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El presente trabajo fue realizado con el simulador GESTIONET, el cuál nos ayudo a realizar el
estudio de nuestro proyecto respecto a decisiones tomadas para evidenciar si se lograron
nuestros objetivos, el producto que hemos desarrollado en el simulador es una plataforma virtual
y otras inversiones de productos tecnológicos.
RESEÑA DE LA INDUSTRIA
Supertec es una empresa 100% peruana cuenta con más de 20 años trabajando en nuestro país.
Nace con el firme propósito de acercar la tecnología a los hogares y empresas, ofreciendo las
mejores marcas de productos e insumos. Somos una empresa dedicada a la comercialización y
distribución de equipos de cómputo, nuestra amplia experiencia nos permite ofrecer productos y
servicios de calidad al alcance de todos
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Mantener los precios cómodos y dar una flexibilidad pago del lo clientes Estrategias de
liderazgo en costos: Relacionarnos con las empresas que tienen mas tiempo en el mercado.
• Estrategia de diversificación:
• Estrategia horizontal se refiere a que la empresa produce cuando existe alguna similitud
entre los servicios nuevo y antiguos de la empresa.
• Diversificación heterogenia: quiere decir que no existe relación entre los servicios nuevos y
los antiguos.
RATIOS
PROYECCION_ESCENARIO_OPTIMISTA_EMPRESA_SUPERTEC
S.A.C_DECISION_3
RATIOS
PROYECCION_ESCENARIO_OPTIMISTA_EMPRESA_SUPERTEC
S.A.C_DECISION_4
RATIOS
PROYECCION_ESCENARIO_PESIMISTA_EMPRESA_SUPERTEC
S.A.C_DECISION_2
PROYECCION_ESCENARIO_PESIMISTA_EMPRESA_SUPERTEC
S.A.C_DECISION_3
ENTORNO, MERCADOS Y SUCESOS
RATIOS
PROYECCION_ESCENARIO_PESIMISTA_EMPRESA_SUPERTEC
S.A.C_DECISION_4