Actividad 1

Mapa Conceptual Planeación y objetivos

Crisna Ruby Guzmán Ramírez

Facultad de ciencias empresariales, corporación universitaria Minuto de Dios

2345_PL_BP Planeación y Organización

Tutor: Álvaro Orozco

Junio 30, 2023

 INTRODUCCIÓN

En esta actividad encontraremos que la planeación es la primera etapa de un proceso

administrativo que conlleva a mostrarnos las diferentes formas de planear un mejor
futuro; y nos abre el camino a nuevos conocimientos los cuales establece la orientación y
enfoque de las actividades que debemos emplear en una empresa u organización, a
diferentes términos de tiempo.
En este trabajo encontraremos diferentes conceptos sobre la importancia y el como se
debe implementar una planeación, para llegar a establecerla exitosamente.
Este mapa conceptual enriquecerá mas tu conocimiento sobre planeación, tipos de ellas
que existen, Para colocarlos en practica a un futuro administrativo.
 OBJETIVO GENERAL
Reconocer las herramientas para llevar a cabo una planeación exitosa

Objetivo especifico
adquirir conocimiento de donde proviene; por que y para que se
efectúa una planeación en la administración.
 PLANEACIÓN
Organización dirección y control
primer elemento del proceso administrativo encargado de establecer las bases de la administración profesional en una institución
Hellriegel, Jackson y Slocum(2002),
Según Koontz y Weihrich, (1998) es Daft (2004),determinan los objetivos estrategia para el diseño y construcción
Robbins y Coulter, (2014), esto se ocupa de los
optar entre diferentes cursos futuros de futuros y los medios para lograrlos del futuro
medios para lograr objetivos a tiempo futuro
acción

Tipos de planeación planeación

Planeación Define los diferentes cargos
operativos su tiempo de
tradicional operativa. planeación es de (día a día)

Planeación
planeación corporativa o
Su propósito es definir el
Incluye al Planeación aporte de cada área o
estratégica institucional dependencia a la planeación
personal para funcional corporativa, se fundamenta a
alcanzar los ( medio plazo)
objetivos, en un Para un tiempo largo
tiempo mas de cuatro o cinco 1) MISIÓN O RAZÓN DE SER DE LA
determinado y en años ORGANIZACIÓN
una forma
tradicional. Proceso sistemático para
construir organizaciones 2) ESTRATEGICOS Y CORPORATIVOS
 GENERAL

Dan dirección para 3) GENERALES FUNCIONALES

Objetivos administradores y
demás
 PARTICULAR PROPÓSITO

4) LAS UNIDADES O DEPARTAMENTOS

 ESPECIFICO

5) INDIVIDUALES
 CONCLUSIÓN

A raíz de esta actividad, concluimos que la mejor manera de tener una buena planeación es la
utilización correcta de los objetivos internos y externos; una buena planeación estratégica es tener
una misión y visión clara y especifica para el bienestar de todo el entorno en la administración de toda
empresa u organización.
Bernal, C. A. y Sierra, H. D. (2017). 

Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI (3.ª ed.). Pearson

Lerma, A. E. y Bárcena, S. (2012). Planeación estratégica

por áreas funcionales: Guía práctica. Alfaomega.

Lepatru007. (2019, 25 de junio). 

Proceso administrativo planeación: Concepto, principios, tipos de planes [video]. YouTube.