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Una planeación de personal a corto plazo determina los recursos humanos que se
requerirán durante el primer año de operaciones; si se requiere una planeación a
largo plazo se debe realizar con un lapso no menor a cinco años.
Es una práctica muy conveniente que debe implementarse desde el inicio de las
operaciones de la empresa e inicia con la construcción adecuada del organigrama.
Esto quiere decir que la empresa va a realizar una serie de actividades para atraer
la atención de candidatos cualificados con el objetivo de ocupar los puestos de
una organización, se trata de llamar a una cantidad significante de candidatos para
que posteriormente se realice el proceso de selección. Cuando hablamos de
reclutamiento interno se trata de que la empresa está buscando candidatos dentro
de la misma organización, esto puede traer como ventaja la disminución en el
periodo de entrenamiento y mantiene la motivación del personal ya que se le
permite al trabajador poder subir de puesto (sentido vertical) o poder hacerlo en el
mismo puesto pero en diferentes sucursales (sentido horizontal).