográfico del área de riego.
NOTA: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos
profesionales responsables:
responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes
quienes a su vez deberán ser
mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito

Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

102
10.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO AGROINDUSTRIAL

AGROINDUSTRIAL
Y ARTESANÍA
ARTESANÍA


1.2.1 La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.

1.2.2 Altitud de la zona del proyecto
proyecto (msnm).
1.2.3 Adjuntar mapa de ubicación


cookies Los
to enable essential
objetivos site
específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del
acciones.
or accept
1.7the default
METASsettings.
FÍSICAS DEL PROYECTO
Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del
Privacy Policy
proyecto, como son: superficie a instalar con el sistema de riego seleccionado, tipo y cantidad
Marketing
de componentes (reservorios, n° de hidrantes, tuberías de conducción y distribución, arcos
Personalization
de riego, laterales de riego, etc.) que incluye el proyecto, número de eventos de
Analytics capacitación,
etc.
Save Accept All

Se considera el presupuesto
presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos
103
Deberá indicar el tiempo de ejecución en meses. Para este tipo de proyectos se recomienda
de 2 a 2.5 meses.

construcción del canal y obras de arte y otros servicios como talleres de capacitación del
proyecto.

servicios al proyecto como empresas y otros.
 Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la

utilización de sistema de riego
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: intermediarios quienes se benefician con los

productos producidos en las parcelas y otros.
El A nexo

La Unidad Ejecutora será la Municipalidad
Distrital/Provincial de….
may change
1.12 yourMODALIDAD
DE EJECUCIÓN
Privacy Policy
Marketing
Señalar las
las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00
Personalization S/ .100,000.00 deberá indicar
Analytics
la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad
que ejecutará
Save
el proyecto.
Accept All

104


Para su elaboración tomar como fuente de información

i nformación al INEI 2017.

F) SERVICIOS BÁSICOS
Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe,
energía, otros).
G) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES
Indicar
This website la data
stores disponibilidad
such as de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos
naturales, disponibilidad de agua en la zona del proyecto: Rí os, riachuelos, lagunas.
may change
1.15 yourDISPONIBILIDAD
settings at any time DE PLANTA PRODUCTIVA, MAQUINARIAS, TELAR Y
OTROS
Privacy Policy  Diagnóstico de la actividad agroindustrial o artesanal.

Marketing
 Diagnóstico de la producción actual de productos a ser procesados como lana, fibra
Personalization
(textilería), leche (para derivados lácteos), producción de granos y cereales para
Analytics
tamaño de planta de molino de granos).
Save Accept All

Deberá
indicar en forma resumida la existencia de los bienes que va influir en la
ejecución del proyecto. Ejemplo: condiciones de la planta actual, molinos de g rano,
telares, hilos que dispone, local comunal para los eventos de capacitación.
105
 Identificar los puntos críticos en el proceso de producción agroindustrial y artesanal.

 Desarrollar la justificación del proyecto
pr oyecto en función al diagnóstico situacional.
II PLANTEA
PLANTEAMIENTO
MIENTO DEL PROYECTO
Considerar los mismos ítems, pero con énfasis a proyectos agroindustriales y

artesanales. De igual forma los siguientes:
 Selección y descripción de la tecnología de procesamiento.

 Balance de materia y energía
 Determinación de la macro y micro localización de la planta.
 Determinación del tamaño de planta.
 Diseño de planta.

Cálculos y análisis de diseño (efectuar el análisis proximal y layout).
 Descripción de la Planta
 Cálculos de equipamiento.
III INGENIERIA DE PROCESOS
Considerar los mismos ítems del esquema de proyectos pecuarios o cultivos,pero con énfasis
a proyectos agroindustriales y artesana les.
3.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO A OFRECER
3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA
ANÁLISIS
3.3 stores
This website DE
data such as DEMANDA
3.4 ANÁLISIS DE PRECIOS
personalization,
3.5 and analytics.
CANALES DE YouCOMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO FINAL
Privacy 4.1
Policy COSTOS DE PRODUCCIÓN
Marketing
4.2 DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS
Personalization
4.3 INGRESOS
Analytics
V ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO
Save Accept All
5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST DEL PROYECTO

(SOSTENIBILIDAD)
106

describir cada función por cargo, objetivo institucional que deberán ser asumidos por cada
uno de los actores, describir las técnicas, administrativas para poder llevar a cabo las
funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad del proyecto
(proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos
VI ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO
I ncluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, se

