Preguntas de Reflexión inicial semana 1

Recuerde que para responder las preguntas debe observar los siguientes videos:

Una idea de negocio basada en la solución a un problema:

guía de desarrollo – EmprendeConArsys

Planteamiento del Problema, Definición - Partes del

Planteamiento de un Problema

Plan Estratégico de la Empresa y Elección de su Estrategia _

Economía de la empresa EVAU 28#

Preguntas
¿Qué tan importante, es realizar un buen planteamiento del
problema, en un proyecto productivo?

¿Por qué cree que es importante, definir y propagar dentro de

la empresa los objetivos y valores organizacionales?

¿Qué importancia, puede tener la planeación estratégica, en

la estructuración de un proyecto, enfocado en la creación de
una empresa?
¿Qué estrategia plantearía a nivel competitivo, para no tener
una corta permanencia en el mercado y que la empresa sea
exitosa?
¿Qué gestión realizaría para contrarrestar las barreras de
entrada en el mercado debido a la imagen ya generada por
otras empresas?
¿Qué tan importante, es estructurar, la idea de crear empresa
o negocio, en un documento escrito, para que le dé seriedad y
firmeza?
de Reflexión inicial semana 1

be observar los siguientes videos:

https://www.youtube.com/watch?v=c4C98fJAmvI

https://www.youtube.com/watch?v=jnqONgntR6g

https://youtu.be/R_eNtRGzvcw

Respuestas
 Plantear el problema del proyecto

Nombre del Proyecto (Idea de negocio): Describa su idea de

negocio o empresa
Problema identificado: A partir de la idea de negocio
identifique cual es el problema a solucionar

Objetivos de la empresa

Misión de la empresa: Escriba la misión de la empresa o idea

de negocio

Visión de la empresa: Escriba la visión de la empresa o idea

de negocio

Principios y valores organizacionales: Cuales son los valores

de su empresa, o en que es lo que usted cree.
Análisis DOFA: Realice el análisis de Debilidades,
oportunidades, fortalezas y amenazas de su empresa.
Plantear el problema del proyecto

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

FORTALEZAS AMENAZAS
 Estructurar el proyecto

Tipo de Empresa: Si es comercial, industrial de servicios,

etc.

Ventajas Competitivas

Definición del Producto y/o Servicio: (No Diferenciado o

Diferenciado)
turar el proyecto
 Preguntas de Reflexión inicial semana 2

Recuerde que para responder las preguntas debe observar los siguientes videos:

Importancia del Área de Recursos Humanos en una Empresa

Tendencias de Recursos Humanos 2021: el nuevo mundo del

trabajo

Preguntas
 ¿Qué estrategia plantearía a nivel competitivo, para no
tener una corta permanencia en el mercado y que
la empresa sea exitosa?

¿Qué gestión realizaría para contrarrestar las barreras de

entrada en el mercado debido a la imagen ya generada por
otras empresas?
• ¿Qué tan importante, es estructurar, la idea de crear
empresa o negocio, en un documento escrito, para que le dé
seriedad y firmeza?
 servicios externos de terceros.

Ventaja competitiva por medio de la especialización

Aquí, una organización se posiciona en un sub mercado

de Reflexión inicialosemana
específico nicho de 2
mercado.

Porter ve la virtud competitiva en la averiguación de un

be observar los siguientes
segmento videos:
de mercado más estrecho con conjuntos definidos
con más exactitud, lo cual a su juicio conduce a una mejor
comprensión y, por consiguiente, a una mejor satisfacción de
https://www.youtube.com/watch?v=Zt3Wq2Sobck
las necesidades del comprador.

Riesgos al llevar a cabo la táctica de enfoque

https://www.youtube.com/watch?v=f8l5jP7r5cw
El más grande peligro de la táctica de nicho es la
superioridad de los monumentales competidores del mercado
que copian conceptos de nicho exitosos y después los
Respuestas
establecen en el mercado general.

La votación de la táctica competitiva establece el triunfo

económico en el segmento de mercado.

La principal variable macroeconómica que tiene relación

directa con el comercio exterior y por ende con los mercados
internacionales es la Balanza de Pagos.

La Balanza de Pagos es un registro de las transacciones de

ingreso y egreso de un país respecto al resto del mundo, y
como es de suponerse, gran parte de lo que por allí se tranza
se cotiza a través de los mercados internacionales.

