Cuando hablamos de

La Planificación su relación:
Planificación
estratégica y el Estratégica
complementa a la
Proceso de Gestión gestión del desempeño
y viceversa.

de Desempeño.
Chiavenato (1995) Cravino (2006)
“La planeación
“La gestión del
estratégica se
desempeño es un
refiere a la manera
proceso que permite
como una empresa
orientar, seguir,
intenta aplicar una
revisar y mejorar la
determinada
gestión de las personas
estrategia para
para que estas logren
alcanzar los
mejores resultados y
objetivos
se desarrollen
propuestos. “
continuamente.”

• Da a todo el
• Proporcionar
equipo un
sentido de
dirección.
Ventajas regularmente
feedbacks de
trabajo
• Aumenta la transparentes a los
satisfacción empleados.
laboral al dar
sentido y • Establecer
propósito. objetivos claros de
rendimiento
• Identifica y facilitando una
establece comunicación
prioridades para abierta y un
la organización. diálogo conjunto.

• Fomenta una • Reconocer y

mejor recompensar el
comunicación buen desempeño
entre los en una
miembros del La gestión permite conocer que organización.
equipo. trayectoria tomar dentro de la
planificación y esta última le
brinda el impulso necesario a la
gestión para la realización de
todos los objetivos.

La sincronía o
conexión entre Koontz, Weihrich y
ambos Cannice (2012)
métodos,
ocasiona un Se necesita de un proceso de
impulso planificación estratégica, que
debe incluir la planificación,
significativo en organización, dirección y
el ejercicio de control de los distintos
la actividad factores que el mismo
empresarial. engloba.

Elaborado por Angélica Perdomo

Una manera más
fácil de realizar
el análisis de la
situación
interna, es la
matriz FODA, la
misma
representa una
herramienta que
permite llevar a
cabo la
planificación
estratégica y él Facilita el evaluar
gestiona miento
los factores
del talento
humano dentro principales que
de las pueden influir en
organizaciones. el cumplimiento
de los objetivos
establecidos, es
decir, predice las
necesidades que
se tendrán,
además de lo que
se debe hacer
para estar
preparados.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
• Beneficios del sistema de gestión de desempeño. (2017, 26 octubre).
GĚRENS. Recuperado 25 de octubre de 2021, de
https://www.scribbr.es/detector-de-plagio/generador-
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• Roncancio, G. (2018, 25 mayo). ¿Qué es la Planeación Estratégica y
para qué sirve? PENSEMOS. Recuperado 25 de octubre de 2021, de
https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-
para-que-sirve
• Taborda, M. (2017, 19 de octubre). LA PLANEACION ESTRATEGICA Y
LA GESTION POR RESULTADOS, HERRAMIENTAS QUE PROMUEVEN EL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Universidad Militar Nueva Granada.
Bogotá D.C., Colombia. Recuperado el 25 de octubre de 2021, de
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/16974/Ta
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