Nota: 9

CURSO: GESTIÓN FINANCIERA

TRABAJO: FODA Y ESTRATEGIA

Integrantes:
☺ - Andrés Renato Villalba Mamani ☺ Juan Rai Solano
☺ - Gerardo Fabian Reyes Navarro ☺ Sisi Alexandra Zambrano Lavanda
+1 Análisis FODA
FORTALEZAS
• Solida gestión de talento humano que asegura la baja rotación del personal con
respecto del mercado de 2.1% vs 8%de la industria.+1
• La empresa posee un buen clima laboral y un esquema de capacitación que
asegura el aprendizaje del personal y retención del talento humano. +1
• Brindar alta calidad de servicio y sobre todo confiable. +1
• Predisposición de los clientes a pagar por nuestros servicios eligiéndonos como
primera opción. 0, este es un tema externo
• No hay suficientes empresas contratistas que brinden este servicio. +1
• Existe un aumento en el uso de datos a través de la red 4G -1
• En un futuro cercano también se observará esta tendencia en la red 5G, que
necesitará incluso otro tipo de antena. -1
• Ingreso de nuevas empresas que requieren de nuestro personal calificado(sobre
demanda). +1
OPORTUNIDADES
• Crecimiento debe sustentarse con inversión propia. -1 DEBILIDADES
• Trabajo involucra viajes contantes por parte del personal y a su vez es difícil tener al personal en Lima
para capacitaciones. -1
• Se debe mantener al personal capacitado y entrenado con nuevas tecnologías. Problemas con la
programación de vacaciones. -1
• Periodo de pago es de 90 días en promedio sobre el inicio de trabajos. -1
• Falta de técnicos capacitados que permitan disminuir la carga de trabajo .+1
• Problemas de pagos en los momentos de crecimiento. -1
• Deficiencia en la gestión financiera y económica. +1
• Restricciones municipales, demoras en las autorizaciones gubernamentales y tasas
excesivas. +1
• Riesgos en la ejecución del trabajo por oposición de pobladores. +1
• Movilizaciones vecinales y temor vecinal ante probable afectación de la salud. -1
• Cobertura negativa de la prensa. +1
• Bajas barreras para ingreso de nuevos competidores. -1
• Clave de éxito es el conocimiento y personal calificado -1
• La empresas que instalan antenas retrasan el inicio de sus operaciones y el pago
correspondiente. +1
AMEZANAS
 ESTRATEGIAS
OPORTUNIDADES
Ninguna oportunidad viene del FODA
• Si se brinda un mejor servicio, los clientes estarán
dispuestos a pagarlo.
• La existencia de sobre demanda de los servicios que hay.
• Hay empresas que no cuentan con mucho personal para
destinarlos a viajes, por lo cual nosotros podemos
aprovechar de la situación y tener personal que se
involucren en viajes contante.
AMENAZAS
• Bajas barreras para ingreso de nuevos competidores.
• Si hay conflicto con los pobladores, pone en riesgos en la
ejecución del trabajo.
• Si no contamos con personal y equipo, vamos a tener una
carga de trabajo en aumento, lo cual no se podrá atender
a todos los posibles clientes. No está en el FODA
-4
FORTALEZAS
Ninguna fortaleza viene del FODA
• Tener una inversión propia, hace que puedas crecer en el
mercado. Se contradice con una debilidad
• Tenemos la capacidad de entrenar y capacitar al personal
con nuevas tecnologías.
• Mientras brindemos una servicio de calidad, los clientes y
posibles clientes, percibirán que el servicio de la empresa
es confiable.
FO
• Diseñar un plan de contratación enfocado en el recurso
humano aplicado que brinda el mercado de técnicos ya
calificados para incorporarlos a la empresa y poder
afrontar la demanda del mercado en aumento .
• Capacitación a nuestros técnicos para instalación y
mantenimiento de redes 5G de forma exitosa.
• Publicitar nuestro buen clima laboral y la predilección
de las empresas por nuestros profesionales, para
incrementar la cantidad de técnicos.
FA
• Externalizar las ventajas y beneficios que trae para la
comunidad la instalación de más antenas a través de la
población sobre nuestros servicios, ya sea por redes
sociales y medios de comunicación, requiere inversión
DEBILIDADES
Las debilidades deben venir del FODA, algunas no vienen del
FODA y otras están consolidadas
• Si no contamos con capital financiero, no podemos
brindar a nuestros clientes, el periodo de pago es de 90
días en promedio sobre el inicio de trabajos.
• En momentos de crecimiento, es posible que tengamos
Problemas de pagos.
• Si no tenemos planificado los trabajos del personal,
vamos a tener problemas con la programación de
vacaciones.
DO
• Elaboración de un plan estratégico en términos de
capacitaciones que justifique la inversión en adquisición de
una flota de transporte.
•Elaboración de mejores contratos de prestación de servicio
que aseguren liquidez a la empresa.
DA
Establecer sedes en el norte y sur del país que cuenten con
infraestructura y personal suficiente para capacitar a
nuestros técnicos en provincia.
 CRITERIOS DE EVALUACIÓN

• Todos los que presentan el trabajo empiezan con una nota de 12.
• FODA, suma o disminuye 4 puntos.
• Suma si los elementos que se describan son deducciones sumadas a supuestos lógicos
que puedan elaborar sobre la organización.
• Descuentan puntos si describen temas directos que no involucran una deducción
sobre los planteamientos.
• Estrategias, suma o disminuye 4 puntos.
• Suma si los elementos se vinculan con el FODA
• Disminuyen si los elementos no se vinculan con el FODA