Tecnológico Universitario

División Académica Atizapán

de Contaduría

División académica de Administración

Actividad:
Actividad 1

Nombre de los alumnos:

Soberanes Salazar Brenda Guadalupe

Nombre del académico:

Mtra. Gabriela Aguilar Domínguez

Materia y grupo
Escriba aquí su materia y grupo

28 de Enero del 2023

 Actividad 1. Desarrollo Profesional

 Se toma en cuenta limpieza, orden, ortografía y redacción para su

evaluación.

 Convierte tu archivo en pdf para su evaluación.

 Bibliografía: Incluye 3 fuentes de información y presenta las citas y referencias de acuerdo con el

Formato APA.

Realiza y responde a los siguientes ejercicios en equipo:

1. Se ha argumentado que la formación puede conducir a la rotación, pero el desarrollo

profesional puede reducirla. Realice un cuadro comparativo con 3 características de la
diferencia entre formación y desarrollo profesional. Y conteste a la pregunta. ¿Por qué
la formación podría conducir a la rotación mientras que el desarrollo profesional podría
facilitar la retención? Explique su respuesta en 5 renglones.

CARACTERÍSTICAS DE LA DIFERENCIA ENTRE FORMACIÓN Y DESARROLLO

PROFESIONAL

Enfoque: La formación profesional se centra en proporcionar habilidades y conocimientos

específicos para un trabajo específico, mientras que el desarrollo profesional se
enfoca en ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades y conocimientos en
general para su largo plazo en la empresa.
Duración: La formación profesional suele ser de corta duración y específica para un trabajo
o tarea, mientras que el desarrollo profesional suele ser un proceso continuo ya
largo plazo.
Finalidad: La finalidad de la formación profesional es preparar al empleado para
desempeñar un trabajo específico, mientras que el objetivo del desarrollo
profesional es ayudar al empleado a desarrollar habilidades y conocimientos para
su crecimiento y progreso en la empresa.

La formación se centra en brindar habilidades y conocimientos específicos para

realizar un trabajo específico, mientras que el desarrollo profesional se centra en el
crecimiento y la mejora continua de las habilidades y conocimientos del empleado en
general. Si la formación no está vinculada a las metas y objetivos de la empresa, los
empleados pueden sentir que sus habilidades no están siendo utilizadas
adecuadamente y que no tienen oportunidades de crecimiento en la empresa. Esto
puede llevar a la rotación de personal.

Por otro lado, el desarrollo profesional que está alineado con las metas y objetivos de
la empresa y ofrece oportunidades de crecimiento y avance en la carrera puede
ayudar a retener al personal, ya que los empleados se sienten valorados y
comprometidos con la empresa.

En resumen, la formación puede conducir a la rotación si no está vinculada a la

estrategia de la empresa, mientras que el desarrollo profesional puede facilitar la
 retención si ofrece oportunidades de crecimiento y avance en la carrera, y está
alineado con las metas y objetivos de la empresa.

2. Ahora, distinga entre el desarrollo de carrera profesional y la promoción. Describa al

menos dos pasos que pueden darse para mejorar el desarrollo y dos para mejorar la
promoción aplicada a la organización en la que actualmente laboras.

En el ámbito de los recursos humanos, el desarrollo de carrera profesional y la

promoción son dos conceptos relacionados, pero diferentes.
El desarrollo de carrera profesional se refiere al proceso mediante el cual un empleado
adquiere las habilidades, conocimientos y experiencias necesarias para progresar en
su carrera a lo largo del tiempo. Esto puede incluir la formación, la educación, el
mentoring, el trabajo en proyectos especiales, etc. El objetivo principal del desarrollo
de carrera es ayudar al empleado a crecer y mejorar en su trabajo actual y en su
campo en general.
Por otro lado, la promoción se refiere al proceso de ascenso de un empleado a un
cargo de mayor nivel o responsabilidad dentro de la organización. Una promoción
puede ser el resultado de un buen desempeño, una capacitación exitosa y un
desarrollo de carrera profesional, pero no siempre es así, ya que puede ser un proceso
que se basa en la necesidad de la organización para cubrir un vacante.
En resumen, el desarrollo de carrera profesional se enfoca en mejorar las habilidades,
conocimientos y experiencias de un empleado para ayudarlo a progresar en su
carrera, mientras que la promoción se enfoca en el ascenso de un empleado a un
cargo de mayor nivel o responsabilidad dentro de la organización

3. Pregunte a uno de sus compañeros y/o conocidos sobre sus planes de carrera
profesional en la organización en la que labora actualmente. Y conteste a las
preguntas ¿Tiene la mayoría de la gente un plan de carrera profesional que pueda
explicar en pocas palabras? Pregunte y explique en 7 pasos cómo llegaron a ese plan
de carrera profesional. Considere las respuestas. Ahora, ¿Cree que las personas
llegaron a sus planes de acción a partir de un análisis DAFO cuidadoso? Si cree que
no, ¿podrían existir beneficios de realizar un análisis DAFO? Explíquelo.

4. Con su equipo, identifique los criterios para seleccionar a un mentor cuyo propósito
sería principalmente compartir el conocimiento de la organización con empleados que
trabajan en otros países que necesitan desarrollar su base de conocimiento. Contesta
a las peguntas. ¿Qué características deberían poseer los empleados para servir en el
papel de mentor? Identifique criterios de selección para mentores que se centrarán en
trabajadores desfavorecidos o en trabajadores que parecen tener barreras en sus
carreras profesionales. ¿Deberían establecerse dos conjuntos de criterios de selección
para estos dos papeles? Con los miembros de su equipo, identifique las características
que necesitará el mentor. Presente su propuesta.
Nota. Cualquier copia entre compañeros que no sea del equipo de trabajo su calificación
será 0 en automático sin replica, así como es obligatorio que cada integrante del equipo
suba su actividad a la plataforma de Moodle para su evaluación, de lo contrario será
penalizado con un punto menos en su calificación final.

Éxito

CITAS:

Velázquez, A. (2018) Retención de empleados: Qué Es, importancia y cómo lograrla,

https://www.questionpro.com/blog/es/retencion-de-empleados-estrategias/ (enero 25,
2023).