Universidad Abierta y a Distancia de México.

Docente: Cleopatra Soni Camargo

Asignatura: Franquicias

Semestre: 7

Alumna: Alma Guadalupe Torres Rodríguez.

Lugar y fecha: Querétaro, Qro. 22/11/2021

Evidencia de aprendizaje. Viabilidad del modelo de

franquicia
Introducción.

En la presente actividad vamos a retomar con la unidad 1 y la franquicia que elegimos,

para poder obtener la viabilidad de este modelo de franquicia, y su importancia en la
franquicia.

Desarrollo.

a) Generalidades

QROENSEÑA
Ubicación. O Line.

Servicios.

Esta franquicia será de Servicios, buscando apoyar a los padres de familia en la actual
pandemia con el apoyo de profesores en line para regularizar a sus hijas e hijos en un
nivel de preescolar y Primaria, hasta secundaria, todo por un pago por clase, es decir no
tendrá que pagar todo un mes, si no que será por clase, puesto que justo ese día no
pueda explicarle cierto tema o simplemente para reforzarlo.

Necesidades que satisface.

 Los costos son por la clase que requiera el usuario, a diferencias de otras que hay
que pagar un mes completo aunque solo necesites 3 clases durante el mes.
 La primera clase es a mitad de precio, para que nos conozcan y se queden.
 Un curso de verano Presencial a los usuarios con mayor número de clases
registradas al primer año.
 Oportunidad al cambio.
  Nuevas tecnologías
 Técnicas de aprendizaje innovadoras.

Tiendas on line. Con el constante aumento del comercio electrónico, existen tiendas que
operan únicamente en línea. Es una franquicia muy rentable puesto que no se debe hacer
una inversión en rentar y adaptar un local para desarrollar su actividad, además toda la
logística, venta y distribución se hace a través de internet.

Sera on- line, como primera etapa por las diferentes plataformas gratuitas que se tienen a
disposición.

Siendo nuestro Mercado meta alumnos de preescolar, primaria y secundaria, podemos

observar que es amplio nuestro mercado, por lo tanto los profesores a cargo deben contar
con Licenciatura en pedagogía, o Psicología, o materias a fin, daremos la oportunidad a
personas que no cuentan con dicho nivel académico pero cuentan con una facilidad de
enseñanza y gusto por los niños adolecentes que tendremos en nuestro mercado.

Esperamos que se atienda las necesidades que han surgido por pandemia, simplemente
algunos padres no cuentan con el tiempo pero la educación de sus hijos es muy
importante y no hacerlo les provoca cierto estrés en la actualidad, la franquicia buscara
que se sientan cómodos con alguien a cargo con precios accesibles y con personal
calificado, todo desde la comodidad de su hogar de los pequeños para que así evitan
aglomeraciones.

b. Organigrama.
 Direccion
general

Expansion

Atencion al
franquiciado

Administracion Operaciones Marketing

c. Establece la estimación de la Inversión Inicial (utiliza datos reales).

Una investigación reciente de Good Firms muestra que el precio promedio de una

aplicación simple está entre $70,000 y $80,000 pesos.

d. VENTAJAS.

 Permite una mayor dedicación que en los medios tradicionales. Además el

computador, los smartphones, popularizados en la última década, permiten que el
emprendedor realice ventas y atienda a los clientes con solo tocar la pantalla.
 Otro punto positivo de este modelo está relacionado con los costos de operación.
El franquiciado no necesita, por ejemplo, invertir en la formación de un stock, pues
la parte de la producción y el stock queda por cuenta del franquiciador.
 Rapidez en respuesta dado nuestro rango de alimnos por docente
 Inscripciones faciles y sin mentiras, el precio sera el mismo al que veran enpagina
de inscripcion durante el perdiodo que elijan.
  Precios acccesibles.

e) Determina la estrategia de mercadotecnia en cuanto a publicidad y promoción.

 Cuñas de radio, previas a la apertura de la tienda y una vez abierta ésta.

 Cartelería.

 Envíos postales, aunque esta acción está mucho más considerada una vez que ha
comenzado la actividad, a fin de asentar la marca.

 Inserciones en prensa local.

 Algún tipo de esponsorización de cualquier actividad donde nuestra presencia sea

importante y relevante.

 Posicionamiento en Internet.

 Las campañas en AdWords son herramientas eficaces.

 El diseño de las campañas de promoción y publicidad local ha de ir en

consonancia con las acciones llevadas a cabo Para ello, cualquier acción
planeada por un franquiciado se ha de poner en conocimiento del franquiciador,
este decidirá si la acción planteada está en consonancia con los parámetros
establecidos. Además, el franquiciador le ayudará en la medida de sus
posibilidades al diseño estratégico de la campaña.

f) Menciona cinco aspectos legales relevantes que la franquicia debe cumplir a fin
de ser socialmente responsable

Rendición de cuentas.

