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SISTEMA DE GESTIÓN DE

SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL - MLCC

REGLAMENTO DE
EMERGENCIA DEPOSITO
DE LAMAS LA BREA
MLCC
“REGLAMENTO DE EMERGENCIA DEPOSITO DE
LAMAS LA BREA - MLCC”
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El presente reglamento define las respuestas o acciones a desarrollar en el caso que todas las medidas y
acciones, tanto de diseño como de operación del Depósito de Lamas La Brea, se hayan visto superadas
por accidentes, situaciones de emergencia o eventos naturales de una intensidad imprevisible. Lo anterior
de modo de asegurar la temprana eliminación o reducción de las posibles consecuencias sobre las zonas
potencialmente afectadas por un vaciamiento del Depósito de Lamas La Brea. Las respuestas a los
eventos analizados van desde el diseño e implementación de acciones correctivas hasta la evacuación de
las zonas potencialmente afectadas. De este modo, se persigue la protección de la seguridad de las
personas y una gestión ordenada y eficiente en el uso de los recursos que deben ser destinados para
reducir las consecuencias generadas por una emergencia.

Dicha gestión incluye tanto la definición de procedimientos de comunicación, de coordinación y de


acciones para enfrentar una emergencia, como el caso de planes de evacuación si la emergencia lo
amerita.

2. ALCANCE

El presente reglamento aplica principalmente para MLCC – área del depósito del muro embalse lamas y
todas las otras áreas, incluyendo empresas contratistas y subcontratistas que interactúan directamente en
el muro y/o aguas debajo de la cortina.

3. DEFINICIONES

a. MLCC: Minera Lumina Copper Chile S.A.

b. Alerta: Es el estado anterior a la ocurrencia de un evento o emergencia y se define cuantitativamente


para tomar las precauciones específicas, debido a la probable y cercana ocurrencia de un evento, el
que puede generar situaciones de emergencia o de crisis.

c. Alarma de emergencia: Sistema para advertir de una determinada emergencia, las cuales pueden
ser de tipo sonora, visual, radial u otras.

d. Comité ejecutivo de emergencia: Organización corporativa de MLCC estructurada para enfrentar


una Emergencia. Es presidido por el Gerente General o quien lo reemplace y lo integran el Gerente
Corporativo de Operaciones, Gerente de Procesos, Relaves y Aguas, Gerente Corporativo de
Seguridad, Salud, Sustentabilidad y Comunidades, Gerente Legal, Gerente Corporativo de Recursos
Humanos y Gerente de Relaciones Comunitarias. Se puede sumar a otras Gerencias de MLCC y a las
líneas de mando superior de las Empresas contratistas y Sub Contratistas del área involucrada.

e. Emergencia: Situación de peligro generada por un incidente o desastre que requiere una acción
inmediata y que provoca alarma pública por las consecuencias que se pueden generar, en especial
cuando bajo ciertas condiciones, tiene el potencial de generar pérdidas tales como lesiones al
personal o público, pérdidas de vidas humanas, daños a la propiedad propia o de terceros,
paralización o limitación de la producción, aumento de gastos, impactos ambientales nocivos y daños
a la comunidad.

f. Jefe general de emergencia: Persona de más alto cargo jerárquico presente en Faena. Se relaciona
con las áreas involucradas y lidera operacionalmente el proceso de la emergencia, dispone y
distribuye los recursos. Reporta directamente al comité ejecutivo de emergencia

g. Líderes de Evacuación: Responsables de la aplicación de los Plan(es) de Evacuación Local(es) de


las instalaciones que se ven afectadas por la emergencia.
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h. Organismos externos de apoyo a la emergencia: Instituciones u Organismos externos de carácter


público o privado que tendrán participación directa en la mitigación de la emergencia.

i. Plan de evacuación: Plan específico de respuesta a emergencias Tipo 1 (Desarrollo Rápido) de las
instalaciones afectadas que requieren evacuación.

j. Punto de encuentro de emergencia o zonas de seguridad: Lugares preestablecidos e identificados


con las siglas P.E.E. que cuentan con las medidas de seguridad pertinentes y donde se reunirán las
personas en caso de que se active la evacuación debido a una emergencia.

4. RESPONSABILIDADES

Gerente General

• Otorgar los recursos necesarios para aplicar el presente reglamento.


• Lidera el comité ejecutivo de emergencia.