Identificar los impactos ambientales. Inclui
La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido

i ncluido en el presupuesto del proyecto;
VII ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO


nex o 4.
El cuadro de presupuesto general deberá tener un encabezado
indicando el nombre
completo
personalization, anddel proyecto
analytics. You y la ubicación. Ver A ne
nexo
xo 5.
ANÁLISIS
7.3the default
or accept settings. DE PRECIOS UNITARIOS
Privacy Policy
Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver A nexo 6
Marketing
Personalization
Ver A nenexo
Analytics xo 7
7.6
Save COSTOS DE
Accept AllSUPERVISIÓN (Ver A ne
nexo
xo 8)
Nota: El coeficiente de participación será de 0.5. El supervisor del proyecto será

contratado a todo costo.
107
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTO/ METRADOS
Considerar los mismos ítems de los esquemas de proyectos.

VIII ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

En los A nexos
de ejecución.
8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS)

B ARRAS)
IX ANEXOS
Considerar los mismos ítems del esquema de proyectos pecuarios o cultivos, pero con
énfasis a proyectos agroindustriales y artesanales
artesanales..
responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados
en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para
la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.
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Marketing
Personalization
Analytics
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108
ANEXOS
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Marketing
Personalization
Analytics
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109
ANEXO 01: FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO

UNIDAD EJECUTORA
Región:
UBICACIÓN Provincia:
Distrito:
Localidad:
OBJETIVO GENERAL
1.-
METAS 2.-
3.-
Administración directa
MODALIDAD DE
EJECUCIÓN
S/.
MONTO TOTAL DE
INVERSIÓN
Población de la localidad
Número de familias
POBLACION BENEFICIARIA
Nº beneficiarios directos:
Nº beneficiarios indirectos:
TIEMPO DE EJECUCIÓN EN
MESES
Operario:
NÚMERO DE JORNALES Oficial:

DE TRABAJO EN MANO
M ANO Peón:
DE OBRA LOCAL Total:
PRINCIPALES ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS DE LA
LOCALIDAD
1.-
MarketingRESULTADOS ESPERADOS
EN LA POBLACIÓN 2.-
Personalization 3.-
Analytics
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110
ANEXO 02: CUADRO DE VI

VIAS
AS DE ACCESO A L
LAA ZONA DEL PROYECTO
MODO DE TRANSPORTE
TIEMPO EN
DE - TIPO DE VIA (TRANSP PÚBLICO,
TRANSP PRIVADO, DISTANCIA
(KILÓMETROS) (HORAS,
A: DE ACCESO MINUTOS)
ACEMILA, ETC)
-

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Marketing
Personalization
Analytics
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111
ANEXO 03:CUADRO RESUMEN DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
BENEFICIARIOS DURANTE LA EJECUCIÓN DEL NÚMERO DE

PROYECTO PERSONAS
Beneficiarios
Beneficiarios directos
Beneficiarios
Beneficiarios indirectos
Beneficiarios
Beneficiarios después de la ejecución del proyecto
Beneficiarios
Beneficiarios directos
Beneficiarios
Beneficiarios indirectos
TOTAL

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112
ANEXO 04: CUADRO DE RESUMEN DE PRESUPUESTO
Proyecto: (Nombre del Proyecto)
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
RESUMEN DE PRESUPUESTO
COSTO
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO SUB
TOTAL
(S/.) (S/.)
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1
RESULTADO 2
RESULTADO 3
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (S/.)
COSTO INDIRECTO
SUPERVISIÓN
GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN
SUB TOTAL COSTO INDIRECTO (S/.)
TOTAL PRESUPUESTO (S/.)
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Marketing
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113
ANEXO 05: CUADRO DE PRESUPUESTO GENERAL

Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
PRESUPUESTO GENERAL
COSTO COSTO SUB

ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIA TOTAL
(S/.) L (S/.) (S/.)
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD n
RESULTADO 2
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD n
RESULTADO 3
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD n
SUB TOTAL COSTO DIRECTO
(S/.)
COSTO INDIRECTO
SUPERVISIÓN
GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN
SUB TOTAL COSTO INDIRECTO
Marketing (S/.)
Personalization TOTAL PRESUPUESTO
Analytics
SON: ………………………………………. MIL Y 00/100 SOLES.
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114
ANEXO 06: CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE
Región:
Provincia:
Distrito: Localidad:
FUENTES DE
CONCEPTO FINANCIAMIENTO TOTAL
MINJUS GOBIERNO (S/.)
LOCAL
RESULTADO 1
RESULTADO 2
RESULTADO 3
SUPERVISIÓN
GASTOS GENERALES
TOTAL S/. 100,000.00

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Marketing
Personalization
Analytics
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115
ANEXO 07: CUADRO DE G

GASTOS
ASTOS GENERA
GENERALES
LES
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
COEFICIENTE COSTO COSTO

COSTO
N° DESCRIPCION UNIDAD DE CANTIDAD UNITARIO PARCIAL
TOTAL
PARTICIPACIÓN (S/.) (S/.)
(S/.)
1.00 PERSONAL DEL PROYECTO
MATERIALES DE
2.00
ESCRITORIO
Cuaderno de obra Und
(autocopiativo) Und
Impresión de fotos digitales Mill
Papel Bond A-4 de 80 gramos Und
Cuaderno cuadricula
cuadriculado
do de 100 Und
hojas
Cd Und
Archivadores Und.
Fotocopias Global
Lapicero Und
Sellos (supervisor y residente
residente)) Und
Implementos de seguridad
TOTAL (S/.)
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Marketing
Personalization
Analytics
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116
ANEXO 08: COSTO SUPERVISIÓN PARA PROYECTOS
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
SUPERVISIÓN
COEFICIENTE COSTO COSTO

N° DESCRIPCION UNIDAD DE CANTIDAD UNITARIO TOTAL
INDIRECTO COSTO
PARTICIPACIÓN (S/.) (S/.) (S/.)
3.00 SERVICIOS NO
PERSONALES
Supervisión
TOTAL
Nota:

 Considerar supervisión a todo costo.

 Para proyectos de infraestructura la supervisión el coeficiente de participación no debe
superar 0.5.

 Para proyectos productivos, considerar la supervisión para todo el periodo dde
e
ejecución del proyecto con coeficiente de participación de 0.5.
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117
ANEXO 09: CUADRO DE CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
CRONOGRA
CRONOGRAMA
MA CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS
RUBROS DE INVERSION UNIDAD CANTIDAD MES MES MES MES MES TOTAL
01 02 03 04 05
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1 GLB 1 20% …% …% …% …% 100%
RESULTADO 2 GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
RESULTADO 3 GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
SUPERVISION GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
GASTOS GENERALES GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
EXPEDIENTE TECNIICO GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
LIQUIDACION GLB 1 …% …% …% …% …% 100%
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118
ANEXO 10: CUADRO DE CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECUCIÓN FINANCIERA
Región:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECUCIÓN FINANCIERA
RUBROS DE MONTO MES MES MES MES MES TOTAL

INVERSION 01 02 03 04 05
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1 …% …% …% …% …% 100%

RESULTADO 2 …% …% …% …% …% 100%
RESULTADO 3 …% …% …% …% …% 100%
SUPERVISION …% …% …% …% …% 100%
GASTOS GENERALES …% …% …% …% …% 100%
EXPEDIENTE TECNIICO …% …% …% …% …% 100%
LIQUIDACION …% …% …% …% …% 100%
TOTAL
Nota: Detallar cada resultado.
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119
ANEXO 11: DISEÑO DE SANEAMIENTO (ALCANTARILLADO)

ITEM DESCRIPCION DATOS FORMULAS RESULTADO
S
I SISTEMA COLECTOR
1 Caudal de diseño
a) Caudal máximo horario
b) Infiltración (no en PVC)
c) Lluvia en buzones (380 l/buzón/día)
2 Red de colectores
a) Diámetro (6")
b) Longitud (Kms)
c) Pendiente
Mínimo (0.5%), inicio 1%
Máxima
d) Velocidad
Mínimo (0.5 m/seg)
Máxima (5m/seg)
e) Profundidad
Mínimo 1m
Máximo 5m
3 Instalación domiciliaria
a) Diámetro 4"
b) Pendiente 2%
c) Ubicación 45º
4 Ubicación en calles (al centro)
5 Buzones
a) Distancia máxima: 80m
b) Tipo (diámetro y profundidad)
This website stores data
6 such as
Geotécnica
a) Clasificación de suelos
b) Nivel
personalization, and analytics. You freático
II atEMISOR
any time
1 Caudal de diseño
a) Caudal máximo horario
Privacy Policy b) Infiltración (no en PVC)
Marketing c) Lluvia en buzones
2 Línea de emisor
Personalization
a) Diámetro (8")
Analytics b) Longitud (Kms)
c) Pendiente
Save Accept All
d) Velocidad
e) Profundidad
3 Buzones
Distancia máxima 100m
120
Tipo (diámetro, tipo de infraestructura)

