¿Qué es planeación en el talento humano?

La planeación en el talento humano, es la proyección que se realiza en base a

las necesidades de la empresa, conforme su desarrollo y giro de negocio.
Enfocado en un plan de acción, definiendo cargos, posiciones, número de
colaboradores a contratar, herramientas y equipos, así como dotación, etc. En
sí, proyectar y contar, con los recursos necesarios, que permitan llevar a cabo,
la operación del negocio, y en consecución, apoyar al cumplimiento de los
objetivos institucionales.
¿Cuál es el propósito de la Planificación Estratégica del talento humano?
Considero que el propósito de la planificación estratégica, es alcanzar la
fidelización del talento humano, estableciendo un proceso de reclutamiento y
selección idóneo, que permita identificar a sus mejores colaboradores,
desarrollarlos por medio de programas de capacitación, planes de carrera,
proponiendo la revisión de las bandas salariales, salario emocional,
infraestructura adecuada, ambiente de trabajo idóneo, clima laboral,
respetando el tiempo de calidad y espacio con la familia, etc. En mi criterio en
esta etapa podemos medir nuestra planeación, con la cual tenemos
información relevante, que permite proponer, correcciones y mejoramiento en
el proceso, involucrado a toda la organización.

Respuesta.

¿Qué es planeación en el Talento Humano?

Cuando hablamos de planeación del Talento Humano nos referimos a la

identificación de las necesidades del personal a largo y corto plazo de una
empresa, y es una técnica para determinar de manera sistemática la oferta y
demanda de los empleados requeridos para lo cual el departamento de Talento
Humano debe planear la selección del personal y proceder  a capacitar,
ofreciendo una remuneración adecuada, teniendo constantes evaluaciones.

¿Cuál es el propósito de la Planificación Estratégica de Talento Humano?

 La Planificación Estratégica de Talento Humano permite a los departamentos

proporcionar a la organización las personas adecuadas en el momento
adecuado para lograr sus objetivos.
Sirve para ajustar las necesidades de la empresa con las habilidades de los
empleados, enfatizando el futuro en lugar del presente. Pronostica las
necesidades de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitarán una
empresa en el futuro.
Lo más importante es que debe cumplir  la obligación con el resto de la
empresa y aceptar sus estrategias.
Resalto tu enfoque en que la planeación es identificar las necesidades, en mi
criterio, como acotación, considero que es una proyección, en base a las
necesidades de la organización, enfocadas en el desarrollo del talento humano.
Por lo cual, el diseño del proceso lo vemos materializado en el propósito de la
planificación estratégica del talento humano, por medio de los diversos
recursos, podremos direccionar, nuestros esfuerzos a la fidelización del talento
humano, en esta etapa podremos medir, si hemos identificado correctamente
las necesidades, revisar el proceso y de ser el caso corregir.