Gerente Corporativo de Seguridad, Salud, Sustentabilidad y Comunidades

• Asegurar a las áreas operativas sobre la correcta aplicación del presente reglamento.
• Revisar y aprobar el presente reglamento.
• Ante una emergencia participa en el comité ejecutivo de emergencia.
• Lidera la ejecución de simulacros de emergencia.

Gerente Corporativo de Operaciones


• Vela por el cumplimiento del presente reglamento.
• Otorga todos los recursos necesarios para controlar una emergencia.
• Revisar y aprobar el presente reglamento.

Gerente de Procesos, Aguas y Relaves


• Difundir el presente reglamento de emergencia al personal de su área de responsabilidad
• Realiza revisión anual sobre el estado de implementación del presente reglamento
• Asegura que el plan de evacuación del muro embalse lamas, se encuentre actualizado y difundido.

Gerente de Relaciones comunitarias


• Encargado de todas las comunicaciones externas, vinculadas en el presente reglamento.

Comité ejecutivo de emergencia


• Sesiona ante una emergencia real.
• Ante una emergencia monitorea periódicamente el cumplimiento del presente reglamento y plan de
evacuación del muro embalse lamas.
• Dar directrices y toma de decisiones para abordar la emergencia.

Jefe General de emergencia


• Velar por el cumplimiento del presente reglamento y plan de evacuación.
• Administrar y gestionar la emergencia.
• Distribuye los recursos en terreno para enfrentar la emergencia.

Trabajadores en general de MLCC y EECC


• Ante una emergencia, dirigirse en forma ordenada a las zonas seguras definidas por MLCC.
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• Respetar y obedecer las instrucciones entregadas por el personal a cargo de la emergencia.

5. DESCRIPCIÓN DEL REGLAMENTO

TITULO I
“Antecedentes generales de la emergencia”

Artículo 1
El uso del presente reglamento aplica cada vez que los peligros que pudieran afectar la estabilidad del
sistema Depósito de Lamas La Brea alerten respecto de un potencial impacto negativo sobre el sistema.
Dichas alertas corresponden a señales inusuales, las que pudieran darse con mayor o menor intensidad
según la manifestación del evento (alertas meteorológicas, movimientos sísmicos, etc.), y que motivarán al
personal relacionado con la operación del depósito a reaccionar según los estándares definidos en el
presente reglamento.

Artículo 2
El reglamento provee las acciones básicas, paso a paso, que permiten hacer frente a los diferentes riesgos
en sus distintos niveles de peligrosidad y/o consecuencias, de modo de prevenir o atenuar los efectos de la
manifestación de éstos sobre la población y medio ambiente, a través de medidas que van desde acciones
tempranas hasta la evacuación de los posibles afectados.

Artículo 3
Los peligros identificados que dan origen a las acciones definidas en este reglamento son los que se listan
a continuación;

Peligros Naturales Peligros Operacionales


- Sismo - Revancha inferior a la mínima
- Deshielo de gran magnitud. - Aumento significativo del nivel
- Precipitaciones excepcionales freático en el muro
- Remoción en masa dentro de la - Deslizamiento de taludes en el muro
cubeta - Asentamientos significativos del
muro
- Grietas importantes en el muro
- Afloramiento de filtraciones
- Rotura de la línea sobre muro

Artículo 4
Para efecto del presente reglamento, se han definido 2 (dos) tipos de emergencia
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SITUACIÓN DE Situación donde la emergencia presenta un desarrollo


TIPO 1 EMERGENCIA DE rápido o urgente, y por tanto requiere el inmediato aviso
DESARROLLO RAPIDO de emergencia e implementación del plan de evacuación
definido para las instalaciones afectadas.

SITUACIÓN DE Situación donde la emergencia presenta un desarrollo


TIPO 2 EMERGENCIA DE lento o diferido y que, requerirá la definición de un plan de
DESARROLLO LENTO acción y monitoreo para evitar pasar a emergencia tipo 1.

Artículo 5
Los criterios para identificar el tipo de emergencia se definen de acuerdo a lo siguiente:

PELIGROS VALORES O CONDICIONES VALORES O CONDICIONES


IDENTIFICADOS EMERGENCIA TIPO 1 (RAPIDO) EMERGENCIA TIPO 2 (LENTO)

EVENTOS NATURALES

Sismo Graves daños en entorno / No se puede Percepción de un movimiento


mantener de pie sin apoyo importante / corte de energía eléctrica
/daños leves en entorno