Por ejemplo, las exportaciones de un país se reflejan en la

cuenta corriente, y la cotización de dicho producto, como por
ejemplo un barril de petróleo, depende de los mercados
internacionales donde el mismo se cotice.

La Balanza de Pagos se estructura en cuatro cuentas

principales:

-Cuenta Corriente

-Cuenta Capital

-Cuenta Financiera

-Cuenta de errores y omisiones

La Balanza puede presentar un décifit, superávit o quedar

equilibrada.
Se debería superar rápido el vértigo de la “hoja en blanco”.

Se consigue comenzando, cuanto previamente, a escribir la

primera página del plan a desarrollar, aunque sea como
borrador pendiente de revisión.

Verificar que el producto y/o servicio está designado al

mercado, o sea, a los consumidores.

Es un peligro:

Al inicio, es mejor rentar que mercar, hacer demandas

comunes que monumentales demandas, etcétera.

Hay que considerarlo como la fase de aprendizaje y puesta a

punto.

El proyecto debería ser posible en todos sus puntos:

económico-financiero, operativos, sociales y
medioambientales

Para el emprendedor implica un trabajo extra, puesto que por

su lado necesita una profundo dedicación al diseño del
proyecto y puesta en marcha de la organización.

Resultar entendible por los profesionales y no profesionales

en el área.

Estar escrito utilizando terminología correcta al mundo de los

negocios (ejemplo: mercado, demanda, competencia,
comprador, objetivo, cliente, costos, coste, margen,
estimación, empleado, promotor, empresario, etcétera.), y
dándole un estilo profesional (ejemplo: escrito en tercera
persona, plural, cuadros, gráficos, etcétera.)
Organigrama: Diseñe un organigrama que haya pensado para su empresa. Defina las jerarquias y el tipo de organización.
s y el tipo de organización.
 Proceso de reclutamiento

El Reclutamiento

La Selección

La Inducción
 Recursos físicos, técnicos, tecnológicos y financieros

Físicos: Que recursos físicos necesita.

Técnicos

Tecnológicos

Financieros

El Manejo de los Activos Empresariales

s, técnicos, tecnológicos y financieros
1. Teniendo en cuenta los videos que observó cómo actividades de
reflexión inicial, por favor consigne en este espacio las preguntas
planteadas:
¿Considera usted, que las organizaciones pueden planificar e
implementar cambios en su carácter y estructura fundamental, para
establecer controles de la gestión de riesgo? Argumente su respuesta.

¿Con un buen control de gestión del riesgo, es posible alcanzar los

objetivos empresariales, a corto, mediano y largo plazo?
¿Debe la Gerencia de Finanzas, diseñar estrategias que permitan el
control de riesgos financieros?

Videos
Riesgos Financieros - Clases, Ejemplos y como gestionarlos:
https://www.youtube.com/watch?
v=wDv4mn_inzU&ab_channel=EduardoAponte

Proceso de gestión del riesgo de mercado:

https://www.youtube.com/watch?
v=MZKBW_FrGu8&ab_channel=EBCAcademia
ESCRIBA SU RESPUESTA EN ESTE ESPACIO
Practica 1 Balance General
Con base en la siguiente información y lo aprendido en el material
complementario, elabore el BALANCE GENERAL de la empresa
MANUFACTURAS ANDINAS, calculando las depreciaciones y
valorizaciones de sus activos fijos.

DATOS PARA HACER EL BALANCE GENERAL

Saldo en caja $ 66,000

Saldo en bancos $ 5,000
Cuentas por cobrar a clientes $ 390,000
Inventario de materia prima $ 34,500
Inventario de producción en proceso $ 12,000
Inventario de producción terminada $ 68,000
Una mesa de trabajo que le costó $45.000 hace un año; actualmente
tiene un valor comercial de $60.000
Una troqueladora de segunda que le costó $600.000; actualmente
vale $800.000
Herramientas que le costaron $90.000 hace un año; actualmente
valen $150.000
Un local que le costó $1.500.000 hace un año; lo tiene hipotecado por
$1.000.000 con un plazo de dos años para cancelar la hipoteca. El
valor comercial del local a la fecha es de $1.700.000
Un terreno que le costó $500.000 hace un año; actualmente vale
$700.000
Pagó $60.000 de arrendamiento por anticipado
Cuentas por pagar a proveedores $ 350,000
Anticipos recibidos por valor de $ 120,000
Prestaciones sociales por pagar por valor de $ 58,940
Cuenta por pagar a Don Jacinto Buendía con seis meses de plazo $ 100,000
El capital inicial de la empresa fue de $ 1,000,000
Las utilidades acumuladas suman $ 507,760
Las utilidades del último período suman $ 85,300

