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CAMPUS CANCÚN
INGENIERÍA EN GESTIÓN
EMPRESARIAL
MERCADOTECNIA
Autor
Grado y grupo: 5° A
1005AGEF0919E
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Resumen “Análisis Pestel”
El análisis PESTEL es la herramienta más utilizada para hacer un análisis externo que es la base y el
punto inicial de cualquier plan a desarrollar.
Metodología
PESTEL es el acrónimo de los siguientes factores:
Políticos: Como afectan los factores políticos dentro de la empresa, dependiendo de que tan ligada está a
este ámbito.
Económicos: Afecta a todos los sectores de la sociedad y sus actividades. Depende de el tipo de crisis o
la época de bonanza.
Socioculturales: Cómo afectan las tendencias socioculturales a la empresa, por ejemplo, el estilo de vida,
dieta, actividad física. Analizando el cómo nos afecta tanto positiva como negativamente
Tecnológicos: Como afecta la tecnología a la empresa, que por lo general es positivo, salvo a que
requiere gran cantidad de dinero.
Ecológicos: Como afecta la tendencia de la ecología al negocio. Entre la explotación y el uso de recursos
naturales y químicos, en relación al ámbito legislativo y a la normatividad.
Legales: Hasta qué punto la legislación puede condicionar una auto actividad.
Después de haber obtenido los puntos correspondientes a cada factor, debemos dividirlos en:
Factores negativos: Son las amenazas las cuales deben afrontarse, analizar las consecuencias y
su alcance, valorarlo y diseñar una estrategia para combatirlo.
Factores positivos: Oportunidades, las cuales deben aprovecharse y esforzarse por ellos.
Bibliografía
Trenza, A. (2020). ¿Qué es el análisis PESTEL y para qué sirve? En YouTube. Obtenido de
https://www.youtube.com/watch?v=M9lXvXMEJxw. Consultado septiembre 30, 2021, (4:49 pm).