Se debe cumplir simultáneamente que: Se debe cumplir simultáneamente que:


a) Nieve acumulada medida en refugio a) Nieve acumulada medida en refugio
mina > 760 cm mina > 760 cm
b) inspección visual que verifique la b) inspección visual que verifique la
Deshielo existencia de nieve en las cuencas del existencia de nieve en las cuencas del
depósito La Brea depósito La Brea
c) una precipitación pronosticada con una c) una precipitación pronosticada con una
isoterma cero > 4.050 m.s.n.m. isoterma cero > 4.050 m.s.n.m.
d) revancha operacional < a 5 m
(diseño)

Precipitaciones Pronóstico de lluvias mayores a 85 Pronóstico de lluvias mayores a 74


excepcionales mm en 24 hrs o con intensidades mm en 24 hrs o con intensidades
máximas mayores a 5,5 mm/hr máximas mayores a 4,5 mm/hr

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Se debe cumplir simultáneamente que:


Remoción en a) Área de remoción > 100 m x 100 m que Área de remoción > 100 m x 100 m
masa dentro de alcanza la cubeta del depósito en el área que alcanza la cubeta del depósito en
la cubeta de la laguna el área de playa
b) Se reduce la revancha < 3,0 m
(revancha hidráulica 2 m)

EVENTOS OPERACIONALES
Revancha Revancha < 3,0 m (revancha hidráulica 2 Revancha < 5,0 m (revancha
inferior a la m) operacional)
mínima
Aumento Nivel piezométrico mayor al 20% de la Nivel piezométrico muestra un
significativo de altura del muro, que afecta más de un comportamiento progresivo creciente,
nivel freático en 30% del área de fundación del muro. en un 50% del área del muro. Se
el muro
Deslizamiento Pérdida de más del 30% del ancho de > 20 m x 20 m
de taludes en el coronamiento del muro. Evidencia de
muro afloramiento de agua y/o relave en zona
afectada por deslizamiento
Asentamientos Asentamientos que reducen la revancha Asentamientos que reducen la
significativos < 3,0 m (revancha hidráulica 2 m) revancha < 5,0 m (revancha
del muro operacional)

Grietas Desplazamiento horizontal y/o vertical y Con desplazamiento horizontal y/o


importantes en flujo de agua con arrastre de fino vertical y/o presencia de agua
el muro

Afloramiento de Se debe cumplir simultáneamente que: Flujo de agua no controlable focalizada


filtraciones a) Flujo de agua no controlable en un sector específico del muro
focalizada en un sector específico del mayor a 100 l/s.
muro mayor a 150 l/s
b) Arrastre de finos
Rotura de la Rotura, descarga el total del flujo a través Rotura parcial, descarga de parte del
línea sobre de la rotura, escurrimiento por el talud de flujo a través de la rotura.
muro aguas abajo, con erosión.

Artículo 6
Cuando se identifique un peligro y se transforme en emergencia, ya sea de tipo 1 o tipo 2, se debe
constituir el comité ejecutivo de emergencia.

Artículo 7
El área de MLCC del deposito de Lamas la Brea, debe generar un plan de evacuación especifico y que se
activara cuando exista una emergencia de tipo 1, este plan considera lo siguiente:

• Líderes de Evacuación
• Activación de Sirenas
• Vías de Evacuación

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• Demarcación de las Zonas Seguras


• Demarcación de las Zonas inundables
• Habilitación de Puntos de Encuentro de Emergencias (P.E.E.)

Artículo 8
Cuando se active una emergencia de tipo 2, y dependiente de la situación evidenciada, el área de MLCC
del depósito de Lamas la Brea, generara un plan de acción inmediato que contemple acciones de control y
seguimiento.

Artículo 9
Ante una emergencia, las instalaciones ubicadas aguas debajo de la cortina del muro embalse lamas y que
pudieran ser afectada, son las siguientes:

Distancia al muro
Instalaciones La Brea [km]

IIFF Muro La Brea 0,95


Centro manejo residuos 5, 5
Vivero Caserones 14,5
Bodega Carrizalillo 17,8
Estación de Bombeo Agua Fresca EB 3 18,2
IIFF Taller de Mantención, CVU, otros. 19,3
Campamento Carrizalillo 19,9

Artículo 10
La faena caserones, desarrolla sus actividades principales en cuatro áreas:

Área Nº1: Dicho sector está ubicado en la parte alta de la faena donde se desarrollan los procesos de
tronadura, carguío traslado y extracción y procesamiento de mineral, incluye los siguientes sectores:

➢ Mina Rajo.
➢ Truck Shop.
➢ Planta de Proceso: Dump Leach, Planta Hidrometalurgia, Planta Concentradora, Molienda
(flotación colectiva), Planta Molibdeno; Espesamiento de Relaves (recuperación de agua).
➢ Oficinas y Refugios.
➢ Depósito de arenas.
➢ Estaciones de bombeo EB 5 y EB6.
➢ Ruta 1 aguas arriba de quebrada La Brea (Desde Km 19 hacia planta / mina).

