Universidad Tecnológica Centroamericana

Curso: Administración I
Sección V5477
Presentación: Los Modelos y Funciones Administrativas

Carlos Iván Cardona Martínez

Nombre del docente: Ana Lourdes Riera Zúniga

Fecha de entrega: 24 abril de 2021
Índice
Ejercicio 1...........................................................................................................................................3
Ejercicio 2...........................................................................................................................................4

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 Ejercicio 1
Se detalla cuadro resumen de los modelos administrativos y sus precursores.

Modelos
Administrativos Concepto Precursores
Hace incapie en la racionalidad y en que las Frederick Tailor
ogranizaciones y sus trabajores sean los mas
Clásico Frank Gilbreth
eficientes posibles, indica que debe haber
espcializacion en las labores. Lilliam Gilbreth
Robert Owen
Basa sus ideas en el estudio de las acciones Chester Barnard
de las personas en el trabajo, indica que se Hugo
Conductual
debe prestar atencion a incentivar, manejar Munsterberg
conflictos etc.. Mary Parker
Follett
Se basa en el uso de técnicas cuantitativas
Edwards Deming
para mejorar el proceso de toma de
Cuantitativo
decisiones, utiliza estadisticas, simulaciones,
Joseph Juran
etc…
Este modelo toma en cuenta el entorno, lo
que esta fuera de los limites de la
Contemporaneo
organizacion,indica que las deciones de un
area afectara el desempeño de otras.  

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 Ejercicio 2
Se detalla cuadro de clasificación de las funciones del gerente según la actividad indicada.

Funcion administrativa
Acción del gerente
P O D C

1 Desarrollar un plan de acción para X      

cumplir la meta de ventas del año.
Reunión con su equipo de colaboradores
2 para felicitarlos por el trabajo realizado     X  
en un proyecto exitoso.
Evaluación del desempeño individual de
3 los empleados a través del cumplimiento       X
de metas.
4 Revisión del inventario disponible.     X  
Conformación de un equipo que estará
encargado de poner en marcha un
5   X    
evento de lanzamiento de un nuevo
producto.
Establecer las estrategias de la empresa
6 para aumentar la participación de X      
mercado.

P: Planeación
O: Organización
D: Dirección
C: Control

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