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La capacitación, formación y entrenamiento buscan desarrollar aptitudes en un área específica para mejorar la calidad del desempeño laboral. Si bien un personal capacitado no garantiza el éxito de una empresa, ayuda significativamente. La capacitación debe enfocarse en las necesidades del grupo a capacitar y aumentar la productividad para obtener un producto de calidad. Analizar las fortalezas, debilidades y objetivos de la organización y recursos humanos es clave para determinar en qué área y tema sería más beneficiosa la capacitación
La capacitación, formación y entrenamiento buscan desarrollar aptitudes en un área específica para mejorar la calidad del desempeño laboral. Si bien un personal capacitado no garantiza el éxito de una empresa, ayuda significativamente. La capacitación debe enfocarse en las necesidades del grupo a capacitar y aumentar la productividad para obtener un producto de calidad. Analizar las fortalezas, debilidades y objetivos de la organización y recursos humanos es clave para determinar en qué área y tema sería más beneficiosa la capacitación
La capacitación, formación y entrenamiento buscan desarrollar aptitudes en un área específica para mejorar la calidad del desempeño laboral. Si bien un personal capacitado no garantiza el éxito de una empresa, ayuda significativamente. La capacitación debe enfocarse en las necesidades del grupo a capacitar y aumentar la productividad para obtener un producto de calidad. Analizar las fortalezas, debilidades y objetivos de la organización y recursos humanos es clave para determinar en qué área y tema sería más beneficiosa la capacitación
existen autores que mencionen que estos van de la mano, y hasta son uno mismo, sin embargo, la capacitación, formación y entrenamiento son prácticas enfocadas a que una persona desarrolle aptitudes en un determinado tema o área y así poder desempeñar dicha actividad con mejor calidad. Si bien, un personal capaz no garantiza el éxito de una empresa, ayuda en mucho y es parte fundamental para dicho logro. Al hablar dela capacitación de una empresa, no debemos capacitar a un grupo obrero encargados del ensamblaje de piezas de televisores, para envolver otro tipo de materiales, es decir, la capacitación tiene que ser en base a las necesidades del grupo a capacitar y estar enfocada en aumentar o mejorar la productividad, que el empleado este bien para que así haga un buen trabajo, y tener siempre un producto de calidad, en un ambiente laboral de calidad. La capacitación es a una actividad que tiene la capacidad de beneficiar a todos los involucrado, a la empresa haciéndola más rentable, con material de calidad, con un personal motivado a hacer un mejor trabajo y en general exitosa. Al empleado que se sentirá mejor en su área de trabajo y con el trabajo que realiza, con más competencias que le ayuden a progresar. En las mejores ocasiones la capacitación también beneficia al instructor que se siente satisfecho por un trabajo bien realizado y resultado visible así como un pago económico. La capacitación tiene como puntos negativos, como se mencionó, el capacitar a un personal en área no requerida o que no nos traerá beneficios, en el que muchos lugares como una actividad no necesaria dejando a un lado con esto sus beneficios, así como una mala respuesta por parte de los participantes. Para no caer en el error de una capacitación no adecuada se toman en cuenta las necesidades de la organización y de los recursos humanos haciendo un análisis de fortalezas y debilidades. Los objetivos tanto económicos, como de recursos humanos de la empresa se deben tomar en cuenta ya que estos son la base de la organización, y en base a esto podemos deducir en que área y que tema nos puede beneficiar una capacitación. La toma de decisión sobre que se va a capacitar nos debe tomar en cuenta solo mediante observación sino también por medio de entrevistas, sondeos, formulas, que se le aplicaran tanto a directivos como empleados que todos son afectados, y todos podrán en dado caso gozar de los beneficios que traerá una capacitación a un grupo.
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