Atracción

Conoce el proceso de atracción de personal que se ejecuta en la institución

Puede enlistar del 1 al 10 los pasos atracción de personal de la institución

Indique los tipos de atracción que usa la institución para dotarse de personal

Interna Reclutamiento 2.0

Externa Mixto

¿Cuál es el fin de utilizar esos métodos?

¿Considera que este método de atracción de personal sigue la filosofía de la organización?

Explique.

¿Considera que la estrategia utilizada en la organización es atractiva para los candidatos? Explique.

Del proceso actual de atracción de personal, ¿existen elementos que podrían mejorarse?
Mencione cuales y por qué.

¿Cuáles son los medios de atracción que ha utilizado la institución en el último año?
¿Existe un documento de requisición de puesto actualizado para notificar de una vacante?

¿Cuánto tiempo transcurre desde que el encargado de Recursos Humanos notifica a la unidad de
reclutamiento para el inicio del proceso de atracción?

¿Existe un presupuesto asignado suficiente para el proceso de atracción de personal?

Selección
¿Existen descriptores y perfiles para cada puesto dentro de la institución?

Puede enlistar del 1 al 10 los pasos del proceso de Selección de la institución

¿Se ha estipulado un tiempo para revisar y actualizar los descriptores y perfiles de los puestos de
la organización?

¿Hay dentro de la institución un listado de competencias que los candidatos deben poseer para
formar parte de la institución? Si la respuesta es positiva, escríbalas según su clasificación. Si la
respuesta es negativa, sugiera las que podrían ser.

Competencias básicas (habilidades que debe poseer todas las personas de la institución)

Competencias genéricas (habilidades que debe poseer las personas según al departamento al que
pertenecen)

¿Cuál es tipo de entrevista que se utiliza para evidenciar las competencias necesarias?
¿Cuál es el número de currícula obtenida (número de personas interesadas) en los últimos 3
puestos?

¿Cuáles son los criterios sobre los cuales se basan para la toma de decisiones para elegir al futuro
colaborador de la institución?

Mencione las pruebas psicométricas que utilizan en el proceso de selección.

Cual es el propósito de las pruebas psicométricas que se utilizan

¿Se usa alguna prueba técnica? Explique que se desea medir.

Contratación
¿Cuál es la documentación que requiere la institución del futuro colaborador para su contratación
legal?

¿Cuáles tipos de contratación utilizan en la institución?

¿Quién es la persona que autoriza los contratos para los puestos de la institución?

¿En cuánto tiempo se le entrega al colaborador una copia de su contrato?

¿Cuánto es el periodo de prueba que se designa a los futuros colaboradores?

¿Qué aspectos son medidos en el periodo de prueba para que sea considerado exitoso y se
confirme el puesto al colaborador?
¿Cuáles son los beneficios que obtienen los colaboradores por formar parte de la institución?

¿Cómo es informado el colaborador sobre las políticas, normas y reglamento interno de la

institución?

¿Se utiliza algún contrato psicológico para cada nuevo colaborador?

Extra
¿Qué estrategia utiliza la organización para retener al personal?

¿Cómo la institución le ofrece plan de carrera a sus colaboradores?

¿Cuál es el número de bajas del personal dentro del último año?

¿Cuáles son las razones más comunes de bajas de la institución?

Comentario extra sobre el proceso completo de atracción, selección y contratación.