“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

UNIVERSIDAD PRIVADA NORBERT WIENER

TEMA: SIMULADOR GESTIONET

CURSO: CONTABILIDAD FINANCIERA II

INTEGRANTES:

 CHIPANA TAMBRACC, HÉCTOR ALONSO

 COCHACHI PALOMINO, LIZETH
 GUEVARA ILATOMA, ROSALIA
 RAMIREZ SANCHEZ, ITALA
 TEJADA VALENCIA, JHEAN CARLOS
 TIRADO NAVARRO, LEYDI
 ZARATE ORIHUELA, DAYANNA VALERIANA

SEMESTRE: 2021 – II

EQUIPO: N° 08

PROFESOR: MARCHENA BARRUETO, OMAR BALTAZAR

SECCIÓN: CA7N1

LIMA – PERÚ
2021
INTRODUCCION

El presente trabajo fue realizado con el

simulador GESTIONET, el cual nos ayudó a
realizar el estudio de nuestro proyecto
respecto a decisiones tomadas para
evidenciar si se lograron nuestros objetivos,
el producto que hemos desarrollado en el
simulador es una plataforma virtual y otras
inversiones de productos tecnológicos.

RESEÑA DE LA INDUSTRIA

SUPERTEC es una empresa 100%

peruana cuenta con más de 20 años
trabajando en nuestro país. Nace con el
firme propósito de acercar la tecnología
a los hogares y empresas, ofreciendo las
mejores marcas de productos e
insumos. Somos una empresa dedicada
a la comercialización y distribución de
equipos de cómputo, nuestra amplia
experiencia nos permite ofrecer
productos y servicios de calidad al
alcance de todos.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Evaluar la rentabilidad de la empresa utilizando el simulador empresarial que permitirá

obtener un resultado con mayor rapidez en la cual se identificará la tendencia de los
ingresos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

Maximizar el valor de la firma y tener un

crecimiento óptimo.

Establecer estrategias de publicidad

para posicionar nuestro producto en los
segmentos deseados.

Fidelizar a los clientes

Definir precios según la inflación.

Manejar producción según inventario y

demanda.

ESTRATEGIAS

 Estrategias de concentración:
Es evaluar al mercado para
incrementar nuestros servicios.

 Mantener los precios cómodos y

dar una flexibilidad pago de los
clientes Estrategias de liderazgo
en costos: Relacionarnos con
las empresas que tienen más tiempo en el mercado.

 Estrategia de diversificación:

 Estrategia horizontal: se refiere a que la empresa produce cuando existe

alguna similitud entre los servicios nuevo y antiguos de la empresa.

 Diversificación heterogenia: quiere decir que no existe relación entre los

servicios nuevos y los antiguos.

 Diversificación vertical: consiste en elaborar servicios que antes se adquiera

en el mercado
 Estrategia de publicidad: aplicamos está con el fin de poder posicionarnos en el
segmento deseado.

PROYECCION ESCENARIO OPTIMISTA EMPRESA SUPERTEC S.A.C

DECISION 2

ENTORNO, MERCADOS Y SUCESOS

BALANCE DE SITUACIÓN (S)

CUENTA DE RESULTADOS (S)
CASH FLOW (S)

RATIOS
PROYECCION_ESCENARIO_OPTIMISTA_EMPRESA_SUPERTEC
S.A.C_DECISION_3

ENTORNO, MERCADOS Y SUCESOS

BALANCE DE SITUACIÓN (S)

CUENTA DE RESULTADOS (S)
CASH FLOW (S)

RATIOS
PROYECCION_ESCENARIO_OPTIMISTA_EMPRESA_SUPERTEC
S.A.C_DECISION_4

ENTORNO, MERCADOS Y SUCESOS

BALANCE DE SITUACIÓN (S)

CUENTA DE RESULTADOS (S)
 CASH FLOW (S)

RATIOS

PROYECCION_ESCENARIO_PESIMISTA_EMPRESA_SUPERTEC
S.A.C_DECISION_2

ENTORNO, MERCADOS Y SUCESOS

BALANCE DE SITUACIÓN (S)
CUENTA DE RESULTADOS (S)

CASH FLOW (S)

 RATIOS

PROYECCION_ESCENARIO_PESIMISTA_EMPRESA_SUPERTEC
S.A.C_DECISION_3

ENTORNO, MERCADOS Y SUCESOS

BALANCE DE SITUACIÓN (S)

CUENTA DE RESULTADOS (S)

CASH FLOW (S)

RATIOS
PROYECCION ESCENARIO PESIMISTA_EMPRESA SUPERTEC S.A.C
DECISION_4

ENTORNO, MERCADOS Y SUCESOS

BALANCE DE SITUACIÓN (S)

CUENTA DE RESULTADOS (S)
CASH FLOW (S)
 RATIOS

PROYECCION ESCENARIO PROBABLE EMPRESA SUPERTEC

S.A.C_DECISION 2

ENTORNO, MERCADOS Y SUCESOS

BALANCE DE SITUACIÓN (S)
CUENTA DE RESULTADOS (S)
CASH FLOW (S)

RATIOS
PROYECCION ESCENARIO PROBABLE EMPRESA SUPERTEC
S.A.C_DECISION 3

ENTORNO, MERCADOS Y SUCESOS

BALANCE DE SITUACIÓN (S)

CUENTA DE RESULTADOS (S)
CASH FLOW (S)

RATIOS
PROYECCION ESCENARIO PROBABLE EMPRESA SUPERTEC
S.A.C_DECISION 4

ENTORNO, MERCADOS Y SUCESOS

BALANCE DE SITUACIÓN (S)

CUENTA DE RESULTADOS (S)
CASH FLOW (S)

RATIOS