COMPORTAMIENT

O
ORGANIZACIONAL
ALUMNOS:
 
Linda Alexandra Arrelucea Perez
Renzo Alexander Bazan Soto (LIDER)
Luz Marimar Cueva Cabanillas
Romario Waldir Huangal Bazan
Jesus Siesquen Requejo
 TAREA 1 - REPASO Y PREGUNTAS
PARA DISCUSIÓN
1.- ¿POR QUÉ LOS ADMINISTRADORES SON TAN
NECESARIOS EN LAS ORGANIZACIONES?
La administración es la disciplina científica que tiene por objeto el
estudio de las organizaciones. encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.). con el fin
de tomar el máximo beneficio posible.
La labor básica de los administradores consiste en identificar e influir
en las causas de la efectividad individual, grupal y organizacional en el
corto, mediano y largo plazos.
2.-Con frecuencia, se describe a las organizaciones en términos
que se refieren a características de personalidad: dinámico,
glotón, creativo, conservador, etc. ¿Es una forma válida de
describir a las organizaciones? ¿Significa esto que la gente en la
organización posee las mismas características?

Si es una forma de describirlas; los trabajadores son

la organización, por lo tanto la personalidad que
tiene la gente dentro de la organización habla de las
características de esta misma.
3. ¿Qué conocimientos sobre el comportamiento humano
en el lugar de trabajo se descubrieron con los Estudios
Hawthorne?

En general, la definición moderna más aceptada describe el efecto

Hawthorne de la siguiente forma: el efecto Hawthorne es la mejora de
los resultados simplemente por formar parte de una investigación o el
aumento del rendimiento debido a la introducción de un determinado
cambio en un estudio.
Frecuentemente, los investigadores establecen una buena relación con
los sujetos con el fin de que estos colaboren con ellos. De esta forma, el
experimentador puede estar introduciendo cambios en el
comportamiento a través de la creación de un clima cálido y un entorno
donde las quejas y sugerencias de los trabajadores son escuchadas.
 4. ¿Cómo influye la creciente globalización de las organizaciones en
el estudio del comportamiento organizacional aplicado?

La globalización tiene un efecto importante sobre las personas,

las costumbres, la forma de realizar actividades económicas y el
estilo de vida de personas.
Esto influye de distintas formas sobre el comportamiento
organizacional, por lo que es importante tener estos factores en
cuenta al momento de dirigir una organización.
Es por ello que el conocimiento del comportamiento
organizacional resulta importante, pues permitirá a los líderes
de las organizaciones facilitar el funcionamiento de la compañía
al asignar labores a las personas de acuerdo a su
comportamiento, actitud y capacidades.
 5. ¿Cómo determinaría
usted si un hospital público
grande de su ciudad
(comunidad o región) es
eficiente?
Un hospital eficiente lo sería si hace un seguimiento
de los pacientes con chequeos regulares y oportunos
exámenes médicos se pueden determinar a tiempo
posibles dolencias de los pacientes y poder prevenir
antes de que caiga enfermo y necesite un tratamiento
específico o una operación costosa; así
disminuyendo el costo que implica, pero ofreciendo
un servicio de salud de calidad preventivo así
amenorando los costos y velando por la salud.
6. En el entorno de ritmo acelerado, global y tecnológico actual, es importante que
una organización de cualquier tamaño se adapte. ¿Cómo se adaptan empresas
como Cisco, Coca-Cola y Dell Computer?
Respecto a Cisco y Dell Computer al ser empresas del rubro tecnológico,
una manera de ampliarse respecto a la globalización, sería buscando
recurso humano altamente capacitado y preparado en las últimas
tecnologías para así buscar ofrecer servicio de calidad con las invenciones
más recientes y por su parte armar equipos de investigación dedicados a
innovar en el ámbito tecnológico.
Pero con Coca-Cola al ser una empresa del rubro de las bebidas gasificadas
o carbonatadas opinaría que la adaptación sería en el empleo de las
tecnologías de comunicación para posicionar su marca; con estrategias de
marketing enfocadas en los creadores de contenidos o también llamados
influencers, ya que muchos jóvenes ya no ven la publicidad tradicional ni
publicidad televisada.
 7. Algunos críticos de la administración
científica consideran anticuados los
planteamientos de Frederick Taylor. ¿Está
usted de acuerdo? ¿Por qué?
El inconveniente de la teoría de Taylor es que en muchas
empresas el obrero, solo es especializado en un área o tarea
definida, por lo tanto, no realiza ningún trabajo que no
pertenezca a su especialidad, entonces la empresa tiene que
buscar trabajadores especializados en cada área. Además, con
este sistema no hay una buena comunicación con el director
general. Otro punto negativo es que el obrero solo trabaja por
incentivos económicos sin importar la satisfacción que pueda
aportar por realizar su trabajo.
8. ¿Cómo pueden coordinar en forma más efectiva los líderes de las
organizaciones a fuerzas de trabajo cada vez más diversas para competir más
efectivamente en los mercados mundiales?

Entre las estrategias individuales que pueden emplear las

empresas, además de las conocidas como de mejoramiento
continuo y reingeniería, se encuentran otras menos divulgadas y
analizadas como de la reingeniería de reversa o inversa.
Mediante esta estrategia la empresa deduce, a partir del análisis
de un producto (o servicio), el proceso productivo requerido y
ha sido aplicada a veces violando patentes, y otros derechos de
los innovadores siendo los más notorios el caso de varios
fabricantes localizados en países asiáticos.
 9. El comportamiento de los empleados se considera muy
predecible y estable. ¿Coincide usted con este enunciado?
¿Por qué?
No, porque la forma de ser de cada empleado puede cambiar de
un momento a otro; además, intervienen muchos factores en el
rendimiento de cada empleado, no se puede predecir los
resultados y no se puede llamar estable a los empleados que no
son flexibles al cambio que se encuentran en muchos ámbitos,
como tecnológico, la demografía, la globalización entre otros.
10. ¿La práctica de aplicar los conceptos del
comportamiento organizacional a los entornos de
trabajo se basa sólo en el sentido común? Explique su
respuesta.
De cierto modo, sí. Porque el sentido común resuelve problemas,
obteniendo beneficios al hacer los cambios, se mantiene el contacto
con la realidad, se lo hace lo que es correcto y se piensa de manera
práctica; además, busca comprender, en el ámbito laboral, a los que
conforman la empresa para un buen desempeño y tener una buena
relación para obtener así tener grandes posibilidades de éxito.
GRACIAS!!!