Área Nº2: Este sector se encuentra en una ubicación intermedia donde se distingue tres instalaciones
principales:

➢ Depósito de Lamas La Brea y las instalaciones de faena ubicadas aguas abajo del muro la Brea.
➢ Planta Piloto.
➢ Estación de Bombeo EB4.

Área Nº3: Desde la Quebrada la Brea hasta el Campamento Carrizalillo.

➢ Centro de manejo de residuos Km.14.


➢ Vivero.
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➢ Bodega Caserones
➢ Estación de bombeo EB 3.
➢ IIFF contratistas, Taller Mantención, Testigoteca.
➢ Campamento Carrizalillo.
➢ Ruta 1 hasta km 19.

Área Nº4: Corresponde a las áreas ubicadas aguas abajo de la garita de acceso:
➢ Sector de Acceso Principal a Caserones
➢ Rutas externas y comunidades aledañas a Faena Caserones.

Imagen de zonificación faena Caserones

Artículo 11
Aguas abajo fuera de la propiedad de Caserones se ubican pequeños asentamientos humanos agrícolas,
siendo el más próximo, sector conocido como el Arriero e Iglesia Colorada, ubicado a 32 km aguas abajo
del depósito, seguido por Las Juntas del Potro a 50 km aproximadamente del Depósito de Lamas La Brea.
Además, 57 km aguas abajo del muro del depósito se encuentra el embalse denominado Lautaro
emplazado junto a la ruta C-350.

Artículo 12
El presente reglamento, debe ser parte integral de las inducciones realizadas en el muro embalse lamas,
dejando registro de la participación de los trabajadores.

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TITULO II
“Potenciales Zonas de Inundación”

Artículo 13
Para definir potenciales zonas de inundación, se realizo un estudio de “Distancia de Peligrosidad”,
considerando una cota de 3005 msnm (cota final del muro embalse de lamas).

Para modelar el escurrimiento de los materiales almacenados en el depósito es necesario dividir el flujo de
los relaves y el de la laguna de aguas claras, tratándolos de manera independiente entre sí.

Para analizar el vertimiento de relaves desde la cubeta, se considera que éstos se encuentran saturados y
licuados. Los análisis han sido ejecutados mediante el Método Gráfico y el software DAN-W (Hungr 1995).
Respecto al escurrimiento de la laguna de aguas claras, se ha utilizado el software IBER, mediante el cual
es posible estimar la altura y velocidad de escurrimiento para el flujo de la laguna hacia aguas abajo.

Artículo 14
Los resultados asociados a la Distancia Peligrosa para flujo de agua, considerando volumen máximo
histórico laguna operacional (software IBER), es la siguiente:

Alturas de escurrimiento Velocidades de flujo


Instalación
máximas (m) (m/s)
IIFF Muro La Brea Hasta 2,5 7 a 14
Vivero Caserones Hasta 1,0 4 a 6,5
Bodega Carrizalillo Hasta 1,5 3a5
IIFF Taller de mantención, CVU y otros Hasta 1,5 3a5
Campamento Hasta 5,0 1a2

Artículo 15
El resumen de los resultados del análisis de Distancia Peligrosa Muro La Brea, son los siguientes:

Material Volumen derramado (Mm3) Distancia recorrida (km)

Relaves 50,4 21

Agua 1,5 37(*)


(*) Nota: Distancia recorrida por el flujo de agua con espesor, en general, mayor a 1 m.

Los resultados indican que los relaves recorrerán una distancia máxima de 21 km en el caso más
desfavorable (según el método gráfico), alcanzando la zona donde se emplaza el campamento
actualmente.

Artículo 16
Las distancias peligrosas asociadas a inundaciones se deben mantener publicadas en el sector del muro
embalse lamas, en planos y que estén a la vista de todas las personas.

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TITULO III
“Acciones a seguir en caso de emergencia”

Artículo 17
Una vez hecha la Alerta, el Ingeniero Operaciones Muro Embalse Lamas (o el Jefe de Turno Relaves y
Aguas en el turno Noche) actuará como Líder de Emergencia y verificará de acuerdo a los recursos
disponibles en terreno la situación que origina la Alerta, evaluando de acuerdo a los criterios establecidos
en este reglamento, es decir, identificar si efectivamente existe o no emergencia.

