ACTIVIDAD 8

PRESENTADO POR:
NICOL VALENTINA PRIMO RIOS

PARA: YURY MILEIDY CAMPOS BORJA

ADMISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

LERIDA-TOLIMA
2021
 Guía N° 3

Lineamientos para la cartilla

La guía de trabajo #3 es unos instrumentos técnicos en el que se presentan cada uno de los
lineamientos que se deben tener en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una
herramienta formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán cada una de las fases
determinadas en esta guía.

´Problema ético Descripciones del Actores Causas y consecuencias

moral de carácter problema
organizacional
La deshonestidad de Los actores son: La Causas: Una cuestión
identificado
las empresas con empresa conformada por cultural, se tiene la falsa
(resultado del
respeto a las sus propietarios, idea de “ser vivo “y esa
ejercicio de la guía
promesas directivos y los palabra encierra muchas
1)
incumplidas al empleados que ponen conuctas deshonestas
cliente, esto debido a directamente la cara al empezando por las
que las empresas y cliente. organizaciones.
las personas solo
Los clientes vienen Otra de las causas son las
piensan en la meta
siendo el comprador, Políticas internas de la
sin tener en cuenta
usuario, cliente, paciente empresa internas de la
los principios éticos
en fin la persona que empresa pues la gran
para cumplir esos
adquiere sus servicios o mayoría están
objetivos.
productos y que elige la fundamentadas en los
Simplemente les empresa llevando por las resultados financieros,
interesa lograr los promesas de servicio. llevando así a que todos
objetivos sin sus trabajadores
importar como, adquieran estas
disfrazan las conductas y además con
promesas o no dicen la ingenuidad de creer
claramente que que el cliente no se da
cláusulas hay, o lo cuenta.
colocan en letra bien
Consecuencias:
pequeña donde el
cliente ni se da por 1. Pérdida de
enterado credibilidad de
quien realiza
estas prácticas.
2. Perdida sus
clientes, así
mismo la
respectiva
publicidad de sus

Referentes teóricos Expongan mínimo 5 argumentos a
o conceptuales las luz de los autores consultados
en el curso, que fundamenten el
papel de la ética profesional
( escojan solo dos de las teorías
éticas desarrolladas)
Fernando Savater:
 Cada acción del ser
humano se centra en un
fin, y este fin hace
referencia al bien que se
busca.
 La felicidad para el hacer
las cosas en comunidad con
lo que está bien para el
hombre es decir sus
principios.
 Según David el
conocimiento se deriva de
la sensación como un tipo
de conocimiento inmediato
este vendría representado
clientes
informando a
otros de la malas
prácticas de la
institución
3. Perdida de dinero
y tiempo por
parte de los
clientes.
4. Se promueve la
falsa idea de que
se debe mentir
para tener éxitos
en la vida,
adhiriéndose así
a las nuevas
generaciones que
siguen
asumiendo esas
prácticas como
naturales.
Expongan mínimo 3 argumentos que
expliquen, a partir de los referentes
teóricos elegidos, que principios
éticos, son cuestionados en el ámbito
organizacional analizado por usted y
por qué.
 Dentro del desarrollo social se
encuentran ciertos principios
éticos: Nussbaum hace
referencia que el cultivo de
las emociones morales y a su
vez su inteligencia, emocional
se dan gracias a un buen
carácter de la persona dentro
del ámbito organizacional
permitiendo la toma de
decisiones concretas para
afianzar su buena práctica
como empleado.
 Otros serian como la ética
teniendo autonomía para esta
manera como empleados
 por la actividad del poder tomar las mejores
entendimiento. decisiones en sus vidas sin
afectar a los que los rodean
 Según Humé: La moralidad se
lleva constantemente su
autonomía, la falta de
similitud en la parte
emocional y moral, son
actitudes que deben llevar
hacia las personas a cargo,
como lo diría Humé es la
capacidad de sentir en
resentimiento del otro la supe
dictada.

Propuesta de Definiciones de la Acciones para el Efectos Separados

solución ( resultado propuesta desarrollo de la
del ejercicio propuesta
realizado en la guía
Como solución a un Hacer canales de Plantear cuanto duran las
2)
problema ético desde comunicación a los charlas de la gerencia o
el ámbito empleados que les capacitaciones los
organizacional es permita a los problemas que se presentan
posible hacerlo empleados de durante la empresa
desde un plan de cualquier lugar o de identificándolos dándoles
acción dirigido a nivel cualquier cargo de solución.
personal por la denunciar tipo de caso
Además de mantener una
empresa, así de esta ya sea sexual, mal
equidad en la organización
manera tener una manejo del poder del
de los deberes y derechas de
habilidad para tener cargo o corrupción.
cada persona sin importar su
diferentes charlas y
Emplear una formación pensamiento o postura o
capacitaciones para
donde se capaciten género.
optimizar el
directamente al
desempeño de los
personal que labora
empleados
para afianzar las
siguientes reconocer
comportamientos
inapropiados y tener
herramientas en la
prevención del acoso.

Conclusión 1. Adela Cortina menciona algo muy importante y de complementar las

tareas del estado.
Desde la
2. “Asumir responsabilidad social como una herramienta de gestión,
perspectiva de la
como una medida de prudencia y como exigencia de justicia.
teoría de Adela
Cortina y teniendo 3. La sociedad social civil genera cohesión social que ayude a que la
en cuenta su perfil democracia funcione por lo cual sustenten.
profesional su
De ahí la importancia de la elaboración de esta cartilla desde nuestra
perfil profesional,
área de la psicología, y para las instituciones.
presentan tres
argumentos que
evidencien la
pertinencia de sus
cartilla en el campo
empresarial

¿Cómo evalúan las En las dimensiones que se emplean durante el trabajo en equipo podemos
dimensiones del incluir que la dinámica fue agradable donde todos pudimos aportar puntos
trabajo en equipo de vista y aprender del otro, esto nos permitió la participación activa y la
utilizadas durante dinámica entre todos los integrantes del grupo, así pudimos implementar
la elaboración del ambientes más agradables de escucha , participación activa respeto y
portafolio? satisfacción de lograr trabajar con responsabilidad, además de
contextualizados en los problemas expuestos y aprendiendo del otro y sus
diferentes puntos de vista, aplicando la ética profesional mediante la
coordinación y la asignación de tareas.

Referencias D. García-Marza: Ética empresarial: del dialogo a la confianza, Madrid: Trotta

2004, pág. 23

J:M. Lozano: Ética empresa, Madrid: Trotta 1999, PP. 20-21, 40

F: Lozano: Que es la ética de la empresa, Barcelona: proteus 2011.

https://www.youtube.com/watch?v=dcv87WUTaJE