4 Geotécnica
b) Nivel freático
III TRATAMIENTO
1 Tipo (primario)
2 Tipo de infraestructura
a) Tanque séptico
b) Lagunas de oxidación
c) Laguna facultativa
d) Tanque Imhoff
3 Volumen diario
diari o de aguas servidas
4 Tanque séptico
a) Nº de días de retención
b) Volumen de tratamiento
c) Periodo para limpieza (1 a 2 años)
d) Volumen de lodos (40l/ hab/año)
e) Dimensión por laguna
f) Nº de pozas
g) Tipo de impermeabilización
h) Tipo de suelo
i) Taludes
j) Ancho de corona
corona

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Marketing
Personalization
Analytics
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121
ANEXO 12: DISEÑO DE AGUA POTABLE

ITEM DESCRIPCION DATOS FORMULAS RESULTADOS
I CAPTACION
1 Tipo de fuente
2 Calidad de agua
3 Caudal mínimo y máximo en fuente
4 Caudal requerido (máximos diarios)
5 Caudal de captación
6 Tipo de captación
II CONDUCCION
CONDUCCION (DE TOMA A PLANTA +
RESERVORIO)
1 Caudal de diseño
a) Máximos diarios con reservorio
b) Maximo horario - directo a la red
2 Alineamiento del trazo
b) Nivel freático
c) Cercanías a vías
d) Derechos de terceros
e) Deslizamientos e inundaciones
inundaciones
f) Presiones extremas
3 Tipo de tubería
4 Selección de diámetros (mínimo 2")
5 Velicidad (mínimo 0.5, máximo 5m/seg)
6 Clases de tuberías (80% de la nominal)
7 Profundidad de enterrado (0.8 a 1.0m
1.0m))
8 Accesorios (codos, valvulas)
9 Estructuras especiales
especiales (puentes, tuneles,
cruces de vías)
functionality, as well10 Anclajes
as marketing,
personalization, and11 Precauciones
analytics. You en la construcción
III atRESERVORIOS
any time
1 Capacidad (% máximo diario)
2 Ubicación
Privacy Policy a) Geología adecuada (suelos/drenaje)
Marketing b) Proxima zona de mayor consumo
c) Zona alta (cota
( cota adecuada
adecuada))
Personalization
d) Protección social y física
Analytics 3 Tipo: Apoyado /elevado
4 Tipo de material
Save Accept All
5 Forma y dimensiones
6 Cálculos hidráulicos
7 Cálculos estructurales
Espesor
122
Refuerzo de acero
Tipo de concreto o material
8 Tiempo de vaciado del tanque (2-4
horas)
9 Accesorios y acabado
acabado
a) Conexiones
limpieza, de by
rebose, entrada,
- pass salida,
b) Coladores (rejillas)
c) Ventilación
d) Escalera externa e interna
e) Tapa de inspección
f) Protección
10 Precaución en la construcción
IV DISTRIBUCION
1 Caudal de diseño (máximo horario)
2 Tipo de red (abierta /cerrada)
3 Longitud de la red
4 Método de cálculo (área/repartición
media)
5 Delimitaciones de presiones (estática
50m/dinámica 10m)
6 Delimitación de velocidades (máximo 2m
y mínimo 0.5m)
7 Tipo y clase de tuberías
8 Diámetros utilizados
a) Método Hardy - Cross
b) Método Newton - Raphson
9 Válvulas
a) Bloqueo
b) Desagüe
c) Purga
d) Aereacion
e) Reductora de presión
10 Anclajes
11 Estructuras especiales
especiales (puentes, cruces)
12 Conexiones domiciliarias
Privacy Policy 13 Profundidad de enterrado
Marketing 14 Material de relleno
15
Personalization
Precauciones de la construcción
Analytics
Save Accept All