Para el 2021 la depreciación de Casa y Edificios es del * (2,22%)

para efectos de este ejercicio se tomó el 5%
 FORMATO PARA E
BALANC
MANUFACT
30 DE MA

ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Caja $ -
Bancos $ -

Cuentas por cobrar a clientes $ -

Otras cuentas por cobrar $ -

Inventario de materias primas $ -

Inventario de producción en proceso $ -

Inventario de producción terminada $ -

Otras inversiones
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES

ACTIVOS FIJOS
Vehículos
- Depreciación acumulada (10%) $ -
VALOR TOTAL VEHÍCULOS
Muebles y enseres
- Depreciación acumulada (10%) $ -
VALOR TOTAL MUEBLES Y ENSERES
Máquinas y equipos
- Depreciación acumulada (10%) $ -
VALOR TOTAL MÁQUINAS Y EQUIPOS
Casas y edificios
- Depreciación acumulada (5%) $ -
VALOR TOTAL CASAS Y EDIFICIOS
TERRENOS
TOTAL ACTIVOS FIJOS

OTROS ACTIVOS
Valorizaciones $ -
Activos diferidos $ -
 TOTAL OTROS ACTIVOS

TOTAL DE ACTIVOS
FORMATO PARA EL BALANCE GENERAL
BALANCE GENERAL
MANUFACTURAS ANDINAS
30 DE MARZO DE 2021

PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES
Sobregiros bancarios $ -
Obligaciones bancarias $ -

Proveedores $ -

Otras obligaciones $ -

Anticipos recibidos $ -

Prestaciones sociales $ -

Impuestos por pagar $ -

TOTAL PASIVOS A CORTO PLAZO
$ -
PASIVOS A LARGO PLAZO
Obligaciones bancarias a largo plazo $ -
Otras cuentas $ -
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO
$ -
TOTAL PASIVOS

$ -

PATRIMONIO
$ - Capital $ -
Utilidades acumuladas $ -
Utilidades del último período $ -
$ - Valorizaciones $ -
$ - TOTAL PATRIMONIO
$ -
$ -

$ - TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

$ -

$ -

$ -

$ -
$ -
Practica 2 Estado de Ganancias y Pérdidas
Con base en la siguiente información y lo aprendido en el material
complementario, elabore el Estado de Ganancias y Pérdidas de la
empresa MANUFACTURAS ANDINAS, entre el 1 y el 30 de abril de
2021.

DATOS PARA ELABORAR EL G Y P

Ventas al contado $ 450,000

Ventas a crédito $ 690,000
Inventario inicial de materia prima $ 34,500
Inventario inicial de producción en proceso $ 12,000
Inventario inicial de producción terminada $ 68,000
Compras de materia prima $ 635,400
Costos de fabricación $ 220,950
Inventario final de materia prima $ 87,900
Inventario final de producción en proceso $ 50,300
Inventario final de producción terminada $ 120,000
Gastos de administración $ 259,639
 MANUFACTURAS ANDINAS
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
1 A 30 DE ABRIL DE 2021

VENTAS
Ventas al contado $ -
Ventas a crédito $ -
1 TOTAL DE VENTAS

COSTO DEL PRODUCTO VENDIDO

Inventario inicial de materias primas $ -
Inventario inicial de producción en proceso $ -
Inventario inicial de producción terminada $ -
2 TOTAL DE INV. INICIALES

+ Compras de materia prima $ -

+ Costos de fabricación $ -
3 TOTAL COSTOS DE FABRICACION

Inventario final de materias primas $ -

Inventario final de producción en proceso $ -
Inventario final de producción terminada $ -
4 TOTAL INVENTARIOS FINALES

5 COSTO DELPRODUCTO VENDIDO

6 UTILIDAD BRUTA

7 TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN EN EL PERÍODO

8 UTILIDAD LIQUIDA
NDINAS
Y PÉRDIDAS
E 2021

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -
Como resultado del ejercicio de Balance General y Estado de Ganancias y Pérdidas de la empresa Manufac

1. El estado de ganancias y pérdidas es:

2. La utilidad bruta es:

3. La utilidad líquida es:

4. La empresa "Manufacturas Andinas" obtuvo $_______________ de utilidad liquida en el período ________