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POSGRADO

DOCTORADO EN GESTIÓN PÚBLICA Y GOBERNABILIDAD

SÍLABO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN POR RESULTADOS

I. DATOS GENERALES

1.1 Unidad Académica: Escuela de Posgrado

1.2 Modalidad de Estudio: PRESENCIAL (Adaptado a la no presencialidad)
1.3 Semestre Académico: 202102
1.4 Ciclo de estudios: I
1.5 Requisitos: Ninguno
1.6 Carácter: Obligatorio
1.7 Número de Créditos: 3.0
1.8 Duración: 8 sesiones (31/08/2021 - 16/01/2022)
1.9 N° de horas totales: 48.00 (48.00 Teoría y 0.00 Práctica)
(48.00 presenciales y 0.00 virtuales )
1.10 Docente(s)/Tutor Virtual: Jorge Luis Martinez Mantilla (jmartinezman@ucvvirtual.edu.pe)

II. SUMILLA

pLa experiencia curricular pertenece al área de especialidad. Es de naturaleza teórica y de carácter obligatorio. Brinda información sobre la
toma de decisiones y la importancia de la planificación dirigida a resultados y contribuir a la implementación de planes participativos eficaces
y eficientes. Comprende: la planificación estratégica la aplicación operativa y la participación social componentes de la planificación enfocada
a resultados vinculados con la orientación estratégica entre otros./p

III. COMPETENCIA

Aplica los procesos de una gestión estratégica por resultados para una mejor toma de decisiones teniendo en cuenta el aseguramiento de la
calidad y la participación social.

IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA

4.1 TEMAS TRANSVERSALES

4.2 PRIMERA UNIDAD: Marco conceptual de la planeación estratégica y políticas de estado.

4.2.1. DURACIÓN: 4 Sesiones

4.2.2. PROGRAMACIÓN:

SESIÓ PRODUCTOS
CAPACIDADES TEMÁTICA
N ACADÉMICOS
1 Reflexiona sobre los Socialización del silabo y disposiciones de las normas de conducta. - Los - Organizador grafico sobre

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Elaboró Revisó Aprobó Rectorado
Académico Dirección

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cambios y
cambios y tendencias en la administración y gestión pública. -
tendencias en la
Importancia de las políticas públicas y la gestión pública por resultados.
gestión el tema (II).
Ciclos de la política pública. Modelos de gestión pública. - Docente asigna
empresariales del
trabajo integrador grupal.
siglo XXI.
Caso práctico: Aplicación de
Analiza y diseña el Importancia de la Planificación Estratégica y la gestión por resultados. -
una casuística controversial
plan estratégico Propósitos de la planificación - Procesos y modelos de la Planificación
2 sobre el tema (IG). Primer
según el contexto de Estratégica. - Tipos de Planificación. - Estratégica en la gestión pública. -
avance del Producto
la empresa. Características de la planificación estratégica.
Integrador.
Caso práctico: Aplicación de
Analiza y diseña el Importancia de la Planificación Estratégica y la gestión por resultados. -
una casuística controversial
plan estratégico Propósitos de la planificación - Procesos y modelos de la Planificación
3 sobre el tema (IG). Primer
según el contexto de Estratégica. - Tipos de Planificación. - Estratégica en la gestión pública. -
avance del Producto
la empresa. Características de la planificación estratégica.
Integrador.
Flujograma de las políticas
Analiza y argumenta
Importancia de las Políticas de Estado como herramientas de del Estado del acuerdo
los criterios que
4 planificación. - Perspectivas del Acuerdo Nacional. - La Declaración del nacional (IG). PRODUCTO
sustentan el
Milenio y su impacto en la planificación estratégica. PARCIAL INTEGRADOR
Acuerdo Nacional.
(EV)

4.3 SEGUNDA UNIDAD: Planeación estratégica y políticas de estado.

4.3.1. DURACIÓN: 4 Sesiones

4.3.2. PROGRAMACIÓN:

SESIÓ
CAPACIDADES TEMÁTICA PRODUCTOS ACADÉMICOS
N
Orientaciones para elaborar el presupuesto operativo y
Analiza y diseña planes presupuesto estratégico. - Presupuesto procesos
operativos estratégicos y presupuestarios y funciones. - El presupuesto del Plan operativo Integrador de una
5
su relación con el sector público orientada a resultados. - Fases del organización pública o privada (IG).
presupuesto sectorial. proceso presupuestario - Cultura de rendición de
cuentas.
Identifica estilos de
Cuadro comparativo de los estilos de
liderazgo en la gestión por
El talento humano. - Liderazgo centrado en la liderazgo en la gestión por resultados y
resultados y explica los
6 persona. - La responsabilidad social empresarial. - explican los modelos de Responsabilidad
modelos de
Planeamiento estratégico de la organización. Social Económica (II). Tercer avance del
Responsabilidad Social
Producto Integrador.
Económica.
Identifica componentes - Planificación - Presupuesto - Gestión Financiera -
7 participantes de la Gestión Seguimiento - Articulación de Planes. - Evaluación del Mapa conceptual (II)
por Resultados. Curso
Identifica tipos de
- Definición - Indicadores por dimensión - Construir Listado de indicadores (IG) PRODUCTO
8 Indicadores aplicados en la
un Indicador - Exposiciones de trabajos de Grupo. INTEGRADOR (EV)
gestión pública.