123
ANEXO 13: DISEÑO DE RIEGO

ITEM DESCRIPCION DATOS FORMULAS RESULTADOS
RESULTADOS
I CAPTACION
1 Tipo de fuente
2 Caudales
a) Mínimo
b) Máximo anual
c) Máximo maximorum (…años)
3 Caudal requerido
4 Caudal de captación
5 Características del cauce
a) Cota de captación
b) Tipo de rio
c) Ancho
d) Pendiente
e) Tirante
f) Suelo de cimentación
6 Tipo de toma
II CONDUCCION
1 Caudal de diseño
2 Tipo de conducción
a) Uniforme
b) Telescopio
Telescopio
3 Longitud
4 Pendiente
5 Alineamien
Alineamiento
to del trazo
b) Nivel
This website stores data such as freático
cookies to enable essential c)site
Cercania a vias
may change your settings ate)any Deslizamiento
time e inundacione
inundaciones
s
Tipo de sección
or accept the default 6settings.

7 Tipo de revestimiento
8 Características geométricas e
Privacy Policy
hidráulicas
Marketing 9 Clases de tuberías, diámetros -
Personalization presiones
10 Obras de arte
Analytics
a) Canoas
Save Accept All
b) Puentes
c) Tomas
d) Defensas
e) Canal tapado
11 Plataforma de construcción
124
12 Camino de inspección
13 Berma interna
14 Precauciones constructivas
III RESERVORIO
RESERVORIOS
S NOCTURNOS
1 Número de reservorios
2 Ubicaciones
3 Caudales de ingreso
4 Tiempo de llenado
5 Volumen
6 Caudal de salida
7 Orografía - suelos
8 Tipo de reservorio
9 Dimensiones
10 Impermeabilizaciones
IV CANALES LATERALES/REGADERAS
LATERALES/REGADERAS
1 Número de canales
2 Turno de funcionamiento
3 Horario
4 Cálculo de caudal
5 Tipo de conducción
a) Uniforme
b) Telescopio
Telescopio
6 Longitud
7 Pendiente
8 Alineamiento
Alineamiento del trazo
b) Nivel freático
c) Cercanía a vías
e) Deslizamiento e inundacione
inundaciones
s
personalization, and9analytics.
Yousección
Tipo de
10 Tipoat any
detime
revestimiento
11 Características geométricas e hidráulicas
12 Clases de tuberías, diámetros - presiones
Privacy Policy 13 Obras de arte
Marketing a) Canoas
b) Puentes
Personalization
c) Tomas
Analytics
d) Defensas
e) Canal tapado
Save Accept All
14 Plataforma de construcción
15 Camino de inspección
16 Berma interna
17 Precauciones constructivas
125
ANEXO 14: COSTOS DE PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO

M ANTENIMIENTO DE PASTOS
CULTIVADOS
ANALISIS DE COSTO
COSTO UNITARIO:
INSTALACION DE UNA HECTAREA DE PASTOS CULTIVADOS PARA
PASTOREO DE OVINOS
COSTO COSTO COSTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PARCIAL UNITARIO
A. Insumos
Insumos
Trébol Blanco (inoculada) Kg
Trébol Rojo (inoculado) Kg
Semillas Dactylis Kg
Rye Grass Ingles Kg
Rye Grass Italiano Kg
Urea Kg
Fertilizante Fosfato Diamónico 18%- Sacos
46%
Cloruro de Potasio 60% Sacos
ora-
Maquinaria Aradura, cruce Maquina
Hora-
Rastra Maquina
Limpieza de terreno Jornal
Riego de machaco Jornal
Mullido Jornal
Preparación de acequias Jornal
Mano de
Obra Fertilización Jornal
Siembra Jornal
Tapado Jornal
C. Mantenimiento
Riego Jornal
Conducc
Conducc
ión y Jornal
Deshierbo
Cosecha
This website data such as
stores
Cloruro
cookies to enable essential sitede Potasio Sacos
functionality, as well as
Fertilización marketing,
Fosfato Diamónico 18%- Sacos
46% You
may change your settings at any time TOTAL S/.
Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

