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COMERCIO DE BOGOTÁ
Teoría de juegos
25 de septiembre 2023
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INTRODUCCION
En VICCOM somos unos entusiastas con dedicación para construir bienestar e infraestructura
brindando soluciones de construcción de alta calidad, innovación y sostenibilidad en los
proyectos que emprendemos, mejorando la experiencia de su desarrollo, garantizando la mejor
ejecución, superando las expectativas y buscando relaciones de largo plazo con nuestros
clientes. Nuestro campo de acción va desde compañías de servicios, cadenas comerciales,
pasando por el sector financiero y Telecomunicaciones.
evolución. Para el año 2030, nuestro propósito es convertirnos en una empresa líder de la
industria constructora, destacando por nuestra capacidad para crear espacios desafiantes y
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integridad, seguridad y una excelente calidad, reflejando la pasión que nos impulsa en cada
detalle y decisión que tomamos. Creemos en el poder de la calidez humana en cada etapa de
nuestro proceso; con plena convicción de que todos somos piezas fundamentales en la creación
MARCO TEORICO
• Juego
En el contexto de la teoría de juegos, un "juego" se refiere a una situación en la que dos o más
jugadores toman decisiones estratégicas que afectan los resultados de todos los participantes.
Cada jugador tiene un conjunto de opciones disponibles y un conjunto de resultados posibles.
• Jugador
Cada participante en un juego se conoce como un "jugador". Cada jugador tiene sus propios
objetivos y preferencias, y toma decisiones estratégicas con el objetivo de maximizar su
utilidad (beneficio) o minimizar su pérdida.
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• Estrategia
Una estrategia es un plan de acción o elección que un jugador sigue en un juego. Puede ser una
estrategia pura (una elección específica en cada situación) o una estrategia mixta (una
probabilidad de elegir diferentes opciones).
Una matriz que muestra los resultados posibles para cada jugador en función de las estrategias
elegidas por todos los jugadores. Cada jugador tiene una fila en la matriz que representa sus
resultados, y las columnas representan las diferentes combinaciones de estrategias elegidas por
los jugadores.
• Equilibrio de Nash
• Licitación
Es un proceso formal en el cual una entidad gubernamental, una organización privada o una
empresa solicita propuestas o ofertas competitivas de diferentes proveedores o contratistas
interesados en llevar a cabo un proyecto, proporcionar un servicio o suministrar bienes. El
objetivo principal de una licitación es seleccionar al proveedor o contratista que ofrezca la
mejor propuesta en términos de calidad, precio y otros criterios específicos.
• Subasta
Tipo específico de juego en el que los participantes compiten para adquirir un objeto o un
conjunto de objetos mediante la realización de ofertas monetarias. Los participantes buscan
maximizar su utilidad al ganar la subasta al precio más bajo posible o al vender un objeto al
precio más alto posible, dependiendo de su posición (comprador o vendedor).
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• Subasta Inversa
Una subasta inversa es un tipo de subasta en la que los vendedores compiten para obtener un
contrato o un proyecto ofreciendo precios cada vez más bajos. Este tipo de subasta se utiliza
comúnmente en adquisiciones gubernamentales y compras industriales, donde el comprador
busca obtener el mejor precio posible de los proveedores.
OBJETIVOS
Objetivo General
El objetivo general de este trabajo es aplicar los conocimientos adquiridos en clase en la toma
de decisiones sobre la participación de una licitación de VICCOM COLOMBIA SAS
Objetivos específicos
DESARROLLO
• Caso:
VICCOM COLOMBIA SAS en el segundo semestre del año 2023 desea participar en la
remodelación completa de las oficinas principales del Banco Davivienda, por lo cual fue
inscrito por el departamento de licitaciones al área de proyectos en el banco en donde
remitieron el pliego de condiciones para la participación de dicha licitación.
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• ESPECIFICACIONES
• COMPETENCIA
Eminss
Maquisa
a) Cada empresa presenta una oferta secreta y sellada que representa el costo que
cobraría por completar el proyecto.
b) La empresa que presenta la oferta más baja ganará el contrato para llevar a cabo el
proyecto.
Las tres empresas tienen estimaciones diferentes sobre cuánto costaría completar el proyecto,
así como sus propias evaluaciones de calidad y seguridad. Además, el cliente ha establecido
que la calidad y seguridad se evaluarán en una escala del 1 al 10, donde 10 es la calificación
más alta.
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a) Cada empresa decide cuánto está dispuesta a cobrar por completar el proyecto y
determina su calificación estimada en calidad y seguridad.
b) Cada una de las empresas presenta su oferta sellada con el precio y la calificación
estimada.
c) El cliente evalúa las ofertas en función del precio y la calidad y seguridad estimados y
selecciona la oferta ganadora.
Se aplica Subasta a la inversa para elegir la mejor propuesta económica y a su vez cumpla
con los requisitos de participación.
Estos son los puntos máximos por cada uno de los ítems
PRIMERA RONDA
Como es una subasta a la inversa se busca que la propuesta más economica tenga mas puntos
en porporcion con las demas
Se elimina al peor y se hace una segunda ronda donde los participantes pueden mejorar su
propuesta económica.
SEGUNDA RONDA
OFERTA EXPERIENCIA CERTIFICADOS CALIDAD
MAQUISA $4.898.500.000 8 años 3/3 7/10
VICCOM $4.845.000.000 8 años 3/3 9/10
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Para la segunda ronda ambas empresas deciden mejorar su oferta económica la empresa
MAQUISA mejora la oferta en un 3% y completa los certificados solicitados en el pliego de
condiciones, por otro lado, VICCOM mejora su oferta económica en un 5% manteniendo los
demás requisitos en los valores iniciales.
Aunque la empresa MAQUISA mejoro dos de sus ítems el puntaje obtenido por VICCOM fue
mayor por lo cual es la empresa que se gana la licitación del contrato con el banco
DAVIVIENDA
CONCLUSIONES
• Al aplicar la subasta inversa para la elección del mejor contratista permite escoger el
mejor con datos reales ya que cada uno obtiene un puntaje con cada ítem a evaluar.
• Se realizaron dos rondas de subasta en las cuales la primera fue descartada la empresa
EMINS esta obtuvo el puntaje mas bajito, en la segunda ronda ambas empresas
decidieron mejorar su propuesta económica y la empresa contratante fue VICCOM
con un puntaje de 570.15
REFERENCIAS
osborne, m. j., & rubinstein, a. (1994). a course in game theory. mit press.
shoham, y., & leyton-brown, k. (2009). multiagent systems: algorithmic, game-theoretic, and
logical foundations. cambridge university press.