1. ¿Qué modelo de decisión se puede aplicar en este caso?

2. ¿Cuál es el problema de decisión?

3. ¿Cuáles son las alternativas de decisión?
 Cancelar el lanzamiento del nuevo producto por motivo de no tener un
director de tiempo completo en la nueva oficina, dado el desorden en el cual
Mitch Lee
 había dejado a su grupo, incluyendo un personal con alto nivel de deserción
y baja moral, Jim no estaba seguro de que la compañía realizara el
lanzamiento a tiempo.
 Recomendar a Diana para ser ascendida al nuevo cargo directivo pues
había demostrado gran capacidad de liderazgo e innovación.
 Escuchar a David Moss y recomendar a alguien con una excelente
carta de recomendación, si la compañía carece de talento interno se debe
buscar por fuera.

4. ¿Cuál es el curso de acción más adecuado?

Dado que la persona que obtenga el nuevo cargo debe primero entender la forma
de trabajar de Hunter Peripheah, ser la más adecuada para tomar buenas
decisiones en momentos cruciales y resolver de manera óptima cualquier
problema que se pueda presentar, debe tener experiencia en cuanto a conocer los
procedimientos y el manejo que se le dan a este tipo de proyectos como es el
lanzamiento del producto de la nueva generación de manejadores de disco de
hunter, cuyo código era Zeuss.

Teniendo en cuenta lo anterior el curso de acción más adecuado sería ascender y

darle el cargo a Diana, no solo por la experiencia y desempeño en la compañía
sino porque ha demostrado gran capacidad de liderazgo e innovación, también es
una persona que tiene credibilidad, respetada y con una ideología muy definida,
trabaja fuertemente e incluso en horario extendido.

Su embarazo aunque a primera vista genere incertidumbre o haga pensar que

afectará el lanzamiento no será un impedimento puesto que ella está
comprometida con el proyecto incluso afirma su gran interés de hacer parte del
cargo.
El contratar otra persona implicaría que este se adapte y conozca cómo trabaja la
compañía lo que haría se retrase el proceso y no cumplirían con lo planeado.
Aunque Jim tiene unos objetivos a corto plazo, existe incertidumbre en la
organización además de la poca estabilidad de algunos empleados y aparte de
perder experiencia, todos estos factores podrían afectar a la organización a largo
plazo,

El tema de un embarazo en las organizaciones actualmente es común y la

tecnología ha llegado para facilitar la comunicación y que esta no se vea afectada,
ella cuenta con el apoyo de su esposo que tiene más tiempo para ayudarla con la
maternidad, esto sumado al compromiso que tiene la ayudarían en el
cumplimiento de sus obligaciones y la hace una persona digna del cargo.

5. ¿Cuál es mecanismo de control de la decisión adecuada?

El objetivo del mecanismo de control es detectar o corregir algunos cursos de

acción que se tomen, medir el desempeño de los empleados a cargo de Diana,
verificar el cumplimiento de las labores, respecto a las limitaciones.