Nombre del Alumno: Gustavo Armando Loya Navarrete

Matricula: 144821
Grupo: 65I098
Nombre de la Materia: Administración Moderna
Nombre del consejero: Zuleyma X. Mota Rodriguez
Numero de Actividad: 4
Tema de la Actividad: Conocer la importancia que tiene la cultura
organizacional en el establecimiento de un clima favorable
Ciudad: Punta Mita, Nayarit
Fecha: 21 de marzo de 2021
Objetivo
Conocer la importancia que tiene la Cultura Organizacional en el establecimiento de un
clima favorable.

Instrucciones
Realiza un ensayo en el que argumentes la importancia que tiene la cultura organizacional
en el establecimiento de un clima favorable. Incluye en el reporte, la descripción de
algunas empresas mexicanas para ejemplificar lo requerido.

En reporte debe reunir los siguientes elementos:

 Título
 Introducción
 Desarrollo
 Conclusión
Importancia que tiene la Cultura Organizacional en el establecimiento
de un clima favorable

Introducción

Hoy en día ninguna persona puede estar aislada del medio o entorno que nos rodea, con
la llegada del internet la sociedad tiene una mayor ventaja de comunicarse con otras
personas en segundos. La calidad de las relaciones que se tiene con otras personas
forma un entorno en donde se propician a tener un buen estado de ánimo, se generan
ideas nuevas, y en una organización esto genera una mayor productividad. He estado en
empresas en donde el clima laboral es muy hostil, y en vez de que la presión de nuestro
jefe generé un mayor avance dentro del Proyecto, se vuelve contraproducente porque no
existe esa confianza para trabajar en equipo y para poder solucionar problemas. Como
líder de Proyecto, yo siempre he adoptado un ambiente diplomático, de trabajo en equipo,
con respeto hacia los demás y con esto he obtenido buenos resultados

Desarrollo

Conforme a lo que mencionan en las lecturas de la Plataforma virtual, y con base a mi

experiencia en mi ramo de la Construcción; el éxito de la implementación de una Cultura
Organizacional, se desprende de que el Líder de Proyecto se empático, con esto quiero
decir que debe de ponerse en los pies de los demás para saber qué es lo que necesita su
personal y así poder satisfacer sus necesidades laborales. Esto lo pude lograr estando
más cerca de la gente y realizando consultas con personal de campo, que son los que
generan el avance desde la parte mas baja en la escala piramidal.
El líder de Proyecto siempre debe detener un balance en los objetivos pretendidos, saber
que existen tiempos y procesos que no se pueden violentar para poder generar un
producto de calidad, también debe de realizar compromisos con una estrategia básica y
sencilla que pueda ser entendible para cualquiera, tener en mente que todas las personas
tenemos creencias y valores diferentes; sin embargo hacerles entender que dentro de la
empresa se debe de respetar la filosofía, las normas y los valores de la institución, que se
debe de tener una gran comunicación con todos los involucrados de la organización y con
los socios de

esta misma, también hacerles saber que todos somos importantes y que para mover la
organización debe de haber colaboración y cooperación, por que somos un gran equipo y
que si alguno falla la máquina de producción se detiene. También debemos saber que no
debemos quedarnos estancados, seguir innovando y estar conscientes que, dentro de
esta innovación, existen riesgos que deben de ser bien estudiados para que puedan ser
mitigados y por último nunca confiarse, porque cuando uno se confía o baja la guardia, la
organización se relaja.

Conclusiones

Esta actividad pude expresar mi punto de vista, conforme a la experiencia que he tenido
como líder de Proyecto, referente a la cultura organizacional con un clima favorable.

Referencias Bibliográficas
Fitz-End “Lectura de Unidad 3 Capitulo 3.2 Tipos de Cultura y Perfil
Organizacional/página IEU”
07 Hernández, Jorge; Gallarzo, M; Espinoza, J (2011) Desarrollo Organizacional, Enfoque
Latinoamericano, México Pearson
08 Peña, C. Paniagua M.E. (2012)