PLAN DE NEGOCIOS

SEMANA 4

Nombre del estudiante: Milena Urra Miranda

Fecha de entrega: 09 de Octubre de 2023
Carrera: Ingeniería en Administración de Empresa
DESARROLLO
Lee atentamente la situación que se presenta. Analiza los antecedentes de acuerdo con los contenidos
revisados en la semana y desarrolla la actividad evaluativa.

A continuación, realiza las siguientes actividades:

1. Para desarrollar la cadena de valor del emprendimiento, construye un cuadro
resumen donde diferencies cada una de las actividades de la organización.

A continuación, presento un cuadro resumen de las actividades de la cadena de valor para un

emprendimiento dedicado a la cosmética solida natural y a las velas de soja llamado “Mahut”.

CUADRO RESUMEN
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

Adquisición de materiales que son necesarios para la producción y

de la venta de los productos de cosmética solida natural y de velas
Abastecimiento
de soja, ya sea en productos de fabricación y ventas de cada uno de
los productos.

Acá encontramos la promoción y comercialización de cosmética

natural y velas de soja. Además, podemos encontrar en todo sum
conjunto la publicidad que se realiza a través de redes sociales,
Marketing y ventas
ferias de emprendedores y en una pequeña tienda presencial.

Sabemos que MAHUT es un emprendimiento pequeño, pero aun así

cuenta con un local en si no es muy grande, pero cuenta también
con un espacio en donde hay espacios en donde se encuentran
Logística Interna
espacios designado ya sea en el almacenamiento como en el
movimiento de los materiales que se realizan por los productos
realizados.

El emprendimiento cuanta con atención, ya sea de manera

Servicio
presencial como de manera online.
 Además, cuenta con soporte para los clientes a través de vía
WhatsApp, redes sociales, correo y pagina web.

Se refiere al proceso de la fabricación de cosmética natural y velas

de soja, en sí podemos decir que partió siendo una fabricación un
Producción poco artesanal la cual ha ido evolucionando con el tiempo, ya que
han mejorado la materia prima y en la fabricación entregando un
producto final de mejor calidad.

En este aspecto corresponde a la administración de los recursos que

tienen como emprendimiento, en este aspecto corresponden a los
presupuesto, costo, facturación y control de gastos que se llevan a
Gestión financiera
cabo y en este aspecto después de un arduo trabajo la empresa se
ha logrado estabilizar y de esta manera generar ganancias del
emprendimiento.

Como emprendimiento han buscado que los productos fabricados

cuenten con ciertos estándares que sean importantes para el cliente
Control de calidad
y que cumplan con ciertas exigencias del mercado en el cual están
insertos.

2. Para la creación del FODA, indica cuáles son las fortalezas y debilidades producto del
análisis de la Cadena de Valor del emprendimiento.

FODA
ACTIVIDAD FORTALEZA DEBILIDADES
Abastecimiento • Productos de calidad con • No poder conseguir
alto estándar para productos de calidad
abastecer.
Marketing y ventas • Buen manejo en el tema de • Que los procesos
publicidad dando a conocer tecnológicos que ocupen no
el producto. sean los mas óptimos y no
• Buen uso de los recursos sea capaz de generar ventas
tecnológicos los cuales o que el producto no sea
tienen acceso. visible al publico objetivo.
Logística Interna • Cuenta con local • No poder cubicar de ciertas
• Espacios para la medidas los materiales de la
distribución interna empresa.
• Orden dentro de esta
distribución
 Servicio
Producción
Gestión financiera
Control de calidad
3. Elabora una propuesta de estrategias para abordar cada una de las variables del FODA.
Alianzas estratégicas
Estrategia de diferenciación
• El buen uso de las • Que los servicios fallen de
tecnologías permite tremenda manera
generar una buena perjudicando las ventas.
recepción de los clientes. • Que puede que haya
problema con soportes de
trabajo,
• De suma importancia ir • Que al no mejorar
mejorando productivamente la empresa
productivamente. empiece con retrasos en las
• Mejorar tiempo de entregas.
fabricación.
• Reducimos los costos de
entrega
• Cuenta con un manejo • Con lo volátil que se
financiero el cual ya se encuentra la economía, la
encuentra estale. gestión financiera se podría
resentir generando un mal
manejo de la información
administrativa del estas
gestión-
• Cuenta con estándares y • Que el mercado cambia ya
exigencias del mercado las que cada uno de los clientes
cuales le ayudan a cumplir pueda cambiar en este
con los productos y de este momento
modo vender
FORTALEZAS
Esta alianza busca una colaboración con otros proveedores
o empresas que se relacionadas en el rubro en este aspecto
el emprendimiento quiere ampliar su oferta generando
nuevas alianzas con hoteles, hostales, entre otros.
Acá podemos destacar las fortalezas que podemos
encontrar dentro del emprendimiento. En este aspecto
podemos destacar la calidad de los materiales los cuales
MAHUT siempre se a preocupado de adquirir las mejores
materias primas.
Además, debemos potenciar considerablemente
estrategias de marketing que resalte aun mas todos los
atractivos que tiene nuestros productos y de esta manera
poder llegar de mejor manera a nuestros potenciales
clientes.

Presencia en línea
Segmentación del mercado
Capacitación y mejora continua
Optimización de procesos
Monitores del entorno competitivo
Diversificación del servicio
OPORTUNIDADES
Es de suma importancia aprovechar las oportuni9dades que
brinda el comercio electrónico y las redes sociales para
mostrar los productos que MAHUT ofrece, ya sean los
productos de cosmética natural como sus velas de soja; de
esta manera podemos lograr llegar a un público más amplio.
Potenciar aun mas las estrategias que vienen trabajando y
de esta manera seguir facilitando a MAHUT a los clientes
Es de suma importancia tener bien en claro en base a que
nicho de mercado nos enfocaremos, ya que de este modo
identificando bien este punto inferiremos que estamos
ofreciendo el producto a las personas correctas.
DEBILIDADES
Debemos tener encuentra siempre las áreas las cuales se
deben mejorar es por eso que se deben estar en
capacitaciones constantes y de este modo aprender nuevas
técnicas que les permitan implementarlas en el negocio.
Es de suma importancia evaluar y tener claro los procesos
internos del emprendimiento, es por eso que se debe tener
en cuenta y potenciar ya sean la gestión de inventario y
buscar una buena opción de optimizarlos para mejorar la
eficiencia y de esta manera reduciremos costos.
AMENAZAS
En este punto siempre se debe tener en cuenta a los
competidores en el mercado de la cosmética natural y de
velas de soja. Debemos encontrar una buena estrategia de
diferenciación que nos permita de este modo ofrecerle una
propuesta de valor a los clientes.
Es una buena oportunidad considerar ampliar la oferta de
esta manera podemos mitigar el impacto de las posibles
amenazas en el mercado.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2022). PLAN DE NEGOCIOS. SEMANA 4. ANÁLISIS DE CADENA DE VALOR Y MATRIZ FODA.
SANTIAGO.