¿Qué es el análisis de puestos?

El análisis de puestos de trabajo es un proceso que sirve para recopilar

información sobre las tareas, responsabilidades, habilidades requeridas y
resultados esperados de una posición laboral, a fin de saber qué perfil es el
más idóneo para ocuparlo. El proceso implica recopilar la mayor cantidad
posible de datos para realizar una descripción completa del puesto. Los
encargados de realizar el análisis son el departamento de Recursos
Humanos de una organización o los analistas especializados, junto a la
participación continua de toda la institución.Una vez procesada la información
del análisis, el área de Recursos Humanos puede llevar a cabo las etapas
siguientes que consisten en publicar la búsqueda laboral, seleccionar entre las
ofertas recibidas, entrevistar a las personas más idóneas y elegir al candidato
más apto.

¿Cuándo se realiza el análisis de puestos?

El análisis de puestos se realiza ante la necesidad de cubrir un cargo dentro
de una organización (que puede ser un puesto ya existente dentro del
organigrama o uno nuevo), o para perfeccionar el nivel de los actuales
empleados.Es un proceso fundamental para cualquier institución a pesar de
que algunas no reconocen su importancia y optan por otros modos de menor
precisión para la selección y la contratación de sus empleados.

Además, existen otras situaciones en las organizaciones, que requieren de un

análisis de puestos, por ejemplo:

 Cuando se decide fundar una organización.

 Cuando se crean nuevos puestos de trabajo en la institución.
 Cuando se modifican los puestos de trabajo ante una nueva
distribución de las áreas.
 Cuando es necesario actualizar el sistema de retribución de
salarios de la organización.
 Cuando el número de empleados disconformes representa a
una mayoría o ante un reclamo grupal.
 Cuando la productividad y el rendimiento de la organización no
alcanzan los objetivos esperados.

Fuente: https://concepto.de/analisis-de-puestos/#ixzz7vZanANEF
Fuente: https://concepto.de/analisis-de-puestos/#ixzz7vZafpJuE

El proceso de selección de personal es fundamental para tu

organización, ya que son los empleados quienes te ayudarán a
cumplir con los objetivos y metas planteadas.Dentro de estas formas
de reclutar empleados existe un amplio bagaje y va a depender de los
objetivos de cada empresa, así como una buena dosis de creatividad.

En este artículo te presentaremos en qué consiste y cómo llevarlo a

cabo de la mejor manera.

¿Qué es la selección de personal?

La selección de personal es el proceso que se sigue para la
contratación de un empleado en una organización. Inicia desde que
una persona se postula para una vacante o en el momento en el que
el reclutador ha encontrado un perfil interesante y culmina con la
contratación de un nuevo compañero de trabajo. 

El objetivo del proceso es elegir al candidato más valioso para la

organización. Sin embargo, todo lo que sucede entre el punto A y el
punto B puede variar de empresa a empresa, ya que cada una tiene
sus propias políticas internas y formas de reclutar.

Para cubrir la vacante se evalúan las cualidades, conocimientos,

habilidades o la experiencia para cubrir la vacante que demanda la
organización.  

El proceso de selección de personal es la herramienta que el área

de Recursos Humanos y la dirección aplica para diferenciar entre los
candidatos que están cualificados y los que no lo están mediante el
uso de diferentes técnicas. 
 Diferencia entre reclutamiento de empleados y
selección de personal
Tanto el reclutamiento como la selección son las dos fases del
proceso de empleo. Las diferencias entre los dos son:

Diferencias Reclutamiento Selección de personal

Es una actividad para establecer contacto entre Es un proceso para elegir a los empleados más
Significado
empleadores y solicitantes. competentes y adecuados.

Tener un gran número de candidatos para un puesto de Elegir a los candidatos adecuados para la
Objetivos
trabajo. organización.

El reclutamiento anima a los empleados potenciales a La selección implica el rechazo de los candidatos
Proceso
postularse para el trabajo. que no son adecuados.

Utilidad Para que el proceso de contratación sea eficaz, las La selección del personal adecuado ayuda a la
necesidades de la organización se ajustan a las gerencia a realizar el trabajo de manera efectiva.
necesidades de los candidatos.

Involucra a El reclutamiento tiene dos aspectos importantes 1. El proceso de selección implica la decisión mutua.
Conocer el número de vacantes a promover. 2. Dirigirse a La organización decide si hacer o no una oferta de
los posibles candidatos para que presenten su trabajo al candidato y el candidato decide si
candidatura a dichas vacantes. acepta o no la oferta de laboral.

El reclutamiento de personal se refiere al proceso de identificar, atraer,

entrevistar, seleccionar, contratar e incorporar empleados en una
empresa. En otras palabras, implica todo, desde la identificación de la
necesidad de personal, hasta cumplirla.
Dependiendo del tamaño de la organización, el reclutamiento es
responsabilidad de una serie de trabajadores. Las organizaciones más
grandes pueden tener equipos enteros de reclutadores, mientras que otras
tienen un solo reclutador.
En las organizaciones pequeñas, el gerente de contratación puede ser
el responsable de la contratación. Además, muchas organizaciones
subcontratan el proceso de contratación a empresas externas.
Las empresas casi siempre reclutan a los candidatos para nuevos puestos
a través de anuncios, tableros de anuncios, sitios de redes sociales entre
otros.
Muchas empresas utilizan un software de reclutamiento para
encontrar, de manera más eficaz y eficiente, los mejores
candidatos. Independientemente de ello, la contratación suele trabajar en
conjunto con Recursos Humanos o como parte de ellos.
¿Qué es el reclutamiento de personal en
Recursos Humanos?
La Gestión de Recursos Humanos, también conocida como RRHH en
su abreviatura, es la función de la gestión de personas dentro de una
organización.
Función de RRHH en una empresa
RRHH es responsable de facilitar los objetivos generales de la
organización a través de la administración efectiva del capital humano,
centrándose en los empleados como el activo más importante de la
empresa.

Reclutamiento en RRHH
El reclutamiento es el primer paso en la construcción del capital
humano de una organización. A un alto nivel, los objetivos son localizar
y contratar a los mejores candidatos, a tiempo y dentro del presupuesto.
El proceso de selección de personal es fundamental para tu organización, ya
que son los empleados quienes te ayudarán a cumplir con los objetivos y
metas planteadas.

Dentro de estas formas de reclutar empleados existe un amplio bagaje y va a

depender de los objetivos de cada empresa, así como una buena dosis de
creatividad.

En este artículo te presentaremos en qué consiste y cómo llevarlo a cabo de la

mejor manera.

¿Qué es la selección de personal?

La selección de personal es el proceso que se sigue para la contratación de un
empleado en una organización. 
Inicia desde que una persona se postula para una vacante o en el momento en
el que el reclutador ha encontrado un perfil interesante y culmina con la
contratación de un nuevo compañero de trabajo. 

El objetivo del proceso es elegir al candidato más valioso para la

organización. Sin embargo, todo lo que sucede entre el punto A y el punto B
puede variar de empresa a empresa, ya que cada una tiene sus propias políticas
internas y formas de reclutar.

Para cubrir la vacante se evalúan las cualidades, conocimientos, habilidades o

la experiencia para cubrir la vacante que demanda la organización.  

El proceso de selección de personal es la herramienta que el área de Recursos

Humanos y la dirección aplica para diferenciar entre los candidatos que están
cualificados y los que no lo están mediante el uso de diferentes técnicas.