Gestión de Recursos

Humanos
Sesión 2
 Temario :
1. La misión del área de Recursos Humanos

2. El Talento

3. Dirección de Personal

4. Dirección de Recursos Humanos

5. Papel de la Dirección de Recursos Humanos

6. Áreas de Actuación de Recursos Humanos

 La Misión del Área de Recursos
Humanos - El Alineamiento

El área de recursos
humanos contribuye al
negocio proporcionando
a la organización el
talento para el corto y
largo plazo.
El plan estratégico de la empresa
establece la visión, misión,
objetivos, estrategias y planes de
acción necesarios para mantener
a la empresa competitiva y
exitosa.
 La Misión del Área de
Recursos Humanos - El Plan
estratégico

Partiendo del plan estratégico de la

empresa, el área de recursos humanos
es responsable de la búsqueda,
mantenimiento y desarrollo del talento.
La Misión del Área de Recursos
Humanos - El Talento

El mejor talento está

formado por aquellas
personas cuya actitud y
competencias técnicas,
gerenciales o de
liderazgo, están
alineadas con los
objetivos de la empresa
Entre un enfoque de personal y un enfoque de
recursos humanos, nosotros apostamos por el de
recursos humanos, pues estamos convencidos
que las personas son el principal recurso
competitivo de la empresa que, por tanto, es
preciso optimizar.

Al defender una verdadera sinergia entre lo

social y lo económico, las relaciones dejan de ser
de enfrentamiento, para pasar a ser de
colaboración.
Dirección de Personal
Personal = Costo

Enfoque reactivo

Funciones Aisladas

Nivel Funcional

Enfoque del rasgo

Dirección de Recursos
Humanos
Personal = Recurso

Enfoque Proactivo

Gestión Integrada

Nivel Estratégico

Enfoque de competencias
 ¿Cuál sería el papel de la
dirección de RRHH?
Participar en la elaboración del modelo estratégico de la
empresa; esto es, en la definición de valores, de la misión y de
los objetivos y planes estratégicos de la misma.

Definir la política de recursos humanos de la empresa, es decir,

las normas, reglas y valores , con las que actuará el área y que
serán concordantes con los valores y la misión de la empresa.

Definir los objetivos de recursos humanos, de tal forma que se

pueda contar con las personas adecuadas en los lugares y
momentos oportunos.
Diseñar los planes estratégicos de
recursos humanos, que no es otra cosa
que definir los programas de recursos
humanos que permitirán alcanzar los
objetivos.

Aplicar los planes, es decir, llevar a cabo

las acciones.

Evaluar , aplicar controles de medición e

introducir correcciones si fuera necesario
 Áreas de actuación de Recursos
Humanos

❏ Influencia de los empleados.

❏ Flujo de Recursos Humanos.

❏ Sistema de recompensas.

❏ Sistemas de Trabajo.

❏ Sistemas de Evaluación.

❏ Salud Laboral.
 Papel de la Dirección de Recursos
Humanos

❏ Participar en el modelo estratégico de la empresa.

❏ Definir la política de Recursos Humanos.

❏ Definir los objetivos de Recursos Humanos.

❏ Diseñar los planes de Recursos Humanos.

❏ Aplicar los planes de Recursos Humanos.

❏ Evaluar los resultados.

❏ Planificar, actuar y evaluar.

 CONCLUSION
En resumen, la Dirección de Recursos
Humanos deberá PLANIFICAR, ACTUAR y
EVALUAR, esto es, GESTIONAR los
recursos humanos de toda la
organización, con el fin de disponer en
todo momento, de las competencias
precisas, en el nivel y lugar adecuados,
para que la empresa pueda conseguir los
objetivos fijados.