Artículo 18
Para el caso de una emergencia tipo 1, se activará de forma inmediata el plan de evacuación del muro
embalse lamas, se avisará a la organización por todos los medios de aviso y comunicación disponible,
tales como:
• Sirenas de evacuación.
• Comunicación radial a las áreas.
• Comunicación externa para avisar a la comunidad y organizaciones externas de apoyo.
• Evacuación del personal a los PEE, de todas las áreas que se encuentran aguas abajo de la
cortina del muro.
• Aviso al Gerente General o quien lo reemplace para constituir el comité ejecutivo de emergencia.
• Jefe General de emergencia toma el control de la emergencia y dispone de todos los recursos que
se encuentran en faena.
• Personal de protección industrial procede a cortar camino en sector de quebrada seca.

Cuando ocurre este tipo de emergencia, lo que privilegia es la seguridad de las personas, por lo tanto,
todos los esfuerzos están centralizados para velar que las personas se dirijan a los PEE y que se retiren
de las zonas bajas cercanas al rio.

Una vez finalizada la etapa de respuesta a la emergencia, la organización de Caserones se encargará de


realizar las acciones técnicas, acordes con el tipo de incidente, destinadas a mejorar el lugar afectado,
tales como limpieza y restauración, y mejorar los procesos si fuera el caso. Además, monitorear las
variables ambientales que se hayan visto afectadas. El detalle de estas acciones está fuera del alcance
del presente Reglamento que se aboca a la situación de emergencia propiamente tal.

Artículo 19
Para el caso de una emergencia de tipo 2, se activarán las comunicaciones internas y se dará aviso
inmediato al Gerente General, Gerente de Procesos, Aguas y Relaves, Gerente Corporativo de
Operaciones y Gerente Corporativo de Seguridad, Salud, Sustentabilidad y comunidades.

Dependiendo de la situación que afecta al muro de embalse lamas, se realizara un plan de acción
inmediato con todos los recursos disponibles para subsanar la condición de riesgo y así evitar que se
transforme a una emergencia tipo 1.

El comité ejecutivo de emergencia se activa y comienza a realizar seguimiento y dispone de recursos para
enfrentar la emergencia.

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6. REFERENCIAS

• Decreto Supremo 132 “Reglamento de Seguridad Minera”.


• Decreto 248 “Aprueba reglamento para la aprobación de proyectos de diseño, construcción,
operación y cierre de los depositos de relaves”

7. ANEXOS

A. Registro de instrucción del reglamento de emergencia depósito de Lamas la Brea, versión 02.
B. Listado de números de contactos de MLCC.
C. Listado de números de contactos apoyos externos.

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ANEXO A - Registro de instrucción del reglamento de emergencia depósito de Lamas la Brea, versión 02.

El día _____ del mes de ____________ del año __________, se instruyó en el “Reglamento de
Emergencia Deposito de Lamas La Brea – MLCC” a los siguientes trabajadores:

NOMBRE Y APELLIDOS R.U.T. EMPRESA FIRMA

El trabajador se compromete a dar cumplimiento a los estándares descritos en este Reglamento,


para controlar y minimizar los potenciales riesgos que deterioren su salud, la de sus compañeros y
el daño a la propiedad de la empresa.

Nombre y Firma Supervisor

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ANEXO B - Listado de números de contactos de MLCC.

Nombres Cargo Fonos

Lenie Gajardo Gerente Procesos, Aguas y Relaves +569 97992340


Cristian Miranda Superintendente Operaciones Relaves +569 96420572
Daniel Villar Ingeniero de Operaciones Muro +569 87404980
Gonzalo Sarmiento Ingeniero de Operaciones Muro +569 62392848
Juan Pinto Jefe Turno Relaves +569 32673198
Bernarda Flores Jefe Turno Relaves +569 82430353
Daniel Bugueño Jefe Turno Relaves +569 81512933
Richard Pizarro Jefe Turno Relaves +569 71515782
Jorge Diaz Asesor de Prevencion de Riesgos +569 42115729
Brigada de emergencia Líder Brigada de emergencia +569 88801881
Operación Invierno MLCC Encargados de Operación invierno +569 66573261
Protección Industrial MLCC Supervisor Seguridad industrial +569 42592668

ANEXO C - Listado de números de contactos apoyos externos

Nombres Fonos

SERNAGEOMIN +569 97992340


ONEMI 600 586 7700

BOMBEROS 132
CARABINEROS 133
CONAF región de Atacama (56) 522213404

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