Transparencia.

Comportamiento ético.

Respeto a los intereses de las partes interesadas.

Respeto al principio de legalidad

g) Elabora el contrato que la Franquicia utilizará para expandirse en el mercado.

CONTRATO DE FRANQUICIA

Que se celebra entre ___Alma Torres_____________________, a quien en lo sucesivo

para fines de este contrato se le denominará “EL FRANQUICIANTE”; y por “__Dulce
Savino_________________” a quien en los sucesivo se le denominará “EL
FRANQUICIATARIO”. Ambas partes sujetas a las siguientes declaraciones y cláusulas.

DECLARACIONES

I. EL FRANQUICIANTE DECLARA:
1. Estar inscrito en el Registro Federal de Contribuyentes bajo el número
___24846553__________; con clave única de población (CURP)
_____TURD126554567TRD01______.

2. Ser propietario de la marca _____QROENSEÑA_____________________ según

consta certificado de registro comercial _____256______ el cual adjunta a este
Contrato como Anexo número 1, y estar facultado legalmente para hacer las
cesiones que por atribución de estatutos mercantiles le correspondan bajo las
condiciones y términos estipulados en este contrato.
3. Tener domicilio en: _____QUERETARO QRO______________________

II. POR SU PARTE EL FRANQUICIATARIO DECLARA:

1. Estar inscrito en el Registro Federal de Contribuyentes bajo el número
___56456298__________; con clave única de población (CURP)
___DULC1657547DT02________.

2. Ser representante de la persona moral ___DULCE______________ que tiene las

facultades y recursos económicos suficientes para cumplir las obligaciones
derivadas de la firma de este contrato, de acuerdo a los estatutos de la
prenombrada sociedad ; y
3. Tener domicilio en: __________________________

IV. AMBAS PARTES DECLARAN:

 1. Que el presente contrato está exento de mala fe, dolo, error u otro tipo de vicio de
la voluntad, renunciando a recurrir a cualquiera de ellos en cualquier momento.

CLÁUSULAS

CLAUSULA PRIMERA: EL OBJETO Y MATERIA DEL CONTRATO

EL FRANQUICIANTE, en nombre y representación de (nombre de la marca objeto del

contrato), cuyos datos de creación fueron detallados en la declaración I.2 del presente
contrato, concede el uso de dicha marca y todo lo que esta involucra (nombre
comercial, emblema, modelos, diseños y know how) para ser explotada por EL
FRANQUICIATARIO, en un local ubicado en (la dirección) de la ciudad de
(_____________) del estado de___________.

CLAUSULA SEGUNDA: CANON DE ENTRADA, USO DE MARCA y

COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS.
EL FRANQUICIANTE concede el uso de su marca y comercialización de sus productos
para el local señalado en la Cláusula 1 del presente contrato por la suma de $_ __ __ __ _
( _ __ __ __ __ __ _ p es os 0 0/ 10 0 M . N. )

CLAUSULA TERCERA: CANON PERIODICO y CANON PUBLICITARIO:

EL FRANQUICIATARIO a los fines de garantizar la logística por concepto de asistencia
técnica y operativa que prestara EL FRANQUICIANTE, deberá pagarle a este último un
monto equivalente al ______ por ciento (___%) de la facturación trimestral. Así mismo,
deberá aportar a la campaña publicitaria de la red de franquicias una cantidad estipulada
en ______ por ciento (___%) del costo de la mencionada campaña publicitaria.

CLAUSULA CUARTA: DEBERES DE EL FRANQUICIANTE:

1) Conceder a EL FRANQUICIATARIO el uso de los derechos de propiedad intelectual e

industrial, entre los que se enumera la marca comercial, la imagen o emblema, patentes y
productos, así como la transferencia tecnológica y de procesos que dan razón de ser a la
marca y a este contrato.
2) Mantener la misma línea de adquisición de inventario con los mismos proveedores y
distribuidores de los demás puntos operativos de la red de franquicias.

3) Mantener actualizado a EL FRANQUICIATARIO sobre todas las innovaciones o

adquisiciones que generen o puedan generar cambios en las políticas publicitarias,
técnicas, administrativas, legales en todos los puntos operativos de la red de franquicias

CLAUSULA QUINTA: DEBERES DE EL FRANQUICIATARIO

1) Comercializar con carácter exclusivo los productos y/o artículos generados por EL
FRANQUICIANTE de la forma y condiciones que indican los manuales operativos de la
franquicia.