126
ANEXO 15: TALLERES DE CAPACITACIÓN

CAPACIT ACIÓN (CRIANZA DE GANADO
VACUNO, OVINO, CAMELIDOS, CAPRINOS, OTROS SIMILARES
Número de participantes:
COSTO
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL
MATERIALES ÚNICOS DE
CAPACITACIÓN
CUADERNOS* Unidad
LAPICEROS * Unidad
MANUALES DE CAPACITACIÓN Unidad
MANEJO Y MEJORAMIENTO Global
GENETICO DEL ANIMAL
INSTALACION DE PASTO
Global
CULTIVADO/MEJORAMIENTO DE
PASTIZALES
NUTRICION Y ALIMENTACION
ALIMENTACION
Global
DEL GANADO
SANIDAD ANIMAL. PREVENCION Y Global
TRATAMIENTO
Global
TOTAL (S/.)
DETALLE DE LOS EVENTOS.
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL

UNITARIO
This website stores data such as FORTALECIMIENTO
cookies to enable essential site ORGANIZACIONAL
PAPELÓGRAFOS Unidad
or accept the default settings. PLUMONES Caja
ALQUILER DE LOCAL
LOCAL Unidad
REFRIGERIOS Unidad
Privacy Policy
TOTAL (S/.) **
Marketing
** Desagregado de costos por tema de taller.
Personalization
Analytics
Save Accept All

127
ANEXO 16: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATOS (SUGERIDO)
A. CONTRATO PARA RESIDENTE DE OBRA PARA PROYECTOS

AGRÍCOLAS
1. ANTECEDENTES:
La Municipalidad del distrito de ……………, como entidad ejecutora del proyecto
“………………………………” requiere contratar los servicios de 01 Residente de de
Proyecto, de acuerdo al siguiente término de referencia:
2. PERFIL DEL PROFESIONAL
 Ingeniero Agrónomo.
 Estar incorporado al colegio de ingenieros del Perú a través
tr avés del consejo
departamental y habilitado para ejercer su profesión.
 Experiencia mínima de 02 años en la conducción del Sistema de
Producción de cultivos y/o residencia en gestión de proy ectos
productivos.

Experiencia en la producción abonos orgánicos.
 Experiencia en el manejo integrado de plagas y enfermedades
 Experiencia en Construcciones Rurales.
 Experiencia en Capacitación Campesina de adultos.
 Experiencia en el manejo de pastos naturales y cultivados.
 Que conozca el idioma de la zona.
 Contar con cursos de capacitación y actualización profesional afines a las
actividades contempladas
contempladas en el proyecto.
 Dominio de Microsoft: Word, Excel, Power Point y Página We
Web b e In
Internet.
ternet.
 Conocimiento del ámbito de ejecución del proyecto y de la realidad agraria
regional.
Experiencia en manejo de persona, trabaja bajo presión y en equipo

Disponibilidad

site inmediata y a tiempo completo.
inmediata
3. FUNCIONES
Dar
 at el
anycumplimiento
time a las actividades consideradas en el proyecto a fin de
or accept the defaultlograr
settings.
el propósito del proyecto; por lo que es también el directo responsable de
la parte física y financiera del proyecto, elaborar el consolidado de informe
Privacy Policy
mensual, trimestral y Final; y remitir dichos informes a las instancias
respectivas.
Marketing
Responsable de ejecución del
 proyecto, que coordinará la ejecución de las
Personalization
actividades con el Supervisor.
Analytics  Presentarálos requerimientos de materiales, servicios y equipos; para lo cual
coordinará con el Asistente Administrativo de la Municipalidad distrital de………
Save Accept
Será elAllencargado de capacitar en los diferentes talleres de capacitación

considerados en el proyecto, si no se contrata un ponente, conjuntamente en

proyecto.
coordinación con el equipo técnico del
Se encargará de organizar, programar y ejecutar en coordinación con el equipo

técnico para cumplir con todas

t odas las acciones contempladas en el proyecto.
128
Conjuntamente
 con Supervisor, Asistente administrativo elaborará el informe
final/ liquidación del proyecto.
Preparar el acervo documentario para la correspondiente liquidación físico –

financiera del proyecto.

