ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1

Blog: Características de la administración del Recurso Humano

Recursos Humanos: La planeación de recursos humanos es el proceso de determinar
las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer éstas, con objeto de llevar a
cabo los planes integrales de la organización. "La planeación de recursos humanos
se describe mejor como un procedimiento sistemático que forma una secuencia
planeada de eventos o una serie de pasos cronológicos".

Función de la administración de los recursos Humanos Dentro de las funciones que

tiene la planeación de recursos humanos se encuentran las siguientes:• Diseñar
políticas de personal que provengan y sean congruentes con la misión y el plan básico
de la compañía.• Diseñar políticas de capacitación para que los empleados mejoren
su toma de Dado que la función de los departamentos de personal es ayudar a la
organización a obtener y mantener una fuerza de trabajo idónea, los especialistas en
personal deben poseer una comprensión profunda de los diseños de puestos.

El diseño de un puesto muestra los requerimientos organizativos, ambientales y

conductuales que se han especificado en cada caso.
La productividad del empleado, su satisfacción con la labor que lleva a cabo y las
dificultades en su labor diaria proporcionarán una guía de lo bien diseñado que se
encuentre el puesto. Cuando una ocupación determinada presenta deficiencias
serias en su diseño, con frecuencia se presentan fenómenos como alta rotación del
personal, ausentismo, quejas, protestas sindicales, sabotajes. Sin embargo, no
todos los puestos conducen al mismo grado de satisfacción personal. Asimismo, no
en todos los casos puede culparse al diseño por la conducta negativa de las

Personas que tienen determinada función .Especificaciones del puesto:

La diferencia entre una descripción de puesto y una especificación de puesto estriba
en la perspectiva que se adopte. La descripción define qué es el puesto. La
especificación describe qué tipo de demandas se hacen al empleado y las habilidades
que debe poseer la persona que desempeña el puesto.
 INTRODUCCION.

Toda organización requiere de un grupo de personas que se encuentren

bajo los mismos objetivos y necesidades, que trabajen para cumplir con
sus expectativas de mejoramiento personal, profesional y
organizacional. El recurso humano, cumple con la característica de ser
único, persistente, lógico, capaz y con personalidad, entre muchas
cualidades más, que como empresa puedes ser desarrollada con
programas que motiven al recurso humano a tener un mayor
desempeño tanto para la organización como para el trabajador.

CARACTERÍSTICAS.

 Diseñar políticas de personal que provengan y sean congruentes

con la misión y el plan básico de la compañía.

 Diseñar políticas de capacitación para que los empleados mejoren

su toma de decisiones.

 Mejorar la delegación de responsabilidades.

 Crear una política de personal que involucre varias estrategias
que finalmente lleguen a la satisfacción del cliente, objetivo
máximo de la empresa.
 Velar porque sus decisiones sean las mejores y sus funciones
sean llevadas a cabo con eficiencia.

 Planificar el reclutamiento, la selección y la capacitación.

 Suministrar el personal adecuado en el momento justo.
 Construir los planes sobre la base de principios, suposiciones
básicas sobre el futuro.
 OBJETIVOS.

1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos

Humanos con emotividad y habilidad para satisfacer las
necesidades de la empresa.

2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de

aplicación, desarrollo y satisfacción plena de los recursos
humanos.

3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos

disponibles.

4. Relacionar los recursos futuros con las necesidades futuras de la

empresa para maximizar el rédito futuro de la inversión de los
Recursos Humanos.