2) Mantener la confidencialidad de la operación de la franquicia utilizar durante la vigencia

del contrato.
3) Cumplir los procedimientos, actualizaciones, usos de licencias y símbolos distintivos,
mejoras de procesos, establecidos en los manuales de operaciones de la franquicia.

CLAUSULA SEXTA: VIGENCIA

La vigencia de este contrato será de ____ (___) años y comienza a regir desde el día___
del mes de ________ de ______. El mismo podrá ser objeto de una prórroga, siempre
que las partes asilo acuerden, una vez cumplidos (las características que determinen las
partes).

CLAUSULA SEPTIMA: CAUSAS DE TERMINACIÓN DEL CONTRATO ANTES DE SU

VENCIMIENTO.

Puede EL FRANQUICIANTE dar por culminado este contrato cuando: a) EL

FRANQUICIATARIO por insolvencia en las erogaciones determinadas por concepto de
este contrato; b) Operar la franquicia en contravención de los Manuales Operativos; y c)
violación a cualquiera de las cláusulas del presente contrato.

CLAUSULA OCTAVA: PENALIZACION

Novena. Cláusula penal: La parte que incumpla sus deberes deberá compensar a la otra
por un monto equivalente a $_ __ __ __ _ ( _ __ __ __ __ __ _ p es os 0 0/ 10 0 M . N. )
CLAUSULA NOVENA: COMPETENCIA

Se aplican a este contrato las leyes correspondientes a su objeto y en caso de disputa

serán competentes los tribunales de CIUDAD, ESTADO, renunciando al fuero que por
razones de su estado de residencia pudiera otorgarles.

En virtud de lo cual ambas partes declaran haber leído este contrato, haciéndose
conocedoras de sus obligaciones y derechos expresados en el mismo, para lo cual firman
este contrato las partes involucradas:

EL FRANQUICIANTE EL FRANQUICIATARIO

¿Por qué un tercero debe invertir en tú franquicia? Justifica tu respuesta

Porque obtienes un compromiso a largo plazo para lograr que tanto el dinero invertido
como la marca logren el éxito en poco tiempo, dejando asi que nuestro tercero también
tenga ganas de entrar a esta puesta en marcha.

Este modelo de negocio de franquicia te da la oportunidad de pertenecer a un proyecto

grande sin perder tu independencia

• Lineamientos para evaluar el desempeño de la franquicia.

El control de la gestión de la franquicia es clave para poder conocer su evolución. No

podemos dedicarnos sólo a esperar que los ingresos sean superiores a los gastos, esto
será el fin de nuestro negocio, pero además de ello, deberemos estudiar la evolución que
siguen dichas variables, analizar de qué manera han evolucionado y por qué han actuado
en ese sentido. Ésta será la única manera de controlar nuestro negocio y estar
preparados ante posibles situaciones inesperadas y saber actuar correctamente y a
tiempo.

Por otro lado, el estudio de estas variables nos proporcionará los puntos débiles a
mejorar. Este análisis lo deberá realizar el franquiciado, que será el conozca
perfectamente las preferencias y tendencias del mercado y de nuestro público objetivo.

Ventas.

Para obtener información acerca de la evolución de las ventas se deben manejar los
campos que a continuación detallamos:

Venta en un período de tiempo concreto (por días, semanas o meses)

Referencia a las ventas con respecto al mismo periodo del año o años anteriores.

Conclusiones.

En conclusión y en base a lo analizado en la actividad es algo viable la aplicación aunque

me quedan aún muchas dudas por la inversión que esta necesita, más sin en cambio ver
que pueden invertir abre una línea de accesibilidad para el proyecto va permitir que la
franquicia tenga de manera estandarizada todas las áreas de esta, ayudando que todas
las ideas dadas desde el principio de su creación sean ejecutadas de la misma manera
para evitar direcciones erróneas, buscando siempre que esta sea una empresa que busca
el bienestar de todos sus clientes.
Fuentes.

 Mundohelado.com (2013). Franquicias contratos. Recuperado

de: http://www.mundohelado.com/franquicias/franquicias-contrato.htm

 Palacios, M. (2008). La extinción del contrato de franquicia. Recuperado

de: http://www.franquiciasynegocios.com/seccion/ser-franquiciador/la-extincion-
del-contrato-de-franquicia.aspx

 Promexico.gob (2013). Elementos personales del contrato. Recuperado de

de:: http://www.promexico.gob.mx/work/models/promexico/Interactivos/franquicias
_y_sus_aspectos_legales/Conceptos.htm#5

 Tormo.com (2013). Información para franquiciatarios. Recuperado

de: http://www.tormo.com/franquiciadores/marco/contrat