4. HONORARIOS
……….
5. FORMA DE PAGO
Por …… meses: S/……… cada mes,
Todo pago se efectuará, según informe del cumplimiento de actividades
establecidas en el Expediente técnico, visado por Supervisor del Proyecto y
Alcalde de la Municipalidad
Municipalidad del distrito de ……………….
6. AFECTACIÓN PRESUPUESTAL:
PRESUPUESTAL:
Proyecto “……………………………………"
6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos.
7. VIGENCIA
………… Meses. A partir del día siguiente de la suscripción del contrato.
8. DEPENDENCIA LABORAL:
Municipalidad del Distrito de ……………, a dedicación exclu
exclusiva
siva durante el
plazo contractual.
Nota: El perfil profesional y funciones se pueden exigir de acuerdo al tipo de

This website stores proyecto productivo a ejecutarse.
data such as
Privacy Policy
Marketing
Personalization
Analytics
Save Accept All

ANEXO 17: MODELO DE ACTA DE ENTREGA DE TERRENO (SUGERIDO)
129
En la Av. /Jr. /Calle………………………………N°……………………del distrito de

…………………………………………………, provincia
de …………………………departamento
………………………………………. siendo las ……………horas del día ………………………del mes de …………del año
200…, los representantes de la Comunidad beneficiaria y el Alcalde distrital de ………………………………en
el Marco del Convenio N° ………………, se encuentran reunidos en el lugar donde se ejecutará la obra
denominada:
…………………………………………………….……………………
…………………………………………………….…………………………………………………………
………………………………………………………………………………
…………………………………………....
contando con la asistencia de los abajo firmantes, se procedió a
la “Entrega de Terreno” al organismo ejecutor…………………………………….
………………………………………………………..
El área donde se ubica el terreno tiene las siguientes
características: (describir señalando dimensiones y propiedades colindantes)
colindantes )
…………………………………………………………………………………………….………
…………………………………………………………………………………….………………
…………………………………………………………………………….………………………
…………………………………………………………………….………………………………
…………………………………………………………….………………………………………
…………………………………………………….………………………………………………
…………………………………………….………………………………………………………
Así mismo se verificó que el terreno es compatible
compat ible con los alcances del Expediente técnico, que
corresponde a los datos señalados en elplano de ubicación y en los demás planos del expediente
técnico, y que se encuentra disponible y libre de reclamos por parte de terceros.
En señal de conformidad con los términos de la presente Acta, se procede a suscribir.
………………………………………… ………………………………………
Alcalde Autoridad
Autoridad llocal
ocal
………………………………………… ……………………………………...
Comité de Gestión Comité de Gestión
130
ANEXO 18: MODELO DE PANEL DE OBRA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE XXXXXX
PROYECTO:
"MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO

PRESUPUESTO : S/. XXXXXX
XXXXXX
FUENTE DE FINANCIAMIENTO : MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS

HUMANOS
EJECUTA
EJECUTA : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE XXXXX
XXXXX
PLAZO DE EJECUCIÓN (meses) : 5
MARTIN ALBERTO VIZCARRACORNEJO

Presidente del Perú
2018-2021
2018-2021
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131
ANEXO 19: MODELO DE PLACA DE ENTREGA DE OBRA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE XXXXX

Gestión 2016 - 2021
REPARACIÓN COLECTIVA PARA LA COMUNIDAD

XXXXX- DISTRITO DE XXXXX - XXXXX - XXXXX
(NOMBRE DEL PROYECTO)
CONSTRUIDO EN MEMORIA DE LOS HIJOS E HIJAS DE LA COMUNIDAD

COMUNIDAD XXXXX-
XXXXX -
DISTRITO DE XXXXX- XXXXX -XXXXX VÍCTIMAS DEL PROCESO DE VIOLENCIA DE
MAYO
MA YO DE 1980 A NOVIEMBRE DEL 2000
El Estado Peruano no volverá a dejar a sus hijos e hijas solos

Estado Peruano manan qunqanqachu wawankunata, churinkunatapas

Presidente Constitucional de la República
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Alcalde de la Munici
Municipalidad
palidad Di
Distrital
strital de X
XXXXX
XXXX
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132
ANEXO 20: DIRECTORIO DEL EQUIPO CMAN
SEDE LIMA

NOMBRES
APELLIDOSY CARGO CELULAR TELÉFONO
FIJO TELÉFONO
FIJO CORREO / DIRECCION
Coordinadora
July Moscoso Nacional del july.moscoso@minju
july.moscoso@minjus.gob.pe
s.gob.pe
Programa
Asistente
Asistente elida.moncada@minjus.gob.pe /
Elida Moncada
Adm. elidamoncadaseminario@gmail.com
Asistente
Asistente 943-416-590
Yessica Vilca 253-5379 yessicavilcacman@gmail.com
yessicavilcacman@gmail.com
Adm.
Claudia
Contadora claudia.navarro1902@gmail.com
Navarro
204 80 20
Marisol anexo 1470
Contadora marisol062004@gmail.com
Huanay
Sandra Santos Responsable 994-924-199 sandrasantoscman@gmail.com