4.3. ACTITUDES

Actitud crítica reflexiva y prospectiva con capacidad innovadora y un alto sentido de solidaridad y respeto de todas las manifestaciones es
decir una persona íntegra involucrada con la sociedad y que aporte a su desarrollo.

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V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

ulliMetodología activa participativa./liliLos estudiantes realizarán trabajos individuales y en equipo para investigar e intercambiar experiencias
de aprendizaje. Las principales actividades serán la lectura crítica y reflexiva; y la redacción clara precisa y coherente./liliExposición
participación y dinámicas grupales./liliEstudio de casos Aprendizaje basado en problemas./liliEl producto integrador podrá ser un estudio
de caso o proyecto integrador ensayo o artículo que permitirá la evaluación del nivel de competencia alcanzado; será elaborado y sustentado
en equipo y evaluado individualmente; para su elaboración se programarán horas de asesoría metodológica./liliTrabajo de Investigación: se
estimulará el interés por la investigación acerca de los temas asignados tomándose en cuenta la iniciativa personal y considerando el trabajo
en equipo. /li/ul

VI. MEDIOS Y MATERIALES

ulliRecursos virtuales para el aprendizaje (textos de bibliografía videos imágenes lecturas libros digitales enlaces web bases de datos
repositorios)./liliPlataforma de gestión de los aprendizajes Clementina (funcionalidades y aplicativos de: evaluación analítica de datos
similitud mensajería videoconferencia foro)/liliCampus virtual Trilce. /li/ul

VII. EVALUACIÓN

7.1. DISEÑO DE EVALUACIÓN

UNIDAD PRODUCTO CÓDIG PES DISTRIBUCIÓN POR INSTRUMENTO DE

ES ACADÉMICO O O UNIDAD EVALUACIÓN
Trabajo Individual II 25 % Rúbrica
1 Trabajo en equipo IG 25 % 40 % Rúbrica
Producto parcial integrador EV 50 % Rúbrica
Trabajo Individual II 25 % Rúbrica
2 Trabajo en equipo IG 25 % 60 % Rúbrica
Producto integrador EV 50 % Rúbrica

7.2. PROMEDIOS

PRIMERA UNIDAD (X1) SEGUNDA UNIDAD (X2)

X1 = 0.25*II+ 0.25*IG+ 0.50*EV X2 = 0.25*II+ 0.25*IG+ 0.50*EV

FINAL (XF)

XF = 0.40*X1+ 0.60*X2

7.3. REQUISITOS DE APROBACIÓN

● Se utiliza la escala de calificación vigesimal; la nota mínima aprobatoria es 14.

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 ● El estudiante que haya acumulado a lo largo del desarrollo de la experiencia curricular más del 30 % de inasistencias
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VIII. BIBLIOGRAFÍA

Código de biblioteca LIBROS/REVISTAS/ARTÍCULOS/TESIS/PÁGINAS WEB.TEXTO

Material Bibliográfico Físico

658.4012 A11 Abascal F. (2004). Como se hace un plan estratégico. Argentina: Editorial ESIC.

658.154 C44 Amaru A. (2009). Fundamentos de Administración. México: Editorial Pearson.

Aranda M. y Valqui J. M. (2013). Estrategias de prevención de conflictos en la gestión de calidad de las

382.283 C31.
Instituciones Educativas públicas. Tesis doctoral.

Carrasco J. C. (2004). Gobernabilidad Democracia y descentralización. Fondo editorial del Congreso de la

Externo
República.

Chambergo G. I. (2009). Análisis de costos y presupuestos en el Planeamiento Estratégico Gerencial. Lima:

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Editorial Pacífico Editores.

Externo Chiavenato I. (2007). Introducción a la Teoría General de la Administración. México Editorial Mc Graw Hill.

342.041 H27 Harguindeguy J.B. (2013). Análisis de políticas públicas. México: Editores Tecnos.

Externo Hill C. W. y Jones G. R. (2005). Administración Estratégica. México: Editorial Mc Graw Hill.

Externo Koontz H. y Weihrich H. (2004). Administración una Perspectiva Global. Colombia: Editorial Mc Graw Hill.

Martínez. D. y Milla A. (2005). La Elaboración del Plan Estratégico y su Implantación a través del Cuadro de
658.4012 V16. T.Doc.371.2 07012. M82.
Mando Integral. Madrid: Editorial Díaz de Santos S.A.

Externo MINEDU. (2011). Plan Bicentenario. El Perú hacia el 2021. Perú.

Externo Muller de la Lama. (2001). Cultura de Calidad de Servicio. México: Editorial Trillas.

Sánchez. F. (2003). Constitución Política Acuerdo Nacional y Planeamiento Estratégico en el Perú. Editorial
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Naciones Unidas Cepal - Eclac.

Shack N. (2006). Presupuestas en el Perú. Naciones Unidas. Primera Edición. Santiago de Chile: Editorial
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Cepal.

Externo Valeriano L. F. (2002). Planeamiento Empresarial. Lima: Editorial San Marcos.

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