Sede Lima
Luis Arce Ing. Civil 982-607-223 luis.arce@minjus.gob.pe

luis.arce@minjus.gob.pe
Fresia Ing. 253-5412

943-416-590 ingenierofresita@hotmail.com
ingenierofresita@hotmail.com
Benidraña Agrónomo
Socrates Yauri Ing. Civil 980-263-351 yles.ing@hotmail.com
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PLAN INTEGRAL DE REPARACIONES

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES

Analytics9.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA EDIFICACIONES (LOCAL COMUNAL, SALUD Y

9.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES EN ELECTRIFICACIÓN ................................................

9.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMA DE DESAGUE .................... 38

9.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE ………42

9.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA TROCHA CARROZABLE .................... 46

9.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMAS DE RIEGO RESERVORIO

10.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CRIANZA DE GANADO VACUNO, OVINO,

10.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CRIANZA DE CUYES Y OTROS OT ROS

10.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PISCICOLAS .............................

10.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CULTIVOS, FRUTALES Y FORESTAL 87

10.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA CANAL DE RIEGO Y/O ENTUBADO ..96

10.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS AGROINDUSTRIAL

CUADRO 1.- DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR MODALIDAD, ACTIVIDAD Y TIPO ............... 16

CUADRO 2.- PAGO MENSUAL Y COEFICIENTES DE PARTICIPACIÓN PARA PROYECTOS DE

ANEXO 1: FICHA DE INFORMACIÓN TÉCNICA

ANEXO 2: CUADRO DE VÍA

ANEXO 8: COSTOS SUPERVISIÓN

ANEXO 10: CUADRO DE CR

ANEXO 12: DISEÑO DE AGUA POTAB

ANEXO 13: DISEÑO DE RIEGO .................................................................................................... 124

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ANEXO 14: COSTOS DE PRODU

ANEXO 16: TÉRMINOS DE REFERE

ANEXO 17: MODELO

ANEXO 18: MODELO

ANEXO 19: MODELO

ANEXO 20: DIRECTORIO DEL EQUIPO DE P

Integral de Reparaciones creado por la Ley Nº 28592 y su Reglamento; atendiendo a

Los organismos ejecutores pueden ser las municipalidades distritales o provinciales,

En tal sentido, se elabora la presente actualización de la guía de elaboración de expedientes

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Desarrollar habilidades y capacidades en la elaboración de perfiles y de estudios

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Que las unidades

5.1 ¿Qué es un proyecto de inversión pública?

Un proyecto de inversión pública (PIP) constituye una intervención limitada en el

de Inversión Pública aquella reposición de activos que se realice en el marco

Marketing a) ¿Cuáles son los servicios o beneficios que pretende brindar?

Analytics La respuesta corresponde a los resultados que se espera del proyecto.

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b) ¿Cuál es la población objetivo del proyecto?

Corresponde al grupo humano con el cual se relacionará directamente el

Se refiere al tiempo de implementación o construcción, teniendo en cuentas

e) ¿Cuál es el tiempo de vida útil del proyecto?

f) ¿Cuál es el costo o el presupuesto

5.3 El ciclo del proyec

El Ciclo de Proyecto contempla las Fases de Pre inversión, Inversión y Post

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(*) La declaración de viabilidad es un requisito

5.3.1 PRE INVERSIÓN

La pre inversión tiene como objetivo evaluar la conveniencia de realizar un Proyecto

Los estudios de pre inversión se deben basar en un diagnóstico del área de influencia

Es importante mencionar que no todos los proyectos requieren el mismo nivel de

Niveles de estudios de prevención mínimos.

Los niveles de estudios de pre inversión mínimos que deberá tener un proyecto para

Hasta S./ 1'200,000 Perfil simplificado

Mayor a S./ 1'200,000 Hasta S./

Mayor a S./ 10'000,000.00 Factibilidad

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MarketingEl Banco de Proyectos es una herramienta informática que permite almacenar,